Se involucró en los sistemas de producción a principios de los 70´s debido a que un amigo le pidió ayuda en su planta de fabricación de cubos de pollo con el fin de mejorar la producción; allí desarrolló, un novedoso software de programación de la producción, el cual pasó a comercializar a finales de los años 70 mediante la compañía que fundó Creative Output[1], catalogada en ese año por la revista Inc. Magazine como la sexta de mayor crecimiento en EE. UU., y a pesar de los resultados estaba muy frustrado. Su frustración se debía a que a pesar de los muy buenos resultados que obtenían las empresas al implementar su software y realizar un gran esfuerzo para vender (presentaciones, pruebas piloto, seminarios), conseguir más clientes era un proceso demasiado lento.
Viendo que con las presentaciones convencionales no se lograba romper la barrera del mercado, entonces decidió hacer el intento con una manera no convencional y fue cuando tuvo la idea de comunicar su método a través de una novela sobre manufactura. En ese momento comenzó a trabajar en La meta, a pesar de que a nadie le gustaba la idea, ni siquiera al coautor Jeff Cox, quien rehusó recibir el pago por regalías y exigió que se le pagaran en efectivo sus honorarios plenos.
Luego de trece meses de trabajo terminó de escribir el libro y se vio en una gran tarea para que una editorial decidiera publicarlo. Finalmente North River Press decide apoyarlo y hacen una primera edición de 3000 copias, pensando que tendría mucha suerte si las vendía todas. A día de hoy se han vendido más de cuatro millones de copias en todo el mundo.
Tras el éxito que tuvo su obra La meta, en 1987 decide dejar Creative Output[1], para crear una nueva organización denominada Avraham Y. Goldratt Institute (AGI), la cual buscaba desarrollar y transmitir conocimiento referente a su investigación que en un inicio era una herramienta enfocada en la producción la cual amplió a todas las áreas y niveles de una organización y se llamó teoría de las restricciones En palabras del propio Goldratt (1988): “Quizá el resultado más importante fue la formulación de lo que yo considero una teoría global para manejar una organización. La llamó teoría de las restricciones y veo todo lo que hice antes como un derivado de esta teoría.”[2]
Obras
La meta: Libro publicado en 1984 en el cual Eliyahu plantea la teoría de las restricciones.
¿Que es la teoría de las restricciones y cómo debería aplicarse?: Obra publicada en 1990 que desarrolla los 5 pasos principales para la mejora continua y entra en profundidad en la aplicación de la teoría de las restricciones.[3]
El síndrome del Pajar: 1990 Ensayo que establece la diferencia entre dato e información estableciendo a esta última como una prioridad para la mejora continua. A través de esta obra, Goldratt sustentó la razón por la cual la teoría de las restricciones es una filosofía empresarial debido a su interés por la eliminación constante de las limitaciones del sistema.[4]
No fue la suerte: Continuación del libro de la meta publicado en 1994 donde el autor muestra a través del protagonista de la novela que las soluciones de TOC aumentan las ventas, ayudan a controlar el inventario y mejorar la distribución,además de evitar que las organizaciones empresariales desaparezcan.[5]
Cadena crítica: Su publicación fue en 1997 en el cual se presenta un método de Gestión de Proyectos basado en el enfoque sistémico de la Teoría de las Restricciones el cual revolucionó el modo de administración y programación de proyectos superando las limitaciones del método Camino Crítico.
Necesario pero no suficiente: Obra publicada en el año 2000 que muestra las adversidades a las que se enfrentan compañías de software originadas en los años 90 y la manera en cómo pueden evitar la desaparición a través de la teoría de las restricciones.[6]
La carrera: Obra publicada en 2008 a través de la cual se presentan estrategias para adquirir ventajas competitivas en un mundo tan cambiante a través del sistema de logística drum-buffer-rope (DBR) y la mejora continua de la producción y el marketing[1].
La decisión: En 2008, Eliyahu publica este libro con un toque filosófico donde expone su forma de pensar y actuar para lograr una vida plena[7]
En el 2009 publicó su último libro “No es Obvio”, una novela que trata sobre un marido (un gerente de tienda) y esposa (jefa de compras) que trabajan en una cadena minorista de su familia. Una crisis inesperada les ayuda a encontrar nuevas formas de hacer las cosas - que termina en enorme éxito. En resumen la solución de TOC para la Distribución.
