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Recesión por la pandemia de COVID-19

Marcha 01, 2022

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La recesión por la pandemia de COVID-19 es una crisis económica mundial iniciada en 2020, que ha provocado una recesión global y una depresión en varios países. Es la peor crisis económica mundial desde la Gran Depresión desatada en 1929.

Mapa que muestra la variación del PIB real en el año 2020, según lo registrado por el Fondo Monetario Internacional a 26 de enero de 2021.

La pandemia de COVID-19 ha llevado a que más de un tercio de la población mundial sea bloqueada para detener la propagación del COVID-19.[1]​ Ha causado graves repercusiones en las economías de todo el mundo,[2]​ inmediatamente después de una ralentización económica mundial durante 2019 provocó el estancamiento mundial de los mercados de valores y la actividad del consumidor.[3]​[4]​

Antecedentes

El aumento de las inversiones y el consecuente aumento de la producción petrolera comenzaron a doblegar el precio de los combustibles y desde 2015 aumentó el número de empresas estadounidenses de fracking que se declararon en quiebra. Desde 2017, cada año aumentó el número de insolvencias en el mercado mundial.[5]​ En septiembre de 2019, la Reserva Federal estadounidense en un intento por mantener a flote la economía comenzó a intervenir en el mercado de reporto (ventas con pacto de recomerá), después de que la tasa de préstamos a un día se disparó. El primer caso documentado de COVID-19 en Wuhan, China, fue reportado en noviembre de 2019. El gobierno de China estableció restricciones de viaje y cuarentenas. Cuando el virus se esparció fuera de China, otros países instituyeron medidas similares. El brote inicial se expandió hasta convertirse en una pandemia. El primer signo importante de la recesión fue el colapso del mercado de valores de 2020, que comenzó a fines de febrero y duró hasta marzo.[6]​[7]​[8]​[9]​[10]​[11]​ La fuerte caída de los precios del petróleo fue una de las causas del colapso del mercado de valores global el 9 de marzo de 2020.[12]​[13]​ Los mercados bursátiles mundiales se desplomaron entre un 20 y un 30%, y a mitad de marzo la gravedad de la crisis obligó a intervenir a los gobiernos y a los Bancos Centrales a través de la política monetaria y la fiscal para evitar el colapso definitivo de la economía.[14]​[15]​

Burbuja de deuda corporativa

Estos párrafos son un extracto de Burbuja de deuda corporativa.[editar]

La burbuja de la deuda corporativa es el gran aumento de los bonos corporativos, excluyendo el de las instituciones financieras, luego de la crisis financiera de 2007-08. La deuda corporativa global aumentó del 84% del producto bruto mundial en 2009 al 92% en 2019, o alrededor de $ 72 billones. [16]​ En las ocho economías más grandes del mundo (Estados Unidos, China, Japón, Reino Unido, Francia, España, Italia y Alemania), la deuda corporativa total fue de alrededor de $ 51 billones en 2019, en comparación con $ 34 billones en 2009.[17]​ Excluyendo la deuda mantenida por las instituciones financieras, que negocian deuda como hipotecas, préstamos estudiantiles y otros instrumentos, la deuda de las compañías no financieras a principios de marzo de 2020 era de $ 13 billones en todo el mundo, de los cuales alrededor de $ 9.6 billones estaban en los Estados Unidos.[18]​

El mercado de bonos corporativos se centró históricamente en los Estados Unidos.[19]​ La Reserva Federal de los Estados Unidos señaló en noviembre de 2019 que los préstamos apalancados, los bonos corporativos otorgados a compañías con un historial crediticio deficiente o grandes cantidades de deuda existente, eran la clase de activos de más rápido crecimiento, aumentando su tamaño en un 14,6% solo en 2018.[20]​ La deuda corporativa total de los EE. UU. En noviembre de 2019 alcanzó un récord del 47% de toda la economía de los EE. UU. [21]​ [19]​ Sin embargo, los préstamos corporativos se expandieron en todo el mundo bajo las bajas tasas de interés de la Gran Recesión. Dos tercios del crecimiento global de la deuda corporativa se produjeron en los países en desarrollo, en particular en China. El valor de los bonos corporativos no financieros chinos en circulación aumentó de $ 69 mil millones en 2007 a $ 2 billones en 2017.[19]​ En diciembre de 2019, Moody's Analytics describió la deuda corporativa china como la "mayor amenaza" para la economía global.[22]​

Los reguladores e inversores han expresado su preocupación de que grandes cantidades de deuda corporativa riesgosa hayan creado una vulnerabilidad crítica para los mercados financieros, en particular los fondos mutuos, durante la próxima recesión.[21]​ La expresidenta de la Fed, Janet Yellen, advirtió que la gran cantidad de deuda corporativa podría "prolongar" la próxima recesión y provocar quiebras corporativas.[23]​ El Instituto de Finanzas Internacionales pronosticó que, en una recesión económica la mitad de severa que la crisis de 2008, las empresas no financieras tendrían una deuda de $ 19 billones sin las ganancias para cubrir los pagos de intereses, denominados empresas zombis.[17]​ El Instituto Global McKinsey advirtió en 2018 que los mayores riesgos serían para los mercados emergentes como China, India y Brasil, donde el 25-30% de los bonos habían sido emitidos por compañías de alto riesgo.[19]​

Guerra comercial entre China y Estados Unidos

Estos párrafos son un extracto de Guerra comercial entre China y Estados Unidos.[editar]

La guerra industrial comercial entre China y los Estados Unidos es un conflicto comercial iniciado en marzo de 2018, después de que el expresidente de los Estados Unidos, Donald Trump anunciase la intención de imponer aranceles de 50 000 millones de dólares a los productos chinos bajo el artículo 301 de la Ley de Comercio de 1974, argumentando un historial de «prácticas desleales de comercio», robo de propiedad intelectual y una transferencia forzada de tecnología americana a China.[24]​[25]​[26]​ En represalia, el gobierno de la República Popular China impuso aranceles a más de 128 productos estadounidenses, incluyendo en particular la soja, una de las principales exportaciones de Estados Unidos a China.[27]​

Desde 2018, Trump ha abogado por aranceles para reducir el déficit comercial de Estados Unidos y promover la manufactura local, diciendo que el país había estado "siendo estafado" por sus socios comerciales; la imposición de tarifas se convirtió en un importante aspecto de su campaña presidencial. Aunque algunos economistas y políticos argumentan que el persistente déficit comercial de Estados Unidos es problemático, muchos dicen que no es un problema [28]​ y pocos abogan por las tarifas como una solución.[29]​[30]​[31]​[32]​ Esta guerra comercial ha impactado de manera negativa las economías de ambos países. En los Estados Unidos, la guerra comercial ha elevado los precios para los consumidores y ha traído complicaciones a agricultores y fabricantes. En China, el crecimiento económico y el crecimiento de actividad de manufactura llegó a ser el menor que han tenido en décadas. En otros países también ha causado daño económico, aunque algunos países se han beneficiado de haber tenido que incrementar la manufactura para cumplir la demanda. También ha llevado a inestabilidad en la bolsa de valores. Los gobiernos de varios países, incluyendo China y los Estados Unidos, han tomado acciones para manejar parte del daño causado por el deterioro en las Relaciones China-Estados Unidos y tarifas Toma y daca.[33]​[34]​[35]​[36]​

