Cencosud
Cencosud S.A. (Centros Comerciales Sudamericanos S.A.) es un consorcio empresarial multinacional chileno que opera en diversos países de América del Sur, principalmente en el rubro minorista. Fue fundado y es controlado por el empresario alemán nacionalizado chileno Horst Paulmann.[3]
| Cencosud S.A. | ||
|---|---|---|
| Tipo | Sociedad anónima abierta | |
| Símbolo bursátil | IPSA: CENCOSUD NYSE: CNCO | |
| ISIN | CL0000000100 | |
| Industria | Retail, inmobiliaria, banca | |
| Forma legal | sociedad anónima | |
| Fundación | 1960 | |
| Sede | Avda. Pdte. Kennedy 9001, Las Condes, Santiago, Chile | |
| Área de operación | Chile Argentina Brasil Colombia Perú | |
| Presidente | Horst Paulmann Kemna[1] | |
| Gerente General Corporativo (CEO) | Matías Videla Solá | |
| CFO | Rodrigo Larraín | |
| Marcas | Jumbo París Easy Santa Isabel Wong Metro Vea Disco GBarbosa Perini Bretas Prezunic Blaisten Shopping Center Aventura Center Costanera Center SPID 35 Johnson | |
| Productos | hipermercado | |
| Ingresos | CLP 9 149 mil millones (2012)[2] | |
| Beneficio de explotación | CLP 608 mil millones (2012)[2] | |
| Beneficio neto | CLP 273 mil millones (2012)[2] | |
| Activos | CLP 9 674 mil millones (2012) | |
| Propietario | Familia Paulmann (64,98 %)[3] | |
| Empleados | 131 505 al 31/12/2011[3] | |
| Matriz | Avda. Pdte. Kennedy 9001, Piso 7, Las Condes, Santiago de Chile | |
| Sitio web | cencosud.com | |
La empresa se originó a través del autoservicio «Las Brisas», fundado por Paulmann junto con su hermano Jürgen en la ciudad de Temuco, en el sur de Chile. En 1976 se separaron las operaciones y Horst inauguró «Jumbo», el primer hipermercado del país, en el sector nororiente de Santiago; años más tarde lo hizo en Buenos Aires. En los años posteriores, amplió su línea de supermercados y centros comerciales hasta 2005, cuando adquirieron Almacenes París en Chile. De allí en adelante, Cencosud se expandió a Brasil, Colombia y Perú, convirtiéndose en una de las cadenas minoristas más grandes de América Latina.
A 2011, Cencosud totalizó ingresos por venta equivalentes a 15 600 millones de dólares anuales y un EBITDA de 1 295 millones de dólares estadounidenses. En total, sus tiendas suman más de 3,1 millones de metros cuadrados de superficie. Sus ingresos provienen en el 41 % de Chile, su país de origen, mientras que el 29 % lo hace de Argentina, 21 % de Brasil, 8 % de Perú y 1 % de Colombia,[3] por la compra de la operación de Carrefour en Colombia.[4]
Historia
Inicios de la cadena
La historia de Cencosud se remonta a la fundación de los primeros almacenes en el sur de Chile por su fundador y presidente Horst Paulmann, junto a su hermano mayor Jürgen, durante los años 1950. En 1960, los hermanos Paulmann, inauguran el primer autoservicio «Las Brisas» en un local de 160 m², en la ciudad de Temuco, la que en los años posteriores se convirtió en una cadena de supermercados que cubrió diversas localidades entre la Región de Arica y Parinacota y la Región de los Lagos.[5]
En 1976, Horst, ya alejado de «Las Brisas», que siguió en manos de su hermano Jürgen, da el primer paso a la creación de la compañía, con la fundación del primer hipermercado del país: Jumbo, en la Avenida Francisco Bilbao, comuna de Las Condes, Santiago; el cual con más de 7000 m², ofrecía una variedad de productos en un solo lugar de manera inédita en Chile para ese entonces.
En 1982, Cencosud inaugura su primer Jumbo en Buenos Aires, ubicado en la zona de Parque Brown, con una superficie aproximada de 7000 m². Debido al éxito, ese mismo año ingresa al rubro de los centros comerciales al inaugurar "Jumbo Centro Comercial", en Capital Federal, Buenos Aires.
