Comercial Mexicana

Este artículo trata sobre la antigua tienda Comercial Mexicana. Para el artículo sobre el nuevo propietario, véase Organización Soriana.

Este artículo trata sobre la antigua tienda Comercial Mexicana. Para la nueva tienda, véase La Comer.

Comercial Mexicana (nombre comercial de Tiendas Comercial Mexicana, S.A. de C.V.; subsidiaria temporal de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V.) fue una cadena mexicana de supermercados, con presencia en diversos estados de la república, principalmente en el centro de México. La empresa fue fundada en 1930 con la antigua y original denominación de “Controladora Comercial Mexicana”, sin embargo, a partir de la aprobación condicionada de la transacción por parte de Comisión Federal de Competencia Económica y de la Bolsa Mexicana de Valores, Tiendas Soriana ejecutó la Oferta Pública de Adquisición^[2]​; tomando control de 155 almacenes distribuidos en cuatro formatos de tienda: Tienda Comercial Mexicana, Bodega Comercial, Mega Comercial y Al Precio; por lo que la compañía se convierte en subsidiaria de Soriana.^[3]​ Sin embargo, doce de estas 155 unidades deberán ser vendidas a un tercero como una de las condiciones impuestas por la Comisión Federal de Competencia Económica para finalizar la operación. Durante dos años, Soriana podrá utilizar el nombre "Comercial Mexicana" para dichas sucursales junto con el logotipo original; hasta finales de 2017.

Tiendas Comercial Mexicana, S.A. de C.V.
Sucursal de la antigua Comercial Mexicana en Zamora, Michoacán
Acrónimo	LC, CM
Tipo	Hipermercados
Industria	Comercio minorista
Forma legal	hipermercado
Fundación	Ciudad de México, México (1930) 4 de enero de 2016 (Consolidación de la nueva empresa La Comer con 54 unidades exclusivamente)
Fundador	Antonino González Abascal^[1]​
Disolución	4 de enero de 2016 (Como Controladora Comercial Mexicana, separación en dos empresas distintas)
Sede	Ciudad de México, México Avenida Revolución #780 Módulo 2 Colonia San José Insurgentes Delegación Benito Juárez 03900
Marcas	Cobia (electrónica); Altea, Precíssimo (Productos varios); Trainer's Choice (Mascotas); Cherokee y Aca Joe (Ropa); New Wave (Ropa y artículos varios)
Productos	Supermercados, hipermercados
Propietario	Grupo La Comer (tiendas La Comer, 54 tiendas de la compañía original) Soriana (tiendas Comercial Mexicana, 148 tiendas de la compañía original)
Divisiones	Ninguna: es subsidiaria directa de Tiendas Soriana
Sitio web	sitio web
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Historia^[1]​