La guerra comercial ha sido criticada internacionalmente, incluso por negocios y organizaciones agrícolas estadounidenses, aunque la mayoría de los agricultores continúan apoyando a Trump. Entre los políticos estadounidenses la respuesta ha sido variada y la mayoría acuerda en que la presión necesita ser puesta en China.[37]​ A finales de noviembre de 2019, ninguno de los principales candidatos demócratas para presidencia ha dicho que se debería sacar las tarifas, esto incluye a Joe Biden y Elizabeth Warren quienes están de acuerdo en que Estados Unidos tiene que enfrentar a lo que ven como políticas comerciales injustas.[38]​

Salida del Reino Unido de la Unión Europea (Brexit)

Estos párrafos son un extracto de Refundación de la Unión Europea § Negociaciones del post-brexit.[editar]

Bajo el gobierno de Boris Johnson se logró un acuerdo que permitió que el Brexit se concretase el 31 de enero de 2020.[39]​ La UE perdió el 13 % de su población, el 15 % de su producto interior bruto (PIB) y el 5,6 % de su superficie. A pesar de ello, la UE continuó siendo en 2020 una potencia política y económica mundial: formaba el tercer mayor grupo de población después de China y la India, además de concentrar el 18,5 % de la economía mundial, y el 16 % de las exportaciones mundiales.[40]​ Tras el Brexit, la eurozona pasó a sumar el 86 % del PIB y el 77 % de la población de la UE, reforzando así su importancia como motor político y económico de la Unión.[40]​

El 1 de enero de 2021 se hizo efectiva la salida del Reino Unido del bloque comunitario. Los ciudadanos y las empresas británicas dejaron de estar bajo el marco normativo de la UE. El texto del acuerdo comercial, que ambas partes negociaron durante todo el año, marcaría la base para la relación futura entre la UE y el Reino Unido.[41]​

Causas

Confinamiento por la pandemia de COVID-19

Estos párrafos son un extracto de Confinamiento por la pandemia de COVID-19.[editar]

La cuarentena, restricción a la movilidad nocturna y aislamiento por la pandemia de COVID-19 son las acciones generadas por los recortes de libertades decretados en varias partes del mundo, con el fin de controlar la expansión de la enfermedad del COVID-19.[42]​

Los gobiernos nacionales o regionales ordenaron el cierre de establecimientos no esenciales, y que los ciudadanos permanezcan en sus hogares, saliendo únicamente para trabajar —si estuviese exceptuado— o para adquirir necesidades básicas (alimentos, medicinas, etc.), afectando en parte la salud mental e inclusive física, debido al cierre de gimnasios y la restricción de realizar actividades deportivas.

Ha afectado a más de la mitad de la población mundial, y ha provocado que muchas industrias, fábricas y empresas de todo tipo reduzcan su actividad habitual, trabajen en condiciones restringidas; e incluso cesen temporal o definitivamente sus actividades, especialmente en establecimientos no esenciales como ser: restaurantes, bares, centros educativos, centros comerciales, cines, negocios minoristas y toda actividad o evento que implique aglomeraciones; causando por ende un gran impacto socioeconómico en gran parte del mundo. De esta forma, la COVID-19 ha generado un descenso muy brusco del número de ocupados durante el primer semestre de 2020, más fuerte en las mujeres que en los hombres.[43]​ Aunque hasta ahora se mantiene la representatividad de hombres y mujeres en los sectores en su conjunto, sí se observa un efecto composición en las mujeres ocupadas, que reducen su peso en la hostelería frente a una subida en las actividades sanitarias y de servicios sociales.[43]​ Son precisamente los sectores con peor comportamiento en términos de empleo los que han aumentado en mayor medida la representatividad de las mujeres.[43]​

En cuanto a consecuencias de la cuarentena para las mujeres, por desgracia, las situaciones de emergencia, las catástrofes de origen natural o no, tienen como resultado el aumento de la violencia hacia las mujeres. El confinamiento dentro de los hogares por varios días, la frustración y el estrés por razones económicas, el aumento de la ansiedad por la sobreexposición de información en medios de comunicación y redes son factores que pueden aumentar las situaciones de violencia. Las políticas públicas de violencia basada en género deberían ya promover protocolos de actuación para esta emergencia. [44]​

Si bien hay varios tipos de cuarentena en diferentes países del mundo (como la nacional, o la parcial: que va por ciudades y/o regiones); estas cuarentenas por lo general en principio implican un aislamiento estricto y suspensión de la mayoría de las actividades no esenciales, para luego ir desescalando o flexibilizando las medidas y retornar paulatinamente a la normalidad con las medidas de prevención, como son el distanciamiento físico, evitar aglomeraciones, la higienización de las manos, el uso de la mascarilla, entre otros.

La primera cuarentena directa por la pandemia de COVID-19 tuvo lugar en la República Popular China, cuando el gobierno ordenó el encierro de la provincia de Hubei el 23 de enero de 2020 que incluía a Wuhan, ciudad en donde apareció el SARS-CoV-2 que origina la enfermedad.

En lo que respecta al rumbo ambiental, las emisiones de gases de dióxido de nitrógeno cayeron a niveles mínimos históricos a 6 % a nivel mundial repartido entre las producciones cesadas en China y la Unión Europea.[45]​ Provocó la caída del precio del petróleo a 1,8 millones en barriles de crudo, según Rystad Energy.[46]​ En varios países se abrieron museos virtuales a causa del confinamiento, para distraer a la población.[47]​ Discord registró una caída el 16 de marzo por su excesivo uso durante la pandemia.[48]​

Algunos países de Europa están viviendo la segunda oleada de casos por coronavirus en aumento desde mediados de octubre de 2020 como el caso de Francia, Países Bajos, Reino Unido, Alemania, República Checa, Eslovaquia, Malta, Rumanía, Eslovenia, Irlanda, Grecia, Italia, Austria entre otros que están tomando medidas como la restricción a la movilidad nocturna, cierre de bares, restaurantes, cines y actividades comerciales no esenciales, uso obligatorio de mascarillas, prohibición de reuniones sociales. Otros países como España están viviendo su tercera oleada.

