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Liderazgo autoritario

Enero 30, 2023


Un estilo de liderazgo autoritario es utilizado cuando un líder dicta las políticas y los procedimientos, decide qué objetivos se quieren alcanzar, y dirige y controla todas las actividades sin ningún tipo de participación significativa de los subordinados. Este líder tiene el control total del equipo dejando baja autonomía dentro del grupo.[1]​ El líder tiene una visión en la mente y debe ser capaz de motivar eficazmente a su grupo para terminar la tarea. Se espera que el grupo logre completar las tareas en condiciones de mínima supervisión mientras que la autoridad ilimitada se concede al líder. Las respuestas de los subordinados a las órdenes dadas son castigadas.

Antecedentes

Los líderes autoritarios se conocen comúnmente como líderes autocráticos. A veces, pero no siempre, ofrecen expectativas claras para lo que hay que hacer, cuando se debe hacer, y cómo se debe hacer. También hay una clara división entre el líder y los seguidores.[2]​ Los líderes autoritarios toman decisiones de manera independiente con poca o ninguna entrada desde el resto del grupo. Los líderes autoritarios sostienen un estricto control sobre sus seguidores regulando directamente normas, metodologías y acciones. Así mismo, construyen barreras provocando distancia entre ellos y sus seguidores con la intención de hacer hincapié en las diferencias de roles.[3]​ Este tipo de liderazgo se remonta a las primeras tribus e imperios. A menudo se utiliza en nuestros días cuando hay poco margen de error, tales como trabajos de construcción o trabajos de fabricación.[4]​ El liderazgo autoritario fomenta, típicamente, poca creatividad en la toma de decisiones. Lewin también encontró que es más difícil pasar de un estilo autoritario a un estilo democrático que de una forma democrática a una forma autoritaria de liderazgo. El abuso de este estilo suele considerarse como controladora, mandona y dictatorial. El liderazgo autoritario se aplica mejor a situaciones en las que hay poco tiempo para la discusión en grupo.[2]​

Puntos de vista de los líderes autoritarios

Una creencia común de muchos líderes autoritarios es que los seguidores requieren supervisión directa en todo momento de lo contrario no funcionan eficazmente.[3]​ Esta creencia está de acuerdo con una de las ideas filosóficas de la humanidad teniendo como autor a Douglas McGregor, la Teoría X. Esta teoría propone que el líder tiene que coaccionar y controlar a sus seguidores, ya que ellos tienen una aversión inherente al trabajo y se abstendrán de él siempre que sea posible. La Teoría X también postula que las personas deben ser obligadas por la fuerza, la intimidación o la autoridad, y controladas, dirigidas, o amenazadas con el castigo logrando así las necesidades de la organización.[5]​ En la mente de estos líderes autoritarios, las personas que se quedan a trabajar de forma autónoma en última instancia serán improductivos. "Los ejemplos de comportamiento comunicativo autoritario incluyen un policía dirigiendo el tráfico, un profesor ordenando a un estudiante para que realice su tarea, y un supervisor instruyendo a un subordinado para limpiar una estación de trabajo."[3]​

Los patrones de comunicación en el liderazgo autoritario:[3]​

  • La comunicación unidireccional hacia abajo (es decir, los líderes a sus seguidores, o los supervisores a sus subordinados)
  • Control de discusiones con sus seguidores
  • Dominan la interacción
  • Se enfoca en la consecución de objetivos
  • Establecimiento de políticas y procedimientos
  • Dirección individual de la realización de tareas
  • No ofrece una retroalimentación constante
  • Recompensas por comportamiento obediente y castigos por acciones erróneas
  • Escasa comunicación
  • Utiliza el conflicto para beneficio individual

Formas de incorporar adecuadamente el liderazgo autoritario:

  • Siempre explique las reglas- esto permite que sus subordinados completen eficientemente las tareas que usted requiere.
  • Sea consistente- si va a hacer cumplir las normas y reglamentos, asegúrese de hacerlo con regularidad por lo que sus subordinados lo tomarán en serio. Esto formará un mayor nivel de confianza.
  • Respete a sus subordinados- Siempre reconozca los esfuerzos y logros de ellos.
  • Eduque a sus subordinados antes de hacerlos cumplir las reglas - no presente sorpresas. Esto puede llevar a problemas en el futuro debido a la falsa comunicación.
  • Escuche las sugerencias de sus subordinados.