En 1993 inauguran los centros comerciales más grandes de Chile y Argentina en ese momento: Alto Las Condes y Unicenter Shopping, ubicados en Santiago y Buenos Aires respectivamente. En el año 2000 se expande a regiones, con el primer Jumbo en Rancagua, junto a Easy en el Nuevo Centro Rancagua.
Despegue
En 2003, Cencosud adquiere las operaciones de supermercados Santa Isabel en Chile, que contaba con 75 supermercados distribuidos entre Arica y Puerto Montt y un centro de distribución ubicado en Santiago. Esta adquisición permitió incrementar su participación de mercado supermercadista chileno hasta el 20 %.
Se inauguraron 2 centros comerciales en Santiago (Mall Florida Center, Portal La Dehesa) y Portal Temuco, en dicha ciudad. Por otra parte, comienza el desarrollo de la actividad crediticia, con la formación de "Cencosud Administradora de Tarjetas de Crédito S.A." y el lanzamiento de la tarjeta de crédito Jumbo Más, para realizar compras en los diversos comercios de la compañía en Chile. Tanto Jumbo como Easy inauguran sucursales en Chile y en Argentina.
En 2004 continúa con su proceso de expansión, tanto orgánico como inorgánico. En este último punto se destacan las adquisiciones de las cadenas de supermercados Las Brisas a su hermano Jurgen (diecisiete locales)[6][7] y Montecarlo (quince locales),[8] en Chile.
Este mismo año destaca por la apertura bursátil de la empresa, la cual logró recaudar 332 millones de dólares en la Bolsa de Comercio de Santiago.[cita requerida]
Se destaca la inauguración de dos Jumbo en Chile, El Llano en Santiago y otro en Temuco, más uno en Argentina: Rosario. Se inauguraron, también, dos supermercados Santa Isabel: Linares y Calera de Tango. Easy, por su parte inauguró un local en Chile: El Llano y dos en Argentina: Rosario y Tucumán.
En 2005 Cencosud adquiere la cadena de tiendas por departamento París, la que operaba veintiún tiendas en Chile,[9] así como la agencia de viajes Viajes París, la corredora de seguros Seguros París, el Banco París, la administradora de tarjetas de crédito ACC S.A., la fábrica de muebles Nordik. Asimismo, mediante la compra de París, Cencosud adquirió una parte importante de la inmobiliaria Mall Plaza, dedicada a la construcción y operación de centros comerciales, y que en a la sazón poseía en Santiago los Mall Plaza Vespucio, Oeste, Tobalaba y Norte, además de los Mall Plaza del Trébol, La Serena y Los Ángeles en Concepción, La Serena y Los Ángeles, respectivamente.
En Chile se inauguraron cuatro nuevos Jumbo, en Chillán, Copiapó, Pajaritos (Maipú) y Puerto Montt; dos Santa Isabel, uno en San Pedro de la Paz (Gran Concepción) y otro en Los Trapenses (Lo Barnechea); dos Easy, Copiapó y Puerto Montt y un París también en Puerto Montt. Además, en la ciudad de Temuco, se inauguró el centro comercial Portal Temuco.
En 2006 continúa con su expansión supermercadista en Chile, con la adquisición de las cadenas Economax, en Santiago e Infante en Antofagasta, incorporando dieciséis locales a la compañía.[cita requerida] Asimismo, adquirió la cadena de tiendas de ropa Foster/Eurofashion, que incluía las marcas de vestuario Foster, Marítimo y JJO.
En Chile, en tanto, se inauguraron cinco nuevos Jumbo (Antofagasta, Valparaíso, La Serena, Curicó y Los Andes), dos Santa Isabel (Curauma y Puerto Montt), tres Easy (Antofagasta, Valparaíso y La Serena) y cuatro tiendas París (Temuco, Antofagasta, Valparaíso y Curicó).
Comenzando el 2008 se da comienzo a la primera etapa del Portal Maipú, con la inauguración de Easy. Además, se inaugura un nuevo Jumbo en la ciudad de Talca creando un centro comercial junto con un Easy que se traslada de lugar al centro, y que antes se encontraba a las afueras de la ciudad.