Impacto socioeconómico de la pandemia de COVID-19

Estos párrafos son un extracto de Impacto socioeconómico de la pandemia de COVID-19.[editar]

El impacto socioeconómico de la pandemia de COVID-19, es una grave crisis mundial que inició a principios del año 2020, primeramente en China, y luego en todo el mundo, causado principalmente por la expansión de la enfermedad COVID-19. La pandemia de COVID-19 ha provocado, entre otras cosas, un impacto socioeconómico a nivel global. La alta circulación viral y rapidez de propagación del virus, así como las medidas impuestas por los Gobiernos con el fin de controlar la enfermedad para evitar un colapso sanitario, ha afectado severamente a la economía de los países, así como al estilo de vida de sus ciudadanos.[49]​ Se ha dado lo que se conoce como "Exceso de mortalidad" en varios países del mundo debido a la COVID-19.

Esta crisis, a veces llamada el Gran Encierro, el Gran Confinamiento, la Coronacrisis o la crisis económica por coronavirus, está causando la mayor recesión mundial de la historia.[50]​[51]​[52]​ Esta crisis ha causado la caída del mercado de valores de 2020, un fuerte aumento del desempleo, el colapso de la industria del turismo, el colapso de la industria hotelera, el colapso de la industria de la aviación, el colapso del precio del petróleo, el colapso de pequeñas empresas, la desestabilización y colapso de la industria energética, el aumento de la deuda pública, el aumento de la desigualdad económica entre ricos y pobres, el cierre masivo de escuelas, el aumento de la desigualdad de aprendizaje educativo entre ricos y pobres, una gran desaceleración de la actividad del consumidor, una crisis de liquidez del mercado, la suspensión masiva de eventos culturales, artísticos, deportivos, religiosos, políticos, entretenimientos, entre otros eventos; así como grandes protestas y disturbios alrededor del mundo.

Durante los primeros meses, cuando la epidemia se limitaba casi exclusivamente a China, se produjo escasez generalizada de productos farmacéuticos,[53]​ electrónicos [54]​y otros productos manufacturados debido a la paralización de numerosas fábricas en China.[55]​[56]​ En ciertas localidades (en particular en Italia y Hong Kong)[57]​[58]​ se observaron compras de pánico y la consiguiente escasez de comida y otros artículos esenciales de abastecimiento.[59]​ La caída de la demanda de materias primas por el parón de actividad en China primero y luego en el resto del mundo llevó a fuertes caídas de precios, en particular del petróleo, lo cual perjudicó a los países y empresas productores. El miedo de los inversores les llevó a refugiar su dinero en valores considerados seguros, en particular la deuda pública de los países percibidos como más solventes. De manera colectiva, los empleos destruidos representan más de una cuarta parte de todos los puestos de trabajo en estas economías. A medida que las empresas pierden ingresos, el desempleo aumenta considerablemente, lo que transforma una perturbación en la oferta sobre una perturbación en la demanda aún más extensa para la economía.[60]​[61]​

Los mercados bursátiles mundiales empezaron a caer fuertemente el 24 de febrero de 2020 debido al aumento significativo en el número de casos de COVID-19 fuera de China continental.[62]​[63]​ Para el 28 de febrero de 2020, los mercados bursátiles de todo el mundo acumulaban los mayores descensos de una semana desde la crisis financiera de 2008.[64]​[65]​[66]​ Algunos comentaristas llamaron a esta caída un «cisne negro»,[67]​ si bien el inventor del concepto de cisne negro no está de acuerdo con la etiqueta porque considera que una pandemia como la de COVID-19 era altamente probable.[68]​ Las fuertes caídas prosiguieron las semanas siguientes, con fuertes bajadas el 9 de marzo y el 12 de marzo.

A mediados de marzo la gravedad de la crisis obligó a intervenir a los gobiernos y a los bancos centrales de muchos países, a través de la política monetaria y la fiscal para evitar el colapso de la economía[69]​[70]​ Los mercados bursátiles rebotaron rápidamente debido a la intervención de los bancos centrales de las principales potencias financieras, que inundaron de liquidez el sistema y redujeron fuertemente los tipos de interés. El índice estadounidense S&P500 recuperó su valor anterior a la pandemia en junio [71]​ y en noviembre se batió el récord de subida mensual en las principales bolsas del mundo.[72]​ Además de las acciones, también subieron fuertemente otros activos como el oro [73]​ y las criptomonedas.[74]​ Los mercados de Estados Unidos y de Alemania terminaron el año en máximos históricos, mientras que los de otros países como el Reino Unido y España cerraron 2020 con fuertes pérdidas.[75]​ Las principales fortunas del mundo vieron aumentar su patrimonio alrededor de un 24% a lo largo del año.[76]​

A medida que se propagaba la pandemia, se cancelaban o posponían las conferencias y eventos mundiales en tecnología, moda, deportes, entre otros.[77]​ En España los sectores económicos más afectados por las restricciones serán probablemente aquellos en los que la mayoría de trabajadores son mujeres, como son la hostelería, el turismo o la  peluquería. A diferencia de la situación durante la crisis, en el que el sector de la construcción, más masculinizado, fue el más afectado. Por lo tanto, muchas mujeres quienes ya sufrían unas condiciones precarias perderán su empleo. Además, la limitación del transporte público ha afectado mayormente a las mujeres, ya que hay un gran porcentaje de ellas que utilizan el transporte público como único medio de transporte.[78]​

Guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita

Estos párrafos son un extracto de Guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita de 2020.[editar]

El 8 de marzo de 2020, Arabia Saudita inició una guerra de precios con Rusia, lo que provocó una caída importante en el precio del petróleo. El precio del petróleo de los Estados Unidos cayó un 34 %, el precio del crudo cayó un 26 % y el del petróleo Brent un 24 %.[79]​ La guerra de precios fue provocada por una ruptura en el diálogo entre la Organización de Países Exportadores de Petróleo y Rusia sobre los recortes de producción de petróleo propuestos en medio de la pandemia de coronavirus 2019-20. Los precios del petróleo ya habían caído un 30 % desde el comienzo del año debido a una caída en la demanda.[80]​ La caída de los precios fue una de las causas del colapso del mercado de valores global el 9 de marzo de 2020, conocido coloquialmente como Lunes negro.