• 1930: Antonino González Abascal funda junto a sus hijos Antonino, Carlos, José, Jaime y Guillermo, la primera Comercial Mexicana. Al principio, era una tienda especializada en jarcias, jergas y telas.
• 1962: La tienda se expande por la ciudad, inaugurando la sucursal “Insurgentes”; con la imagen del pelícano que distinguiría. Para 1964, ya funcionaban las sucursales de Asturias, Pilares y La Villa.
• 1981: Comercial Mexicana, en su proceso de expansión, adquiere la cadena “Supermercados, S.A.” (al día de hoy, Tiendas Sumesa).
• 1982: Se adquiere los Restaurantes California.
• 1988: Llegan por primera vez a Monterrey, en el centro comercial Plaza Fiesta San Agustín.
• 1989: Se crea el formato Bodega Comercial Mexicana, un modelo más accesible de tienda.
• 1991: Se crea la asociación con Costco Wholesale, por medio del contrato joint venture.^[4]​ Abren 2 tiendas más en Monterrey: Plaza La Silla y La Leona.
• 1993: Se crea el formato MEGA Comercial Mexicana, un modelo más amplio de tienda.
• 1996: Comercial Mexicana y Auchan, se aliaron para abrir el primer hipermercado Auchan en México, ubicado en Tlatelolco, CDMX. Cierran las 3 tiendas de Monterrey, al no lograr colocarse en el gusto del público.
• 1997: Se adquiere las tiendas Super Kmart Center.
• 2003: Comercial Mexicana, en su proceso de expansión, adquiere las 5 tiendas de la cadena francesa "Auchan México" (4 en la ciudad de México y zona metropolitana y 1 en Puebla, una vez que finalice la compra venta, su presencia en el país quedará concluida.
• 2006: Hasta este año, Grupo Comercial Mexicana cuenta con más de 170 tiendas entre Mega, Tienda, Bodega, Sumesa y 3 centros de distribución. Además se crea el formato City Market, el formato premium de la cadena.
• 2009: Se crea el formato Fresko, un formato de tienda ubicado en zonas con población de ingresos medios y altos.
• 2015: Grupo Gigante compra los Restaurantes California y Beer Factory.
• 2016: Con el acuerdo de venta de tiendas a Soriana, Controladora Comercial Mexicana se convierte en una subsidiaria de Tiendas Soriana; no obstante, solo conservará 143 de las 155 tiendas compradas. No obstante, el proceso de unificación y fusión será escalonado, iniciando con la operación conjunta de campañas, como la de Julio Regalado. Controladora CM cuenta con la mayor parte de las sucursales de la empresa original (148 sucursales), que operan en los formatos Tienda Comercial Mexicana, Bodega Comercial, Mega Comercial y AlPrecio. Soriana tendrá el derecho de utilizar el nombre y logotipo original de "Comercial Mexicana" durante dos años, por lo que las tiendas que usen este distintivo, son las que se administran por la empresa con sede en Torreón. Posterior a este tiempo, deberán ser renombradas a alguno de los formatos que maneja la cadena o crear un nuevo formato, si no tuviera equivalente. Temporalmente, su sede de operaciones continúa siendo en la Ciudad de México, junto a La Comer.
• 2019: Regresan a Monterrey tras 23 años, esta ocasión con el formato City Market.
• 2021: Está proyectado el regreso a Monterrey, al segmento medio-alto, tras 25 años de ausencia, con Fresko, en el centro comercial Esfera Fashion Center.

 

Interiores de una sucursal en el Estado de México.

Competidores

 

Walmart, su principal competidor.

A nivel nacional, Comercial Mexicana compite empresarialmente con diversas empresas de mayor tamaño en el rubro:

• Walmart de México y Centroamérica, líder minorista a nivel nacional y con fuerte presencia en todos los estados de la república, sobre todo en el centro de México.
• Grupo La Comer, con su formato recién engendrado “La Comer”. No obstante, a diferencia de Comercial Mexicana; la nueva empresa no planea ofrecer ropa, calzado y sus accesorios a partir del 2017. Hasta principios del 2008, había una alianza con Soriana, Comercial Mexicana y Gigante para competir empresarialmente contra Walmart.^[5]​ Soriana es también la propietaria de la segunda empresa surgida de la escisión de activos de la Comercial Mexicana original (antes de 2016), y por lo tanto, es dueña de la mayoría de las tiendas que antes estaban en manos de La Comer.
• Chedraui con sus formatos Chedraui, Selecto, y Súper Chedraui gracias a que en el año 2005 Chedraui compró a la cadena francesa Carrefour todas sus sucursales en el país, lo que le permitió operar en el Distrito Federal, Estado de México y estados como Querétaro, Guanajuato, Jalisco, etc, quienes contaban con la presencia de Carrefour. Su principal presencia se encuentra en el centro, sur y sureste de México.

Previo a la Adquisición Pública de 2015, su mayor competidor fue Soriana, quien con sus propias sucursales había logrado mayor expansión comprando las desaparecidas Tiendas Gigante. Otros competidores de tamaño similar e incluso menor son Casa Ley (en el noroeste de México) y H-E-B (en el noreste de México y dos tiendas en León, Guanajuato), así como cadenas locales estatales de supermercados.