El 2010 París anuncia la apertura de cuatro tiendas, una de ellas en Copiapó siendo la más grandes de las 4 por el gran crecimiento demográfico, así como en la misma ciudad se termina la segunda etapa del Portal Copiapó. Con el terremoto y posterior tsunami de principios de ese año, se abrieron diversas tiendas de campaña de las marcas Santa Isabel e Easy en las zonas afectadas. En Concepción pero a finales del mismo año, comienzan las construcciones de los primeros Jumbo e Easy del Gran Concepción. Cabe destacar que Easy ya se había instalado en Concepción pero de forma provisional posterior al terremoto en dos puntos: en Av. Chacabuco, pleno centro de Concepción (en parte de las inmediaciones del antiguo Colegio Alemán de Concepción, terreno que la empresa es dueña desde 2009) y que a la fecha aún atiende público; y en Autopista Alessandri esquina Av. Costanera, en un vasto terreno (antes propiedad de la sociedad formada por los casinos Enjoy con la Universidad de Concepción con su filial Lotería) ubicado en el límite comunal entre Concepción y Hualpén (donde se emplazará el Jumbo/Easy mencionado).
Cencosud reanuda la construcción del Portal Osorno en 2011. Ese mismo año inaugura un nuevo Jumbo, un Easy y un Santa Isabel en la ciudad de Calama, además un nuevo Jumbo en la ciudad de Iquique y otro en Los Ángeles.
En 2011 Cencosud compra la tienda de departamentos Johnson.[10]
En el segundo semestre de 2012 se abren al público el Easy y el Jumbo de Hualpén y comienza la construcción del centro comercial "Portal Biobío" a un costado de los mismos. Además, un supermercado Santa Isabel ubicado en el sector Pedro de Valdivia en Concepción se transforma en Jumbo. Con esto, la cadena de hipermercados inaugura en el Gran Concepción sus primeros dos locales en menos de seis meses, quedando un tercero por inaugurar en el subterráneo del Mall del Centro Concepción, inaugurado entre 2012 y 2013.
A pesar del crecimiento explosivo de este holding, su principal accionista sigue considerándose como "un almacenero de corazón", según el mismo ha declarado.[11]
Impulso fuera de Chile
Si bien las primeras inversiones se llevaron a cabo en la década de 1980, durante la década de 2000 Cencosud expandió su presencia en otros países de la región a través de varios formatos.
En 2004 adquiere la cadena de supermercados Disco en Argentina.[12] Por otra parte se destaca la inauguración del centro comercial más grande del interior de Argentina: Portal Rosario. Durante el 2006, en Argentina se inauguraron tres locales Easy y ocho Disco.
En 2007 Cencosud logra ingresar a tres nuevos mercados. En Colombia, Cencosud intentó ingresar directamente al mercado de Colombia como accionista menor de Almacenes Éxito; sin embargo, finalmente prefirió hacer una alianza con el Grupo Casino, formando un joint venture para el desarrollo de Easy e inaugurando su primer local en dicho país.[13]
Ese mismo año, el ingreso a Brasil se obtuvo mediante la adquisición de la cadena de supermercados GBarbosa,[14] en tanto que en Perú, adquirieron dos cadenas de supermercados: Wong y Metro.[15] Adicionalmente, adquiere en Argentina la cadena de soluciones para la construcción Blaisten, ampliando su participación en el mercado ferretero argentino.[16] A fines del mismo año, Cencosud inició negociaciones para ingresar al mercado uruguayo a través de Tienda Inglesa y a México con la compra de Supermercados Gigante;[17] sin embargo, por estrategia, Cencosud prefirió desistir de adquirir estas últimas cadenas.