La reducción en la demanda de viajes y la falta de actividad fabril debido al brote impactaron significativamente la demanda de petróleo, haciendo que su precio cayera.[81]​ A mediados de febrero, la Agencia Internacional de Energía pronosticó que el crecimiento de la demanda de petróleo en 2020 sería el más pequeño desde 2011.[82]​ La caída de la demanda china resultó en una reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para discutir un posible recorte en la producción para equilibrar la pérdida de demanda.[83]​ Inicialmente, el cartel llegó a un acuerdo tentativo para reducir la producción de petróleo en 1,5 millones de barriles por día después de una reunión en Viena el 5 de marzo de 2020, lo que llevaría los niveles de producción al nivel más bajo desde la guerra de Irak.[84]​

El 8 de marzo de 2020, Arabia Saudita anunció inesperadamente que aumentaría la producción de petróleo crudo y lo vendería con un descuento (de $ 6 a 8 por barril) a clientes en Asia, Estados Unidos y Europa, luego del colapso de las negociaciones mientras Rusia se resistía la llamada a cortar la producción. Los mayores descuentos se dirigieron a clientes petroleros rusos en el noroeste de Europa.[85]​ Antes del anuncio, el precio del petróleo había bajado más de un 30 % desde el comienzo del año, y tras el anuncio de Arabia Saudita, cayó un 30% más, aunque luego se recuperó un poco.[86]​[87]​ Brent Crude, que solía cotizar dos tercios de los suministros mundiales de petróleo crudo, experimentó la mayor caída desde la Guerra del Golfo de 1991 en la noche del 8 de marzo. Además, el precio del West Texas Intermediate cayó a su nivel más bajo desde febrero de 2016.[88]​ El experto en energía Bob McNally señaló: «Esta es la primera vez desde 1930 y 1931 que un choque masivo de demanda negativa ha coincidido con un choque de oferta» en ese caso, fue la Ley de Aranceles Smoot-Hawley que precipitó un colapso en el comercio internacional durante la Gran Depresión, coincidiendo con el descubrimiento del Campo Petrolífero del Este de Texas durante el auge petrolero de Texas.[89]​ Los temores de la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita causaron una caída en las existencias estadounidenses y han tenido un impacto particular en los productores estadounidenses de petróleo de esquisto bituminoso.[90]​

Crisis financiera

Colapso del mercado de valores de 2020

Estos párrafos son un extracto de Colapso del mercado de valores de 2020.[editar]

El colapso del mercado de valores de 2020 fue un colapso global del mercado de valores que ocurrió entre febrero y abril de 2020, durante el inicio de la pandemia de coronavirus de 2020.[91]​[92]​[93]​

El promedio industrial Dow Jones, el índice S&P 500 y el NASDAQ-100 cayeron en una corrección el 27 de febrero durante una de las peores semanas de negociación desde la crisis financiera de 2007-08.[94]​[95]​ Los mercados durante la semana siguiente (del 2 al 6 de marzo) se volvieron extremadamente volátiles, con oscilaciones del 3 % o más por sesión diaria (excepto el 6 de marzo).[96]​[97]​ El 9 de marzo, los tres índices de Wall Street cayeron más del 7 % y la mayoría de los mercados mundiales reportaron severas contracciones, principalmente en respuesta a la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudí.[98]​[99]​ Esto se conoció coloquialmente como Lunes Negro (Black Monday en inglés), y fue la peor caída desde la Gran Recesión en 2008.[100]​[101]​ Tres días después del Black Monday hubo otra caída, Jueves Negro (Black Thursday en inglés), donde las acciones en Europa y América del Norte cayeron más del 9 %. Wall Street experimentó su mayor caída porcentual en un solo día desde el Lunes Negro de 1987, y el FTSE MIB cayó casi un 17 %, convirtiéndose en el mercado más afectado durante el Jueves Negro.[102]​[103]​[104]​

A mitad de marzo la gravedad de la crisis obligó a intervenir a los gobiernos y a los Bancos Centrales a través de la política monetaria y la fiscal para evitar el colapso definitivo de la economía.[105]​[106]​

Consecuencias

Esta recesión ha visto aumentos inusualmente altos y rápidos en el desempleo en varios países, y la incapacidad en los Estados Unidos de sistemas y procesos informáticos de seguro de desempleo financiado por el estado para el mantenimiento diario.[107]​[108]​ Las Naciones Unidas (ONU) predijeron en abril de 2020 que el desempleo global acabaría con el 6,7 por ciento de las horas de trabajo a nivel mundial en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo.[109]​ En varios países, se espera que la tasa de desempleo supere el 10 %, pero las naciones más afectadas por la pandemia COVID-19 tendrán tasas de desempleo aun más altas.[110]​[111]​[112]​ El mundo en desarrollo también se está viendo afectado por una caída en las remesas,[113]​ exacerbando las crisis alimentarias globales.[114]​

La recesión vio una caída en el precio del petróleo provocada por la superproducción tras la burbuja del fracking en Estados Unidos,[115]​ y la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita en 2020, el colapso del turismo, la industria hotelera, la industria energética y una caída significativa en la actividad del consumidor en comparación con la década anterior.[116]​[117]​[118]​ Los mercados bursátiles mundiales experimentaron oscilaciones volátiles y sin precedentes, principalmente debido a la extrema incertidumbre en los mercados.[119]​[120]​[121]​ El PIB de Estados Unidos se contrajo 31,4 % en el segundo trimestre de 2020.[122]​ En septiembre de 2020, todas las economías avanzadas se encuentran en recesión o depresión, mientras que todas las economías emergentes están en recesión.[123]​[124]​[125]​ El modelo del Banco Mundial sugiere que en algunas regiones no se logrará una recuperación total hasta 2025 o más allá.[126]​[127]​[128]​[129]​

Inseguridad alimentaria

Estos párrafos son un extracto de Impacto de la pandemia de COVID-19 en la alimentación.[editar]

La pandemia de enfermedad por coronavirus de 2019-2022 ha impactado sobre la producción y distribución de alimentos, lo que pone en riesgo la seguridad alimentaria de vastos sectores de la población de la mayoría de los países.[130]​

El sistema de abastecimiento y distribución de alimentos consta de varias etapas, necesarias para que los productos básicos no elaborados en su lugar de origen lleguen a los consumidores finales.[131]​ La interrupción de cualquiera de las etapas, —por ejemplo el transporte, la elaboración en plantas manufactureras, la distribución mayorista y minorista—, afecta a la totalidad del sistema.[132]​

La gran mayoría de las estrategias diseñadas para minimizar los impactos negativos de la pandemia están relacionadas con la asistencia y la protección de los diversos actores de la cadena de suministros de alimentos, que incluyen a los productores de bienes primarios, las industrias de elaboración de productos, los mercados locales de abastecimiento y la logística que enlaza a todo el sistema.[133]​ La asistencia directa e inmediata a las poblaciones vulnerables[134]​ y la coordinación de políticas entre los distintos gobiernos son algunas de las medidas propuestas a fin de evitar la crisis alimentaria a escala global.[135]​

Véase también

Referencias

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  •   Multimedia: COVID-19 recession