Referencias
↑ «Historia y biografía de Eliyahu Goldratt». historia-biografia.com. Consultado el 4 de octubre de 2018.
Sipper, Daniel; Bulfin (1998). Planeación y control de la producción (Primera edición). Mexico D.F.: McGraw-Hill.|fechaacceso= requiere |url= (ayuda)
«Eliyahu M. Goldratt - DOE WIKI». evaluador.doe.upv.es. Consultado el 2 de junio de 2020.
excelencemanagement (11 de agosto de 2016). «El síndrome del pajar». ExceLence Management. Consultado el 2 de junio de 2020.
«No es cuestión de suerte».
«Necesario Pero No Suficiente por GOLDRATT ELIYAHU M. - 9788479784874 - Cúspide.com». Cuspide - la libreria con mayor catálogo del páis - cuspide.com. Consultado el 2 de junio de 2020.
«¿Qué es la teoría de las restricciones?». www.atoxgrupo.com. Consultado el 2 de junio de 2020.
Enlaces externos
Biografía del Dr. Eliyahu M. Goldratt
Sitio web especializado en Teoría de las Restricciones
Simulador de Teoría de Restricciones - El Juego de Dados
Datos:Q368732
Multimedia:Eliyahu M. Goldratt
Septiembre 07, 2021
eliyahu, goldratt, marzo, 1947, junio, 2011, israel, licenciado, física, universidad, aviv, realizó, máster, doctorado, universidad, ilan, creador, teoría, restricciones, inglés, theory, constraints, información, personalnombre, hebreoאליהו, גולדרטnacimiento31. Eliyahu M Goldratt 31 de marzo de 1947 11 de junio de 2011 Israel licenciado en Fisica de la Universidad de Tel Aviv realizo su master y doctorado en la Universidad de Bar Ilan creador de la Teoria de Restricciones TOC del ingles Theory of Constraints Eliyahu M GoldrattInformacion personalNombre en hebreoאליהו גולדרטNacimiento31 de marzo de 1947IsraelFallecimiento11 de junio de 2011IsraelCausa de muerteCancerNacionalidadisraeliFamiliaPadreAvraham Yehuda GoldratEducacionEducado enUniversidad Bar IlanUniversidad de Tel AvivInformacion profesionalAreaTeoria de las limitacionesInvestigacion de operacionesPsicologia del trabajo y de las organizacionesEducacionConocido porTeoria de las limitacionesDiagrama causa efecto editar datos en Wikidata Se involucro en los sistemas de produccion a principios de los 70 s debido a que un amigo le pidio ayuda en su planta de fabricacion de cubos de pollo con el fin de mejorar la produccion alli desarrollo un novedoso software de programacion de la produccion el cual paso a comercializar a finales de los anos 70 mediante la compania que fundo Creative Output 1 catalogada en ese ano por la revista Inc Magazine como la sexta de mayor crecimiento en EE UU y a pesar de los resultados estaba muy frustrado Su frustracion se debia a que a pesar de los muy buenos resultados que obtenian las empresas al implementar su software y realizar un gran esfuerzo para vender presentaciones pruebas piloto seminarios conseguir mas clientes era un proceso demasiado lento Viendo que con las presentaciones convencionales no se lograba romper la barrera del mercado entonces decidio hacer el intento con una manera no convencional y fue cuando tuvo la idea de comunicar su metodo a traves de una novela sobre manufactura En ese momento comenzo a trabajar en La meta a pesar de que a nadie le gustaba la idea ni siquiera al coautor Jeff Cox quien rehuso recibir el pago por regalias y exigio que se le pagaran en efectivo sus honorarios plenos Luego de trece meses de trabajo termino de escribir el libro y se vio en una gran tarea para que una editorial decidiera publicarlo Finalmente North River Press decide apoyarlo y hacen una primera edicion de 3000 copias pensando que tendria mucha suerte si las vendia todas A dia de hoy se han vendido mas de cuatro millones de copias en todo el mundo Tras el exito que tuvo su obra La meta en 1987 decide dejar Creative Output 1 para crear una nueva organizacion denominada Avraham Y Goldratt Institute AGI la cual buscaba desarrollar y transmitir conocimiento