Durante el 2010, adquiere primero "Súper Familia"[18] y luego Perini, cadena de tiendas de delicatessen ubicada en Bahía.[19]
En 2011 aumenta su presencia en Brasil al concretar la compra de la cadena Prezunic, que tiene 31 supermercados.[20]
En 2012 abre en Perú su primer centro comercial con marca propia en Miraflores.[21] En octubre de ese año, Cencosud ingresa directamente al mercado colombiano mediante la adquisición de la operación de Carrefour en dicho país (72 hiper y supermercados, 16 tiendas express y 4 tiendas de cash-and-carry, actualmente Easy), en una transacción valorada en US$ 2,600'000,000.[22][5]
Gracias a este crecimiento exponencial de la cadena, Horst Paulmann es nombrado como el Empresario del Año del 2011 en Chile.[23]
Costanera Center
A comienzos del 2006 se colocó la primera piedra del mayor proyecto emprendido por Cencosud hasta ese momento, el Costanera Center, complejo inmobiliario de 690 000 m², cuyo presupuesto original era de más de 500 millones de dólares. Contempla un centro comercial de cinco niveles, dos edificios de oficinas, dos hoteles y más de 4500 estacionamientos. Entre los edificios destaca la Gran Torre Santiago, diseñado por el arquitecto César Pelli, que con sus más de 300 metros de altura se convierte en el más alto de América Latina y el segundo más alto del Hemisferio Sur.[24]
El centro comercial se inauguró en junio de 2012[25][26] y diversas partes del recinto se han inaugurado desde 2013.[27]
Principales accionistas
Al cierre de 2011, los principales accionistas de Cencosud eran:[3]
- Familia Paulmann: 64,98 %
- Inversionistas institucionales: 14,8 %
- Inversionistas extranjeros: 8,9 %
Retail financiero
Antigua Tarjeta Metro
La cadena de supermercados e hipermercados Metro contaba con su tarjeta de crédito (inicialmente llamada MetroPlazos) operado por Banco del Trabajo (actualmente Financiera Crediscotia). Actualmente esta tarjeta ya no se comercializa y ya salió de circulación.
Tarjetas MAS Wong y MAS Metro
En 2010, con la inauguración del primer supermercado Wong (ahora METRO) en la ciudad de Arequipa, en el centro comercial Parque Lambramani, Cencosud lanza oficialmente sus nuevas tarjetas de crédito, bajo su sistema de Retail Financiero con el nombre de Tarjetas MAS, cuya marca ya es utilizada en los países donde Cencosud tiene presencia. Las nuevas tarjetas se lanzaron como Tarjeta MAS Wong y Tarjeta MAS Metro bajo el sistema de Visa Internacional.
Actualmente, las tarjetas MAS Wong y MAS Metro ya no se comercializan, ya que la tarjeta oficial de la cadena es la Tarjeta Cencosud. La Tarjeta MAS Wong solo se ofreció en la ciudad de Arequipa, esta tarjeta no se ofreció en ninguna otra ciudad por el motivo que al poco tiempo Cencosud iba a lanzar su nueva tarjeta de crédito.
Nueva Tarjeta Cencosud
En 2011, el grupo Cencosud comenzó a operar su propia entidad bancaria en el Perú: Banco Cencosud. Junto a esta entidad se lanzó la nueva tarjeta de crédito Tarjeta Cencosud. Esta tarjeta ya es comercializada en los países donde Cencosud tiene presencia, la cual ya está reemplazando y unificando todas las marcas de Tarjetas MAS en una sola. En Perú, esta tarjeta está reemplazando a sus antecesoras existentes: Tarjeta MAS Metro y Tarjeta MAS Wong. Asimismo, esta tarjeta será la única para el financiamiento de compras de toda la cadena Cencosud (Wong, Metro y París)
Unidades de negocio
Argentina
- Jumbo, súper e hipermercados.
- Easy, tienda de hogar y de construcción.
- Blaisten, tienda de hogar.
- Supermercados Vea, supermercado.
- Disco, opera en el segmento de supermercados con formatos que van entre los 800 y los 1600 metros cuadrados.
- Aventura Center, es una división que complementa las propuestas de recreación familiar que los centros comerciales de Cencosud ofrecen al público.
- Cencosud Shopping Centers, cadena de centros comerciales.
- Tarjeta Cencosud, tarjeta de la cadena.
Brasil
- GBarbosa, cadena de supermercados, farmacias y tiendas de electrónica con tiendas en los estados de Alagoas, Bahía, Ceará, Pernambuco y Sergipe.[14]
- Perini, cadena de tiendas de delicatessen ubicada en Bahía y Pernambuco.[19]
- Bretas, supermercados, estaciones de servicios y centros de distribución presente en el centro-sur del país, con tiendas en los estados de Río de Janeiro, São Paulo, Goiás y Minas Gerais.
- Prezunic, es la sexta cadena de supermercados más grande de Brasil, con 31 tiendas en ciudad de Río de Janeiro y su región Metropolitana.[20]
- Mercantil Rodrigues, supermercados mayoristas con tiendas en Bahía y Sergipe.
Chile
- Jumbo, hipermercados y supermercados.
- París, tienda por departamentos.[9]
- Easy, tienda de materiales de construcción y de mejoramiento del hogar.
- Santa Isabel, supermercados.