Marcha 01, 2022
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Este articulo se refiere o esta relacionado con un evento reciente o actualmente en curso La informacion de este articulo puede cambiar frecuentemente Por favor no agregues datos especulativos y recuerda colocar referencias a fuentes fiables para dar mas detalles La recesion por la pandemia de COVID 19 es una crisis economica mundial iniciada en 2020 que ha provocado una recesion global y una depresion en varios paises Es la peor crisis economica mundial desde la Gran Depresion desatada en 1929 Mapa que muestra la variacion del PIB real en el ano 2020 segun lo registrado por el Fondo Monetario Internacional a 26 de enero de 2021 La pandemia de COVID 19 ha llevado a que mas de un tercio de la poblacion mundial sea bloqueada para detener la propagacion del COVID 19 1 Ha causado graves repercusiones en las economias de todo el mundo 2 inmediatamente despues de una ralentizacion economica mundial durante 2019 provoco el estancamiento mundial de los mercados de valores y la actividad del consumidor 3 4 Indice 1 Antecedentes 1 1 Burbuja de deuda corporativa 1 2 Guerra comercial entre China y Estados Unidos 1 3 Salida del Reino Unido de la Union Europea Brexit 2 Causas 2 1 Confinamiento por la pandemia de COVID 19 2 2 Impacto socioeconomico de la pandemia de COVID 19 2 3 Guerra de precios del petroleo entre Rusia y Arabia Saudita 3 Crisis financiera 3 1 Colapso del mercado de valores de 2020 4 Consecuencias 4 1 Inseguridad alimentaria 5 Vease tambien 6 ReferenciasAntecedentes EditarEl aumento de las inversiones y el consecuente aumento de la produccion petrolera comenzaron a doblegar el precio de los combustibles y desde 2015 aumento el numero de empresas estadounidenses de fracking que se declararon en quiebra Desde 2017 cada ano aumento el numero de insolvencias en el mercado mundial 5 En septiembre de 2019 la Reserva Federal estadounidense en un intento por mantener a flote la economia comenzo a intervenir en el mercado de reporto ventas con pacto de recomera despues de que la tasa de prestamos a un dia se disparo El primer caso documentado de COVID 19 en Wuhan China fue reportado en noviembre de 2019 El gobierno de China establecio restricciones de viaje y cuarentenas Cuando el virus se esparcio fuera de China otros paises instituyeron medidas similares El brote inicial se expandio hasta convertirse en una pandemia El primer signo importante de la recesion fue el colapso del mercado de valores de 2020 que comenzo a fines de febrero y duro hasta marzo 6 7 8 9 10 11 La fuerte caida de los precios del petroleo fue una de las causas del colapso del mercado de valores global el 9 de marzo de 2020 12 13 Los mercados bursatiles mundiales se desplomaron entre un 20 y un 30 y a mitad de marzo la gravedad de la crisis obligo a intervenir a los gobiernos y a los Bancos Centrales a traves de la politica monetaria y la fiscal para evitar el colapso definitivo de la economia 14 15 Burbuja de deuda corporativa Editar Estos parrafos son un extracto de Burbuja de deuda corporativa editar La burbuja de la deuda corporativa es el gran aumento de los bonos corporativos excluyendo el de las instituciones financieras luego de la crisis financiera de 2007 08 La deuda corporativa global aumento del 84 del producto bruto mundial en 2009 al 92 en 2019 o alrededor de 72 billones 16 En las ocho economias mas grandes del mundo Estados Unidos China Japon Reino Unido Francia Espana Italia y Alemania la deuda corporativa total fue de alrededor de 51 billones en 2019 en comparacion con 34 billones en 2009 17 Excluyendo la deuda mantenida por las instituciones financieras que negocian deuda como hipotecas prestamos estudiantiles y otros instrumentos la deuda de las companias no financieras a principios de marzo de 2020 era de 13 billones en todo el mundo de los cuales alrededor de 9 6 billones estaban en los Estados Unidos 18 El mercado de bonos corporativos se centro historicamente en los Estados Unidos 19 La Reserva Federal de los Estados Unidos senalo en noviembre de 2019 que los prestamos apalancados los bonos corporativos otorgados a companias con un historial crediticio deficiente o grandes cantidades de deuda existente eran la clase de activos de mas rapido crecimiento aumentando su tamano en un 14 6 solo en 2018 20 La deuda corporativa total de los EE UU En noviembre de 2019 alcanzo un record del 47 de toda la economia de los EE UU 21 19 Sin embargo los prestamos corporativos se expandieron en todo el mundo bajo las bajas tasas de interes de la Gran Recesion Dos tercios del crecimiento global de la deuda corporativa se produjeron en los paises en desarrollo en particular en China El valor de los bonos corporativos no financieros chinos en circulacion aumento de 69 mil millones en 2007 a 2 billones en 2017 19 En diciembre de 2019 Moody s Analytics describio la deuda corporativa china como la mayor amenaza para la economia global 22 Los reguladores e inversores han expresado su preocupacion de que grandes cantidades de deuda corporativa riesgosa hayan creado una vulnerabilidad critica para los mercados financieros en particular los fondos mutuos durante la proxima recesion 21 La expresidenta de la Fed Janet Yellen advirtio que la gran cantidad de deuda corporativa podria prolongar la proxima recesion y provocar quiebras corporativas 23 El Instituto de Finanzas Internacionales pronostico que en una recesion economica la mitad de severa que la crisis de 2008 las empresas no financieras tendrian una deuda de 19 billones sin las ganancias para cubrir los pagos de intereses denominados empresas zombis 17 El Instituto Global McKinsey advirtio en 2018 que los mayores riesgos serian para los mercados emergentes como China India y Brasil donde el 25 30 de los bonos habian sido emitidos por companias de alto riesgo 19 Guerra comercial entre China y Estados Unidos Editar Estos parrafos son un extracto de Guerra comercial entre China y Estados Unidos editar La guerra industrial comercial entre China y los Estados Unidos es un conflicto comercial iniciado en marzo de 2018 despues de que el expresidente de los Estados Unidos Donald Trump anunciase la intencion de imponer aranceles de 50 000 millones de dolares a los productos chinos bajo el articulo 301 de la Ley de Comercio de 1974 argumentando un historial de practicas desleales de comercio robo de propiedad intelectual y una transferencia forzada de tecnologia americana a China 24 25 26 En represalia el gobierno de la Republica Popular China impuso aranceles a mas de 128 productos estadounidenses incluyendo en particular la soja una de las principales exportaciones de Estados Unidos a China 27 Desde 2018 Trump ha abogado por aranceles para reducir el deficit comercial de Estados Unidos y promover la manufactura local diciendo que el pais habia estado siendo estafado por sus socios comerciales la imposicion de tarifas se convirtio en un importante aspecto de su campana presidencial Aunque algunos