Efectos de estilos de comunicación en el liderazgo autoritario:[3]​

  • Cuando el líder está presente, se aumenta la productividad.[6]​
  • Produce soluciones más precisas cuando el líder está bien informado.[7]​
  • Es aceptado de manera positiva en grupos más grandes.[8]​
  • Mejora el rendimiento en tareas simples y disminuye el mal rendimiento en tareas complejas.[9]​
  • Aumento de los niveles de agresión entre los seguidores.[10]​
  • Aumento de las tasas de rotación.[11]​
  • Mayor éxito cuando hay una urgencia de ejecución en los proyectos
  • Mejora el trabajo a futuro de los subordinados cuyas habilidades no son muy aplicables o útiles sin las exigencias de otra.[12]​

Caídas del Liderazgo autoritario:

  • El uso a largo plazo puede causar resentimiento por parte de los subordinados. Utilice esta forma de liderazgo con moderación y cuando sea absolutamente necesario
  • Los investigadores han encontrado que este tipo de líderes carecen de solución creativa a problemas de habilidades
  • Sin instrucción y comprensión adecuada por parte de los subordinados, puede surgir una confusión[13]​

Ejemplos de Liderazgo autoritario

Engelbert Dollfuss, canciller de Austria en 1932-1934, destruyó la República de Austria y estableció un régimen autoritario basado en la conservadora y católica Roma así como en los principios fascistas italianos. En mayo de 1932 cuando se convirtió en canciller, Dollfuss encabezó una coalición conservadora liderada por el Partido Social Cristiano. Cuando se enfrenta a una grave crisis económica provocada por la Gran Depresión, Dollfuss decide no unirse a Alemania en un conjunto aduanero, un camino defendido por muchos austriacos. Severamente criticado por los socialdemócratas, nacionalistas pan-alemán, y los nazis austriacos, él respondió a la deriva hacia un régimen cada vez más autoritario.[14]​

El líder italiano Benito Mussolini se convirtió en director extranjero aliado a Dollfuss. Italia garantizó la independencia de Austria en Riccione (agosto de 1933), pero a cambio Austria tuvo que abolir todos los partidos políticos y la reforma de su constitución en el modelo fascista. En marzo de 1933, los ataques de Dollfuss en el Parlamento culminaron en la abolición permanente de la legislatura y la formación de un estado corporativo basado en su frontal Vaterländische ("Frente de la Patria"); con la que los partidos políticos de Austria fueron remplazados. En asuntos exteriores él dirigió un curso que convirtió a Austria prácticamente en un estado satélite italiano. Esperando evitar la incorporación de Austria en la Alemania nazi, combatió a sus oponentes políticos internos a lo largo de las líneas fascistas autoritarias.[14]​

En febrero de 1934 las formaciones paramilitares leales al canciller aplastaron a los socialdemócratas de Austria. Con una nueva constitución en mayo de 1934, su régimen se volvió completamente dictatorial. En junio, sin embargo, Alemania incitó a los nazis austriacos a la guerra civil. Dollfuss fue asesinado por los nazis en una redada en la cancillería.[14]​

Adolfo Hitler era extremadamente autoritario. Requería que la población del Tercer Reich aceptara todo lo que decía como ley absoluta, y fue capaz de imponer una sentencia de muerte a todo aquel que no lo hiciera. Hitler estaba obsesionado con tener el control, y ser el macho alfa en una jerarquía rígida dominada principalmente por varones.[15]​

Martha Stewart construyó su imperio a través de su especial atención a cada detalle. Ella era meticulosa, exigente, minuciosa y escrupulosa. Ella floreció en sus empresas y en el uso de su estilo de liderazgo autoritario.[16]​

John F. Kennedy tenían una visión de cambiar el programa espacial para siempre - mediante el envío de un hombre a la luna y su regreso a salvo. Este tipo de visión e idea salió a la luz a través de su constante motivación de los EE. UU. Esto demuestra que él era un líder autoritario, debido a su motivación y su contribución directa a la forma en que iba a llevarse a cabo.[17]​