- SPID 35, tiendas de conveniencia.[28]
- Eurofashion, grupo de marcas de prendas de vestir importados y/o representados por Cencosud.
- Puntos Cencosud, programa de fidelización.
- Tarjeta Cencosud (ex Tarjeta Más), tarjetas de crédito de la cadena.
- Aventura Center, área de entretención para niños y familia.
- Costanera Center, complejo inmobiliario ubicado en Providencia, Santiago y en donde se encuentran:
- Gran Torre Santiago, rascacielos de 303 m de altura (el más alto de Sudamérica).[24]
- Sky Costanera, mirador ubicado en los pisos superiores de la Gran Torre Santiago. Abierto al público desde julio de 2015.
- Mall Costanera Center, centro comercial bandera de Cencosud, diseñado por 4 grupos de arquitectos, entre otros, César Pelli, el argentino que diseñó las Torres Petronas.
- Cencosud Shopping Centers, centros comerciales (marcas Alto las Condes, Mall Florida Center, y Portal [...]).
Colombia
- Jumbo, hipermercado (antiguos hipermercados Carrefour).
- Easy, tienda del mejoramiento del hogar y de construcción (desde 2007, y en 2013 reemplazando a los antiguos Carrefour Maxi).
- Metro, supermercados y tiendas de conveniencia que llegaron a reemplazar a algunos supermercados Carrefour y al formato Carrefour Express (ahora Metro Express).
- SPID 35, tiendas de conveniencia, en Bogotá está reemplazando a algunas tiendas Metro Express.
- Tarjeta Cencosud Colpatria', tarjeta de crédito de la cadena con el respaldo de Colpatria.
- Puntos Cencosud, programa de fidelización.
Perú
- Wong, supermercados. En estos locales se encuentra panadería, juguetería, venta de entradas para espectáculos (Teletícket), una amplia licorería con especialistas que asesoran, además se cuenta con un sistema de Delivery Wong Pedidos (solo en Lima) y el programa de fidelización Bonus. De esta marca existen 19 locales (17 en Lima y 2 en Trujillo).
- Metro, supermercados.
- Shopping Centers, que administra Plaza Lima Sur en el distrito de Chorrillos, Centro Cultural Plaza Camacho y Portal Ferrero ambos en La Molina, Strip Center Metro Canadá en La Victoria y el Balta Shopping en Miraflores, todos los antes mencionados en la ciudad de Lima así como el centro comercial Arequipa Center en el distrito de Cerro Colorado de la ciudad de Arequipa.
En Perú, Cencosud es uno de los grupos de retail más importantes del Perú, con presencia en las ciudades de Lima, Callao, Arequipa, Trujillo, Chiclayo, Lambayeque, Ica, Cajamarca, Piura, Tumbes, Barranca, Huancayo, Huánuco, Chimbote y Chincha Alta. Ingresa a este país al comprar en 2007 las acciones de Wong y Metro a la Corporación EW.
Actualmente cuenta con más de 87 locales con formatos de hipermercados y supermercados de las tiendas Wong y Metro. Entre 2013 y 2020 contó también con 11 tiendas de Paris, pero cerraron sus operaciones por baja rentabilidad.[29]
Entre 2007 y 2016, como parte de la herencia de Wong, administró Teleticket, pero vendió el 100% de sus acciones a la compañía chilena Puntoticket por USD 5 millones.
Banco Cencosud
Desde el año 2012 se iniciaron las operaciones de Banco Cencosud en el Perú, dedicado únicamente al crédito de las tiendas retail del grupo Cencosud. Inició operaciones a nivel nacional, instalando su primera agencia bancaria en la ciudad de Lima en el distrito de Miraflores, simultáneamente se instalaron los centros de atención de tarjetas de crédito del Banco Cencosud en los supermercados e hipermercados Metro de Lima y de provincias, y en el supermercado Wong (Hoy en día Metro) del centro comercial Parque Lambramani en la ciudad de Arequipa.
Se prevé las aperturas de más agencias bancarias en diferentes zonas del Perú. Como producto principal, Banco Cencosud lanzó su plataforma de tarjetas de crédito, Tarjeta Cencosud clásica y también bajo el sistema de Visa y Mastercard. Adicionalmente, también cuenta con diferentes productos como préstamos personales y para empresas, los cuales solamente son ofrecidos en su agencia principal en la ciudad de Lima.