economistas y politicos argumentan que el persistente deficit comercial de Estados Unidos es problematico muchos dicen que no es un problema 28 y pocos abogan por las tarifas como una solucion 29 30 31 32 Esta guerra comercial ha impactado de manera negativa las economias de ambos paises En los Estados Unidos la guerra comercial ha elevado los precios para los consumidores y ha traido complicaciones a agricultores y fabricantes En China el crecimiento economico y el crecimiento de actividad de manufactura llego a ser el menor que han tenido en decadas En otros paises tambien ha causado dano economico aunque algunos paises se han beneficiado de haber tenido que incrementar la manufactura para cumplir la demanda Tambien ha llevado a inestabilidad en la bolsa de valores Los gobiernos de varios paises incluyendo China y los Estados Unidos han tomado acciones para manejar parte del dano causado por el deterioro en las Relaciones China Estados Unidos y tarifas Toma y daca 33 34 35 36 La guerra comercial ha sido criticada internacionalmente incluso por negocios y organizaciones agricolas estadounidenses aunque la mayoria de los agricultores continuan apoyando a Trump Entre los politicos estadounidenses la respuesta ha sido variada y la mayoria acuerda en que la presion necesita ser puesta en China 37 A finales de noviembre de 2019 ninguno de los principales candidatos democratas para presidencia ha dicho que se deberia sacar las tarifas esto incluye a Joe Biden y Elizabeth Warren quienes estan de acuerdo en que Estados Unidos tiene que enfrentar a lo que ven como politicas comerciales injustas 38 Salida del Reino Unido de la Union Europea Brexit Editar Estos parrafos son un extracto de Refundacion de la Union Europea Negociaciones del post brexit editar Bajo el gobierno de Boris Johnson se logro un acuerdo que permitio que el Brexit se concretase el 31 de enero de 2020 39 La UE perdio el 13 de su poblacion el 15 de su producto interior bruto PIB y el 5 6 de su superficie A pesar de ello la UE continuo siendo en 2020 una potencia politica y economica mundial formaba el tercer mayor grupo de poblacion despues de China y la India ademas de concentrar el 18 5 de la economia mundial y el 16 de las exportaciones mundiales 40 Tras el Brexit la eurozona paso a sumar el 86 del PIB y el 77 de la poblacion de la UE reforzando asi su importancia como motor politico y economico de la Union 40 El 1 de enero de 2021 se hizo efectiva la salida del Reino Unido del bloque comunitario Los ciudadanos y las empresas britanicas dejaron de estar bajo el marco normativo de la UE El texto del acuerdo comercial que ambas partes negociaron durante todo el ano marcaria la base para la relacion futura entre la UE y el Reino Unido 41 Causas EditarConfinamiento por la pandemia de COVID 19 Editar Estos parrafos son un extracto de Confinamiento por la pandemia de COVID 19 editar La cuarentena restriccion a la movilidad nocturna y aislamiento por la pandemia de COVID 19 son las acciones generadas por los recortes de libertades decretados en varias partes del mundo con el fin de controlar la expansion de la enfermedad del COVID 19 42 Los gobiernos nacionales o regionales ordenaron el cierre de establecimientos no esenciales y que los ciudadanos permanezcan en sus hogares saliendo unicamente para trabajar si estuviese exceptuado o para adquirir necesidades basicas alimentos medicinas etc afectando en parte la salud mental e inclusive fisica debido al cierre de gimnasios y la restriccion de realizar actividades deportivas Ha afectado a mas de la mitad de la poblacion mundial y ha provocado que muchas industrias fabricas y empresas de todo tipo reduzcan su actividad habitual trabajen en condiciones restringidas e incluso cesen temporal o definitivamente sus actividades especialmente en establecimientos no esenciales como ser restaurantes bares centros educativos centros comerciales cines negocios minoristas y toda actividad o evento que implique aglomeraciones causando por ende un gran impacto socioeconomico en gran parte del mundo De esta forma la COVID 19 ha generado un descenso muy brusco del numero de ocupados durante el primer semestre de 2020 mas fuerte en las mujeres que en los hombres 43 Aunque hasta ahora se mantiene la representatividad de hombres y mujeres en los sectores en su conjunto si se observa un efecto composicion en las mujeres ocupadas que reducen su peso en la hosteleria frente a una subida en las actividades sanitarias y de servicios sociales 43 Son precisamente los sectores con peor comportamiento en terminos de empleo los que han aumentado en mayor medida la representatividad de las mujeres 43 En cuanto a consecuencias de la cuarentena para las mujeres por desgracia las situaciones de emergencia las catastrofes de origen natural o no tienen como resultado el aumento de la violencia hacia las mujeres El confinamiento dentro de los hogares por varios dias la frustracion y el estres por razones economicas el aumento de la ansiedad por la sobreexposicion de informacion en medios de comunicacion y redes son factores que pueden aumentar las situaciones de violencia Las politicas publicas de violencia basada en genero deberian ya promover protocolos de actuacion para esta emergencia 44 Si bien hay varios tipos de cuarentena en diferentes paises del mundo como la nacional o la parcial que va por ciudades y o regiones estas cuarentenas por lo general en principio implican un aislamiento estricto y suspension de la mayoria de las actividades no esenciales para luego ir desescalando o flexibilizando las medidas y retornar paulatinamente a la normalidad con las medidas de prevencion como son el distanciamiento fisico evitar aglomeraciones la higienizacion de las manos el uso de la mascarilla entre otros La primera cuarentena directa por la pandemia de COVID 19 tuvo lugar en la Republica Popular China cuando el gobierno ordeno el encierro de la provincia de Hubei el 23 de enero de 2020 que incluia a Wuhan ciudad en donde aparecio el SARS CoV 2 que origina la enfermedad En lo que respecta al rumbo ambiental las emisiones de gases de dioxido de nitrogeno cayeron a niveles minimos historicos a 6 a nivel mundial repartido entre las producciones cesadas en China y la Union Europea 45 Provoco la caida del precio del petroleo a 1 8 millones en barriles de crudo segun Rystad Energy 46 En varios paises se abrieron museos virtuales a causa del confinamiento para distraer a la poblacion 47 Discord registro una caida el 16 de marzo por su excesivo uso durante la pandemia 48 Algunos paises de Europa estan viviendo la segunda oleada de casos por coronavirus en aumento desde mediados de octubre de 2020 como el caso de Francia Paises Bajos Reino Unido Alemania Republica Checa Eslovaquia Malta Rumania Eslovenia Irlanda Grecia Italia Austria entre otros que estan tomando medidas como la restriccion a la movilidad nocturna cierre de bares restaurantes cines y actividades comerciales no esenciales uso obligatorio de mascarillas prohibicion