referente a su investigacion que en un inicio era una herramienta enfocada en la produccion la cual amplio a todas las areas y niveles de una organizacion y se llamo teoria de las restricciones En palabras del propio Goldratt 1988 Quiza el resultado mas importante fue la formulacion de lo que yo considero una teoria global para manejar una organizacion La llamo teoria de las restricciones y veo todo lo que hice antes como un derivado de esta teoria 2 Obras EditarLa meta Libro publicado en 1984 en el cual Eliyahu plantea la teoria de las restricciones Que es la teoria de las restricciones y como deberia aplicarse Obra publicada en 1990 que desarrolla los 5 pasos principales para la mejora continua y entra en profundidad en la aplicacion de la teoria de las restricciones 3 El sindrome del Pajar 1990 Ensayo que establece la diferencia entre dato e informacion estableciendo a esta ultima como una prioridad para la mejora continua A traves de esta obra Goldratt sustento la razon por la cual la teoria de las restricciones es una filosofia empresarial debido a su interes por la eliminacion constante de las limitaciones del sistema 4 No fue la suerte Continuacion del libro de la meta publicado en 1994 donde el autor muestra a traves del protagonista de la novela que las soluciones de TOC aumentan las ventas ayudan a controlar el inventario y mejorar la distribucion ademas de evitar que las organizaciones empresariales desaparezcan 5 Cadena critica Su publicacion fue en 1997 en el cual se presenta un metodo de Gestion de Proyectos basado en el enfoque sistemico de la Teoria de las Restricciones el cual revoluciono el modo de administracion y programacion de proyectos superando las limitaciones del metodo Camino Critico Necesario pero no suficiente Obra publicada en el ano 2000 que muestra las adversidades a las que se enfrentan companias de software originadas en los anos 90 y la manera en como pueden evitar la desaparicion a traves de la teoria de las restricciones 6 La carrera Obra publicada en 2008 a traves de la cual se presentan estrategias para adquirir ventajas competitivas en un mundo tan cambiante a traves del sistema de logistica drum buffer rope DBR y la mejora continua de la produccion y el marketing 1 La decision En 2008 Eliyahu publica este libro con un toque filosofico donde expone su forma de pensar y actuar para lograr una vida plena 7 En el 2009 publico su ultimo libro No es Obvio una novela que trata sobre un marido un gerente de tienda y esposa jefa de compras que trabajan en una cadena minorista de su familia Una crisis inesperada les ayuda a encontrar nuevas formas de hacer las cosas que termina en enorme exito En resumen la solucion de TOC para la Distribucion Referencias Editar a b c Historia y biografia de Eliyahu Goldratt historia biografia com Consultado el 4 de octubre de 2018 Sipper Daniel Bulfin 1998 Planeacion y control de la produccion Primera edicion Mexico D F McGraw Hill fechaacceso requiere url ayuda Eliyahu M Goldratt DOE WIKI evaluador doe upv es Consultado el 2 de junio de 2020 excelencemanagement 11 de agosto de 2016 El sindrome del pajar ExceLence Management Consultado el 2 de junio de 2020 No es cuestion de suerte Necesario Pero No Suficiente por GOLDRATT ELIYAHU M 9788479784874 Cuspide com Cuspide la libreria con mayor catalogo del pais cuspide com Consultado el 2 de junio de 2020 Que es la teoria de las restricciones www atoxgrupo com Consultado el 2 de junio de 2020 Enlaces externos EditarBiografia del Dr Eliyahu M Goldratt Sitio web especializado en Teoria de las Restricciones Simulador de Teoria de Restricciones El Juego de Dados Datos Q368732 Multimedia Eliyahu M GoldrattObtenido de https es wikipedia org w index php title Eliyahu M Goldratt amp oldid 135621006, wikipedia, wiki, leyendo, leer, libro, biblioteca,