En mayo del 2018, Scotiabank compró el 51% de las acciones del Banco Cencosud por US$ 100 millones.
Marcas desaparecidas
- Johnson, tienda por departamentos chilena, adquirida en 2011 y desaparecida en 2020.
- París Perú, filial de la tienda por departamentos en Perú.[9].
Línea de negocios
Los principales negocios del grupo Cencosud son:
- Hiper y supermercados
- Tiendas y almacenes de productos para el mejoramiento del hogar (home improvement)
- Tienda por departamento
- Centros comerciales
- Servicios financieros y banca
En centros comerciales compite en Chile con los Malls de Mall Plaza, Parque Arauco y Mall Vivo.
Al descomponer por rubro, en el 2011 el 73 % de sus ingresos provinieron de la división de supermercados, 13 % de Easy (rubro mejoramiento del hogar), 9% de París, 3 % de sus servicios financieros y 2 % de sus centros comerciales.[3]
Controversias
Venta de participación en Mallplaza
Con la compra de la cadena de tiendas por departamento que se inició en Paris en el 2005, Cencosud adquirió también participación en la sociedad Mall Plaza, dedicada a la construcción y operación de centros comerciales. Esta era controlada por la familia Solari, que a su vez son dueños de Falabella y competidor directo de París y de Easy.[9] A la fecha contaba con 7 centros comerciales en el país. Se produce tensión entre los socios y diferencias respecto del precio de venta. Esto se resuelve finalmente en 2006.[30]
Reglamento Tarjeta Más
En enero de 2011 la justicia chilena declaró abusiva una cláusula del reglamento de la tarjeta Jumbo Más, que causó que a los clientes se les cobrara un sobreprecio en el costo de mantención de la tarjeta, y condenó a Cencosud a pagar una multa de 26 000 millones de pesos y devolver el dinero a los clientes afectados, que la Asociación de Consumidores (Conadecus) estimó en 400 000. La sentencia puso fin a una disputa legal comenzada en 2006, mientras Laurence Golborne, quien en 2010 asumió como ministro de Minería del gobierno de Sebastián Piñera, era gerente general de la empresa, que fue representada en el litigio por el abogado Felipe Bulnes, quien ejerció como ministro de Justicia y ministro de Educación en 2011.[31]
Mercadería para uso humanitario
Ese mismo día apareció en la prensa que, después del terremoto de febrero del año anterior, Cencosud ingresó mercadería al país bajo el rótulo de ayuda humanitaria, eximiéndose de pagar impuestos, para después venderla al Estado de Chile. Los diputados democratacristianos Aldo Cornejo, Gabriel Ascencio, Gabriel Silber y Pablo Lorenzini se reunieron con el director del Servicio Nacional de Aduanas, Gonzalo Sepúlveda, para pedirle que presentara cargos contra la empresa ante la justicia.[32] Finalmente los cargos no fueron presentados, ya que Cencosud pagó los derechos de aduana e IVA por la mercadería ingresada al país. El problema se produjo porque, según Cencosud, se declaró la mercadería importada como ayuda humanitaria para agilizar la entrega y no atascar los camiones en la frontera. Toda la carga había sido comprada por el gobierno de Chile, cuyos pagos retuvo hasta que se aclarara la situación aduanera.[33][34]
Caso Colusión de los Pollos
La Fiscalía Nacional Económica denunció a esta cadena el 6 de enero de 2016, específicamente a los supermercados Jumbo y Santa Isabel, junto con las otras dos cadenas Walmart y SMU, de haber fijado los precios en los pollos, iniciándose el caso de colusión de los pollos.[35] El 10 de enero hubo marchas en contra de los citados supermercados y cadenas.[36]
Véase también
Referencias
- Superintendencia de Valores y Seguros. «Composición Actual del Directorio, Administradores y Liquidadores». Consultado el 21 de enero de 2013. (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
- ↑ (pdf). 2013. Archivado desde el original el 15 de diciembre de 2013. Consultado el 10 de diciembre de 2013.
- ↑ (pdf). 2011. Archivado desde el original el 15 de diciembre de 2013. Consultado el 10 de diciembre de 2013.
- Compra de Cencosud a Carrefour Colombia
- ↑ Diario El País Colombia (21 de octubre de 2012). . Archivado desde el original el 24 de septiembre de 2015. Consultado el 20 de enero de 2013.