Formatos de tiendas

A partir del 4 de enero de 2016, Controladora Comercial Mexicana se convierte en una subsidiaria de Organización Soriana. La mayor parte de sus tiendas (al igual que las de su nuevo propietario, Soriana) se encuentran en el centro de México y algunas en el sureste del país. Desde la adquisición de Soriana, ambas subsidiarias han complementado mutuamente sucursales. Como parte de la transición paulatina, comparten nueva campaña (Julio Regalado) y tienen ofertas, promociones y productos estandarizados en ambas tiendas. Comercial Mexicana continúa ofreciendo su imagen previo a la transferencia; además, tienen programas de lealtad por separado hasta 2018.

Comercial Mexicana/Mega

Formato principal de la Controladora Comercial Mexicana, creado en 1962. Son tiendas de descuento que poseen productos que satisfacen las necesidades de consumo desde abarrotes y perecederos hasta mercancías generales y ropa. Mega Comercial Mexicana, su segundo hipermercado, es creado en 1993; teniendo como plus poseer departamentos de Cafetería con servicios especiales; nombrados como Grand Café y Bocatto. Siendo los dos hipermercados, sus competidores en el ramo son Walmart de Walmart de México y Centroamérica; Fiesta Europea, de Casa Ley; Chedraui, de Almacenes Chedraui; Tiendas La Comer, del Grupo La Comer (su antigua propietaria), Calimax; H-E-B; además de otros competidores en el norte y centro del país. Hasta antes de su integración, el formato Soriana Híper, de Organización Soriana, también era uno de sus competidores.

Bodega Comercial Mexicana/AlPrecio

Formato creado en 1989 tomando como base para áreas populares de las grandes ciudades. Manejan divisiones de abarrotes, perecederos, ropa y mercancías generales con el mejor precio. AlPrecio Comercial Mexicana (mejor conocido como Comercial Mexicana Express) son tiendas de descuento que surgieron en 2006 localizadas en zonas en las cuales no se posibilita ubicar una Bodega Comercial Mexicana así como en ciudades de menos de 90 mil habitantes. Son tiendas que ofrecen al mejor precio en abarrotes y perecederos. Su competencia directa es Sumesa, de Grupo La Comer; Bodega Aurrera y Bodega Aurrera Express, de Grupo Walmart; Súper Chedraui de Almacenes Chedraui; y Ley Fiesta Compacta, de Casa Ley. Hasta antes de su integración, los formatos Mercado Soriana y Soriana Express, de Organización Soriana, también eran competidores.

Acuerdo de compra-venta

El 16 de agosto de 2013, Comercial decidió abrir su cartera por mil 735 millones de pesos, ampliando un 2% su piso de venta; a través de la inauguración de nuevas sucursales, remodelación y conversión de algunas ya existentes.^[6]​ A principios del 2014, el 17 de enero de 2015, Comerci anunció la venta de algunos de sus formatos de tienda. En caso de no encontrar comprador, habría iniciado un programa de expansión masiva. Se habían anunciado nombres como Tiendas Soriana, Tiendas Chedraui e incluso la tienda chilena Falabella.^[7]​ Walmart de México y Centroamérica, al tener mayor presencia con un 50%, estaba descartada de la transacción. El 01 de diciembre de 2014, Organización Soriana había desmentido un rumor de compra, declarando no tener ningún interés por incluirse en la oferta.^[8]​ Sin embargo, el 28 de enero de 2015, Comerci informa a través de un comunicado la venta de sus formatos Tienda, Bodega, Mega y AlPrecio. Sin embargo, excluye de la lista City Market, Fresko, Sumesa; entre otros formatos.^[9]​ La transacción se dio en 39,193.7 millones de pesos. Ambas tiendas proporcionaron sus comunicados sobre el acuerdo:

«...Soriana adquirirá a través de una oferta pública, las acciones de un grupo de sociedades que operarán 118 tiendas propias, 42 rentadas, 3 centros de distribución, 18 reservas territoriales así como otras propiedades inmobiliarias. Así mismo, se le otorgará a Soriana una licencia para el uso de la plataforma tecnológica y los sistemas de información por 3 años y los derechos de uso de la marca “Tiendas Comercial Mexicana” y el logotipo emblema de la compañía por 2 años.»