de reuniones sociales Otros paises como Espana estan viviendo su tercera oleada Impacto socioeconomico de la pandemia de COVID 19 Editar Estos parrafos son un extracto de Impacto socioeconomico de la pandemia de COVID 19 editar El impacto socioeconomico de la pandemia de COVID 19 es una grave crisis mundial que inicio a principios del ano 2020 primeramente en China y luego en todo el mundo causado principalmente por la expansion de la enfermedad COVID 19 La pandemia de COVID 19 ha provocado entre otras cosas un impacto socioeconomico a nivel global La alta circulacion viral y rapidez de propagacion del virus asi como las medidas impuestas por los Gobiernos con el fin de controlar la enfermedad para evitar un colapso sanitario ha afectado severamente a la economia de los paises asi como al estilo de vida de sus ciudadanos 49 Se ha dado lo que se conoce como Exceso de mortalidad en varios paises del mundo debido a la COVID 19 Esta crisis a veces llamada el Gran Encierro el Gran Confinamiento la Coronacrisis o la crisis economica por coronavirus esta causando la mayor recesion mundial de la historia 50 51 52 Esta crisis ha causado la caida del mercado de valores de 2020 un fuerte aumento del desempleo el colapso de la industria del turismo el colapso de la industria hotelera el colapso de la industria de la aviacion el colapso del precio del petroleo el colapso de pequenas empresas la desestabilizacion y colapso de la industria energetica el aumento de la deuda publica el aumento de la desigualdad economica entre ricos y pobres el cierre masivo de escuelas el aumento de la desigualdad de aprendizaje educativo entre ricos y pobres una gran desaceleracion de la actividad del consumidor una crisis de liquidez del mercado la suspension masiva de eventos culturales artisticos deportivos religiosos politicos entretenimientos entre otros eventos asi como grandes protestas y disturbios alrededor del mundo Durante los primeros meses cuando la epidemia se limitaba casi exclusivamente a China se produjo escasez generalizada de productos farmaceuticos 53 electronicos 54 y otros productos manufacturados debido a la paralizacion de numerosas fabricas en China 55 56 En ciertas localidades en particular en Italia y Hong Kong 57 58 se observaron compras de panico y la consiguiente escasez de comida y otros articulos esenciales de abastecimiento 59 La caida de la demanda de materias primas por el paron de actividad en China primero y luego en el resto del mundo llevo a fuertes caidas de precios en particular del petroleo lo cual perjudico a los paises y empresas productores El miedo de los inversores les llevo a refugiar su dinero en valores considerados seguros en particular la deuda publica de los paises percibidos como mas solventes De manera colectiva los empleos destruidos representan mas de una cuarta parte de todos los puestos de trabajo en estas economias A medida que las empresas pierden ingresos el desempleo aumenta considerablemente lo que transforma una perturbacion en la oferta sobre una perturbacion en la demanda aun mas extensa para la economia 60 61 Los mercados bursatiles mundiales empezaron a caer fuertemente el 24 de febrero de 2020 debido al aumento significativo en el numero de casos de COVID 19 fuera de China continental 62 63 Para el 28 de febrero de 2020 los mercados bursatiles de todo el mundo acumulaban los mayores descensos de una semana desde la crisis financiera de 2008 64 65 66 Algunos comentaristas llamaron a esta caida un cisne negro 67 si bien el inventor del concepto de cisne negro no esta de acuerdo con la etiqueta porque considera que una pandemia como la de COVID 19 era altamente probable 68 Las fuertes caidas prosiguieron las semanas siguientes con fuertes bajadas el 9 de marzo y el 12 de marzo A mediados de marzo la gravedad de la crisis obligo a intervenir a los gobiernos y a los bancos centrales de muchos paises a traves de la politica monetaria y la fiscal para evitar el colapso de la economia 69 70 Los mercados bursatiles rebotaron rapidamente debido a la intervencion de los bancos centrales de las principales potencias financieras que inundaron de liquidez el sistema y redujeron fuertemente los tipos de interes El indice estadounidense S amp P500 recupero su valor anterior a la pandemia en junio 71 y en noviembre se batio el record de subida mensual en las principales bolsas del mundo 72 Ademas de las acciones tambien subieron fuertemente otros activos como el oro 73 y las criptomonedas 74 Los mercados de Estados Unidos y de Alemania terminaron el ano en maximos historicos mientras que los de otros paises como el Reino Unido y Espana cerraron 2020 con fuertes perdidas 75 Las principales fortunas del mundo vieron aumentar su patrimonio alrededor de un 24 a lo largo del ano 76 A medida que se propagaba la pandemia se cancelaban o posponian las conferencias y eventos mundiales en tecnologia moda deportes entre otros 77 En Espana los sectores economicos mas afectados por las restricciones seran probablemente aquellos en los que la mayoria de trabajadores son mujeres como son la hosteleria el turismo o la peluqueria A diferencia de la situacion durante la crisis en el que el sector de la construccion mas masculinizado fue el mas afectado Por lo tanto muchas mujeres quienes ya sufrian unas condiciones precarias perderan su empleo Ademas la limitacion del transporte publico ha afectado mayormente a las mujeres ya que hay un gran porcentaje de ellas que utilizan el transporte publico como unico medio de transporte 78 Guerra de precios del petroleo entre Rusia y Arabia Saudita Editar Estos parrafos son un extracto de Guerra de precios del petroleo entre Rusia y Arabia Saudita de 2020 editar El 8 de marzo de 2020 Arabia Saudita inicio una guerra de precios con Rusia lo que provoco una caida importante en el precio del petroleo El precio del petroleo de los Estados Unidos cayo un 34 el precio del crudo cayo un 26 y el del petroleo Brent un 24 79 La guerra de precios fue provocada por una ruptura en el dialogo entre la Organizacion de Paises Exportadores de Petroleo y Rusia sobre los recortes de produccion de petroleo propuestos en medio de la pandemia de coronavirus 2019 20 Los precios del petroleo ya habian caido un 30 desde el comienzo del ano debido a una caida en la demanda 80 La caida de los precios fue una de las causas del colapso del mercado de valores global el 9 de marzo de 2020 conocido coloquialmente como Lunes negro La reduccion en la demanda de viajes y la falta de actividad fabril debido al brote impactaron significativamente la demanda de petroleo haciendo que su precio cayera 81 A mediados de febrero la Agencia Internacional de Energia pronostico que el crecimiento de la demanda de petroleo en 2020 seria el mas pequeno desde 2011 82 La caida de la demanda china resulto en una reunion de la Organizacion de Paises Exportadores de Petroleo OPEP para discutir un posible recorte en la produccion para equilibrar la perdida de demanda 83 Inicialmente