- SVS.cl (2 de abril de 2004). «Hecho esencial Acuerdo entre Grupo Las Brisas y Cencosud S.A.». Consultado el 21 de enero de 2013. «número de documento 2004040089385». (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
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- SVS.cl (3 de noviembre de 2004). «hecho esencial: Adquisición de Supermercados Montecarlos». Consultado el 21 de enero de 2013. «número de documento 2004110131219». (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
- ↑ SVS (16 de noviembre de 2005). «hecho esencial». Consultado el 21 de enero de 2013. «número de documento 2005110069971». (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
- Cencosud (20 de diciembre de 2011). «Hecho esencial 20-12-2011». Consultado el 21 de enero de 2013. (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
- http://america-retail.com/industria-y-mercado/el-inicio-de-horst-paulmannen-el-mercado-del-retail Horst Paulmann se considera un "almacenero de corazón"
- SVS.cl (2 de noviembre de 2004). «hecho esencial». Consultado el 21 de enero de 2013. «número de documento 2004110130719». (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
- Cencosud (1º de Mayo 2007). «Hecho esencial 02-05-2007». Consultado el 21 de enero de 2013. (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
- ↑ Cencosud (7 de noviembre de 2007). «Hecho esencial 07-11-2007». Consultado el 21 de enero de 2013. (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
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- ↑ . 29 de abril de 2010. Archivado desde el original el 5 de marzo de 2016. Consultado el 21 de enero de 2013.
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- Portafolio.co (19 de octubre de 2012). . Archivado desde el original el 8 de febrero de 2015. Consultado el 16 de enero de 2013.
- http://www.df.cl/lectores-de-diario-financiero-eligen-a-horst-paulmann-como-empresario-del-ano/prontus_df/2012-12-12/214716.html el 17 de enero de 2013 en Wayback Machine. Horst Paulmann es nombrado como el Empresario del Año en 2011
- ↑ La Tercera (14 de febrero de 2012). «Costanera Center alcanza su altura máxima y culmina etapa de obra gruesa». Consultado el 15 de junio de 2012.
- Tauran, Erasmo (12 de junio de 2012). «Así luce el recién inaugurado Costanera Center». biobiochile.cl. Consultado el 21 de enero de 2013.
- «Las 32 cifras del Costanera Center en el día de su inauguración». La Tercera. 12 de junio de 2012. Consultado el 21 de enero de 2013.
- «Costanera Center: cómo se construye el proyecto comerciál más grande del país». La Tercera. 11 de septiembre de 2011. Consultado el 21 de enero de 2013.
- «“Spid 35”, el nuevo formato de supermercados que reveló Cencosud junto a su plan de inversiones». Tele13. 14 de enero de 2021. Consultado el 15 de enero de 2021.
- «Cencosud anuncia cierre de operación de París en Perú y en Chile termina con Johnson». La Tercera. 30 de junio de 2020. Consultado el 30 de junio de 2020.
- Lecaros, Alicia (17 de octubre de 2006). «Socios de Mall Plaza y Cencosud acuerdan terminar conflicto». Economía y Negocios - El Mercurio. Consultado el 21 de enero de 2013.
- «Justicia condenó a Cencosud por cláusula abusiva contra clientes». Radio Cooperativa. 5 de enero de 2011. Consultado el 14 de enero de 2011.
- El Mostrador (5 de enero de 2011). «Cencosud vendió al Estado mercadería con el rótulo de ayuda humanitaria». El Mostrador. Consultado el 14 de enero de 2011.
- http://www.comiteretailfinanciero.cl/crf/noticias-del-dia/aduana-explica-como-detecto-que-compra-a-cencosud-no-era-ayuda-humanitaria/ (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
- «Así habría operado la colusión en los precios del pollo entre Cencosud, SMU y Walmart Chile». Teletrece. Consultado el 8 de enero de 2016.
- «Campaña ciudadana llama a "funar" a supermercados por nuevo caso de colusión». 24 horas. 10 de enero de 2016. Consultado el 11 de enero de 2016.
Enlaces externos
- Cencosud
- Cencosud Shopping Centers
- Jumbo Chile
- París Chile
- Easy Chile
- Santa Isabel
- Costanera Center Chile
- Jumbo Argentina
- Easy Argentina
- Disco
- Vea
- Metro Perú
- París Perú