Controladora Comercial Mexicana

«...Además de la operación de las tiendas incluye 169 activos inmobiliarios, 3 Centros de Distribución, 2,718 locales y espacios comerciales, el equipo operativo e inventario de tiendas, así como el licenciamiento de la plataforma tecnológica y sistemas de información, derechos de uso de ciertas marcas y campañas promocionales, entre otros activos estratégicos.»

Organización Soriana

A su vez, Organización Soriana anunció en un comunicado que se aseguraron los empleos de los 29 mil trabajadores que pertenecen a Comercial Mexicana^[10]​ (con respecto a los 21 300 que Comerci había contemplado). Para lograr la transacción, la actual Comerci se dividiría en dos entidades diferentes para que fuera autorizada la venta. El 2 de julio de 2015 se concibió la entidad “La Comer, S.A.B. de C.V.)”; hasta la fecha actual aún no se define cuál de las dos conservará Fresko, Sumesa y City Market, ya que aún espera aprobación de la Secretaría de Economía. En todo caso, ambas empresas comenzarían a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores, una vez asignado el nombre a una de ellas.^[11]​ Como parte del proceso de compra-venta, Soriana compraría Comerci (propietaria de las Tiendas, Bodegas, Megas y tiendas Al Precio) por 45 millones de pesos, incluyendo la campaña “Julio Regalado”, la cual proporcionaba descuentos amplios por nueve semanas.^[12]​ Mientras tanto, Soriana obtendría una autorización de uso temporal de la marca Comercial Mexicana en el mismo lapso mientras logra invertir para convertir los inmuebles a sus formatos;^[13]​ al terminar, devolvería las marcas comerciales.^[14]​ Al día siguiente, Comerci ofreció a los accionistas datos sobre la conferencia telefónica realizada el mismo día, para responder por cualquier inquietud. No obstante, las acciones de Comerci cayeron 5.64% quedando en 46.37 pesos; mientras que las de Tiendas Soriana cayeron en 3.38%, ubicándose en 36.01 pesos.^[15]​ Al terminar la transacción de sus cuatro formatos y de la compraventa de los restaurantes, Comerci recibiría fondos que usaría para expandirse a nivel nacional con sus tres formatos: City Market, Fresko y Sumesa.^[16]​

Sin embargo, la Comisión Federal de Competencia Económica condicionó la concentración en compra-venta de Soriana y Comercial Mexicana, al descubrir 27 mercados que se perjudicarían con la presencia de Soriana, sin determinar cuáles; por lo que condicionó a Soriana a no comprar las 27 tiendas o venderlas en un futuro próximo, en caso de adquirirlas.^[17]​ Por ende, Soriana y La Comer fueron informadas de la restricción condicionada de la compra-venta, por lo que determinaron que Grupo La Comer conserve catorce tiendas y sean trece las elegidas a vender; informándolo en sus respectivas páginas.^[18]​^[19]​^[20]​

Situación actual

Soriana ha tenido serios problemas para vender 12 de las sucursales que dispone, ya que hasta la fecha, aún no encuentra una condición de compra-venta favorable a las visiones de la COFECE. Uno de los primeros prospectos de compradores ha sido Chedraui, quien le propuso realizar una operación pequeña, sin definir números.^[21]​ Sin embargo, la Cofece rechazó la condición de compraventa, ya que el acuerdo no definía términos antimonopólicos, y además, Soriana propone la desinversión a través de un esquema de arrendamiento de los inmuebles que adquirió de Comercial Mexicana. Se aceptó, en su lugar, ceder los contratos de renta que actualmente administra Soriana en territorio de terceros.^[22]​ Como no se consideró completamente aprobado, hay grandes propuestas de compra; incluyendo la de los supermercados chilenos Falabella, través de su filial de México Interfal. Sin definir ciudades públicamente, los estados federativos que en conjunto suman doce tiendas en conflicto están Campeche, Guanajuato, Ciudad de México, Estado de México, Guerrero, Jalisco y San Luis Potosí.^[23]​