el cartel llego a un acuerdo tentativo para reducir la produccion de petroleo en 1 5 millones de barriles por dia despues de una reunion en Viena el 5 de marzo de 2020 lo que llevaria los niveles de produccion al nivel mas bajo desde la guerra de Irak 84 El 8 de marzo de 2020 Arabia Saudita anuncio inesperadamente que aumentaria la produccion de petroleo crudo y lo venderia con un descuento de 6 a 8 por barril a clientes en Asia Estados Unidos y Europa luego del colapso de las negociaciones mientras Rusia se resistia la llamada a cortar la produccion Los mayores descuentos se dirigieron a clientes petroleros rusos en el noroeste de Europa 85 Antes del anuncio el precio del petroleo habia bajado mas de un 30 desde el comienzo del ano y tras el anuncio de Arabia Saudita cayo un 30 mas aunque luego se recupero un poco 86 87 Brent Crude que solia cotizar dos tercios de los suministros mundiales de petroleo crudo experimento la mayor caida desde la Guerra del Golfo de 1991 en la noche del 8 de marzo Ademas el precio del West Texas Intermediate cayo a su nivel mas bajo desde febrero de 2016 88 El experto en energia Bob McNally senalo Esta es la primera vez desde 1930 y 1931 que un choque masivo de demanda negativa ha coincidido con un choque de oferta en ese caso fue la Ley de Aranceles Smoot Hawley que precipito un colapso en el comercio internacional durante la Gran Depresion coincidiendo con el descubrimiento del Campo Petrolifero del Este de Texas durante el auge petrolero de Texas 89 Los temores de la guerra de precios del petroleo entre Rusia y Arabia Saudita causaron una caida en las existencias estadounidenses y han tenido un impacto particular en los productores estadounidenses de petroleo de esquisto bituminoso 90 Crisis financiera EditarColapso del mercado de valores de 2020 Editar Estos parrafos son un extracto de Colapso del mercado de valores de 2020 editar El colapso del mercado de valores de 2020 fue un colapso global del mercado de valores que ocurrio entre febrero y abril de 2020 durante el inicio de la pandemia de coronavirus de 2020 91 92 93 El promedio industrial Dow Jones el indice S amp P 500 y el NASDAQ 100 cayeron en una correccion el 27 de febrero durante una de las peores semanas de negociacion desde la crisis financiera de 2007 08 94 95 Los mercados durante la semana siguiente del 2 al 6 de marzo se volvieron extremadamente volatiles con oscilaciones del 3 o mas por sesion diaria excepto el 6 de marzo 96 97 El 9 de marzo los tres indices de Wall Street cayeron mas del 7 y la mayoria de los mercados mundiales reportaron severas contracciones principalmente en respuesta a la guerra de precios del petroleo entre Rusia y Arabia Saudi 98 99 Esto se conocio coloquialmente como Lunes Negro Black Monday en ingles y fue la peor caida desde la Gran Recesion en 2008 100 101 Tres dias despues del Black Monday hubo otra caida Jueves Negro Black Thursday en ingles donde las acciones en Europa y America del Norte cayeron mas del 9 Wall Street experimento su mayor caida porcentual en un solo dia desde el Lunes Negro de 1987 y el FTSE MIB cayo casi un 17 convirtiendose en el mercado mas afectado durante el Jueves Negro 102 103 104 A mitad de marzo la gravedad de la crisis obligo a intervenir a los gobiernos y a los Bancos Centrales a traves de la politica monetaria y la fiscal para evitar el colapso definitivo de la economia 105 106 Consecuencias EditarEsta recesion ha visto aumentos inusualmente altos y rapidos en el desempleo en varios paises y la incapacidad en los Estados Unidos de sistemas y procesos informaticos de seguro de desempleo financiado por el estado para el mantenimiento diario 107 108 Las Naciones Unidas ONU predijeron en abril de 2020 que el desempleo global acabaria con el 6 7 por ciento de las horas de trabajo a nivel mundial en el segundo trimestre de 2020 lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo 109 En varios paises se espera que la tasa de desempleo supere el 10 pero las naciones mas afectadas por la pandemia COVID 19 tendran tasas de desempleo aun mas altas 110 111 112 El mundo en desarrollo tambien se esta viendo afectado por una caida en las remesas 113 exacerbando las crisis alimentarias globales 114 La recesion vio una caida en el precio del petroleo provocada por la superproduccion tras la burbuja del fracking en Estados Unidos 115 y la guerra de precios del petroleo entre Rusia y Arabia Saudita en 2020 el colapso del turismo la industria hotelera la industria energetica y una caida significativa en la actividad del consumidor en comparacion con la decada anterior 116 117 118 Los mercados bursatiles mundiales experimentaron oscilaciones volatiles y sin precedentes principalmente debido a la extrema incertidumbre en los mercados 119 120 121 El PIB de Estados Unidos se contrajo 31 4 en el segundo trimestre de 2020 122 En septiembre de 2020 todas las economias avanzadas se encuentran en recesion o depresion mientras que todas las economias emergentes estan en recesion 123 124 125 El modelo del Banco Mundial sugiere que en algunas regiones no se lograra una recuperacion total hasta 2025 o mas alla 126 127 128 129 Inseguridad alimentaria Editar Estos parrafos son un extracto de Impacto de la pandemia de COVID 19 en la alimentacion editar La pandemia de enfermedad por coronavirus de 2019 2022 ha impactado sobre la produccion y distribucion de alimentos lo que pone en riesgo la seguridad alimentaria de vastos sectores de la poblacion de la mayoria de los paises 130 El sistema de abastecimiento y distribucion de alimentos consta de varias etapas necesarias para que los productos basicos no elaborados en su lugar de origen lleguen a los consumidores finales 131 La interrupcion de cualquiera de las etapas por ejemplo el transporte la elaboracion en plantas manufactureras la distribucion mayorista y minorista afecta a la totalidad del sistema 132 La gran mayoria de las estrategias disenadas para minimizar los impactos negativos de la pandemia estan relacionadas con la asistencia y la proteccion de los diversos actores de la cadena de suministros de alimentos que incluyen a los productores de bienes primarios las industrias de elaboracion de productos los mercados locales de abastecimiento y la logistica que enlaza a todo el sistema 133 La asistencia directa e inmediata a las poblaciones vulnerables 134 y la coordinacion de politicas entre los distintos gobiernos son algunas de las medidas propuestas a fin de evitar la crisis alimentaria a escala global 135 Vease tambien EditarRespuesta de la Union Europea a la pandemia de COVID 19 Gran DimisionReferencias Editar McFall Johnsen Juliana Kaplan Lauren Frias Morgan 14 de marzo de 2020 A third of the global population is on coronavirus lockdown here s our constantly updated list of countries and restrictions Business Insider Australia Consultado el 15 de abril de 2020 World Economic Outlook April 2020 The Great Lockdown IMF Consultado el 15 de 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