Véase también

• Crisis Financiera de la Comercial Mexicana
• Tiendas Soriana

Referencias

1. Grupo La Comer. «Nuestra Historia: La Comer». Reseña Histórica. Consultado el 4 de junio de 2016. 
2. operación financiera que tiene por objeto obtener una participación significativa en el capital de una Sociedad, normalmente cotizada, a la que habitualmente se denomina “sociedad afectada”[1]
3. «Folleto Informativo Oferta Pública de Adquisición CCM». Folleto Informativo. Gobierno Corporativo Soriana. 7 de diciembre de 2015. Consultado el 15 de septiembre de 2016. 
4. «Descripción e historia de Costco». Consultado el 10 de noviembre de 2010. 
5. El Siglo de Durango (10 de julio de 2003). . Noticia. Archivado desde el original el 11 de septiembre de 2014. Consultado el 13 de mayo de 2011. 
6. . Noticia. Notimex. 16 de octubre de 2013. Archivado desde el original el 5 de febrero de 2015. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
7. . Noticia. Reuters. 17 de enero de 2014. Archivado desde el original el 5 de febrero de 2015. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
8. Rodríguez, Francisco (1 de diciembre de 2014). «Soriana no comprará a Comercial Mexicana». Noticia. Vanguardia. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
9. Muñoz Moreno, Marcela (28 de enero de 2015). . Comunicado. Comerci. Archivado desde el original el 23 de septiembre de 2015. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
10. Reyes G., Mireya (28 de enero de 2015). «Soriana y Comercial Mexicana fiman un Acuerdo de Compra-Venta». Comunicado. Soriana. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
11. Rangel Guevara, Jonathan Japhet. «Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. De C.V. (BMV: COMERCI) anuncia hoy sus resultados al segundo trimestre de 2015». Reporte financiero. Controladora COMERCI. Consultado el 6 de octubre de 2015. 
12. Espinosa, Eréndira (30 de enero de 2015). «Soriana también se lleva a Julio Regalado». Noticia. Imagen Multimedia. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
13. «Soriana mantendrá formatos de tiendas Comercial Mexicana». Noticia. Notimex. 29 de enero de 2015. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
14. «Las claves de la venta de La Comer». Noticia. Dinero en Imagen. 20 de enero de 2015. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
15. «Bajan acciones de Comercial Mexicana y Soriana tras acuerdo». Noticia. Notimex. 29 de enero de 2015. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
16. Maldonado, Mario (29 de enero de 2015). «Acelerarán expansión de Fresko, City Market y Sumesa». Noticia. El financiero. Consultado el 5 de febrero de 2015. 
17. «Condiciona COFECE concentración entre Soriana y Comercial Mexicana». Reporte. Comisión Federal de Competencia. 9 de octubre de 2015. Consultado el 14 de junio de 2016. 
18. . 22 de diciembre de 2015. Archivado desde el original el 15 de febrero de 2016. Consultado el 1 de enero de 2016. 
19. «Soriana Recibe Notificación de la COFECE». Informe corporativo. Organización Soriana. 8 de octubre de 2015. Consultado el 14 de junio de 2016. 
20. «Soriana Soriana Informa Comunicado Emitido por la COFECE». Informe corporativo. Organización Soriana. 8 de octubre de 2015. Consultado el 14 de junio de 2016. 
21. Miguel Ángel Pallares (7 de marzo de 2017). «Chedraui, cerca de adquirir tiendas de Soriana». http://www.eluniversal.com.mx. El Universal. Consultado el 15 de septiembre de 2017. 
22. COFECE (10 de marzo de 2017). «COFECE objetó la propuesta de desinversión de algunas de las tiendas que Soriana busca vender a Chedraui». https://www.cofece.mx/. Comisión Federal de Competencia Económica. Consultado el 15 de septiembre de 2017. 
23. Diario Financiero, Chile (29 de agosto de 2017). «Falabella evalúa comprar tiendas a Soriana». http://www.eleconomista.com.mx. El Economista. Consultado el 15 de septiembre de 2017. 

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