El estilo de liderazgo autocrático funciona bien si el líder es competente y tiene conocimientos suficientes para decidir sobre todos y todo. Liderazgo autorizado, es considerado uno de los estilos más eficaces de liderazgo en caso de que haya ciertas decisiones urgentes y rápidas que deban ser tomadas. Bill Gates adoptó este estilo y gracias a este, ha dirigido Microsoft hacia el gran éxito. Según Bill Gates, tuvo una visión cuando tomó las riendas de la empresa y luego utilizó todos los recursos disponibles para hacer de esa visión una realidad. En el lugar de trabajo, muchas condiciones de funcionamiento exigen una acción urgente, por lo que este estilo de liderazgo era efectivo. Mientras que Gates no presenta este estilo consistente, su éxito puede ser juzgado por el proceso de toma de decisiones y el crecimiento de la industria de la computación en el mundo.[18]​

Referencias

  1. Business Dictionary. (n.d). authoritarian leadership. Retrieved March 12, 2012, from http://www.businessdictionary.com/definition/authoritarian-leadership.html el 27 de abril de 2015 en Wayback Machine.
  2. ↑ Cherry, Kendra. "Lewin's Leadership Styles." About.com Psychology. Web. 14 Mar. 2012. <http://psychology.about.com/od/leadership/a/leadstyles.htm>.
  3. ↑ Hackman, M. Z., & Johnson, C. E. (2009). Leadership: A Communication Perspective (5th ed.). Long Grove, IL, Waveland Press.
  4. Leadership-Toolbox. (2008). Leadership Styles: Authoritarian Leadership. Retrieved November 15, 2013, from http://www.leadership-toolbox.com/autocratic-leadership.html
  5. Clark, D. (2010). Theory x and theory y. Big Dog & Little Dog’s Performance Juxtapostion. Retrieved March 26, 2012, from http://www.nwlink.com/~donclark/hrd/history/xy.html
  6. Shaw, M. E. (1955). A comparison of two types of leadership in various communication nets. Journal of Abnormal and Social Psychology, 50, 127-134.
  7. Cammalleri, J. A., Hendrick, H. W., Pittmen, W. C., Jr., Blout, H. D., & Prather, D. C. (1973). Effects of different leadership styles on group accuracy. Journal of Applied Psychology, 57, 32-37.
  8. Vroom, V. H., & Mann, F. C. (1960). Leader authorization and employee attitudes. Personal Psychology, 13, 125-140.
  9. Rudin, S. A. (1964). Leadership as psychophysiological activation of group members: A case experimental study. Psychological Reports, 15, 577-578.
  10. Day, R. C., & Hamblin, R. L. (1964). Some effects of close and punitive styles of supervision. American Journal of Sociology, 69, 499-510.
  11. Ley, R. (1966), Labor turnover a function of worker differences, work environment, and authoritarianism of foremen. Journal of Applied Psychology, 50, 497-500.
  12. Authoritarian Leadership: Use Sparingly! (n.d.). Retrieved November 15, 2013, from http://www.educational-business-articles.com/authoritarian-leadership.html
  13. About.com: Psychology. What is Authoritarian Leadership?. (2013). Retrieved November 15, 2013, from http://psychology.about.com/od/leadership/f/autocratic-leadership.htm
  14. ↑ Britannica. (n.d). Engelbert Dollfuss. Retrieved March 21, 2012 from, http://www.britannica.com/EBchecked/topic/168274/Engelbert-Dollfuss
  15. Robinson, R.A. (n.d.). Farming and us: The influence of agriculture on human behaviour. Scribd. Retrieved March 25, 2012, from http://www.scribd.com/doc/56230637/79/The-Authoritarianism-of-Hitler
  16. Autocratic Leadership. (2010). Money-Zine.com. Retrieved March 23, 2012, from http://www.money-zine.com.
  17. Authoritative Leaders. (2006). Retrieved November 15, 2013, from http://www.money-zine.com/career-development/leadership-skill/authoritative-leaders/
  18. Dogra, Aastha. . Buzzle.com. Archivado desde el original el 6 de octubre de 2011. Consultado el 25 de marzo de 2012. 
  •   Datos: Q4825932

Enero 30, 2023
liderazgo, autoritario, estilo, liderazgo, autoritario, utilizado, cuando, líder, dicta, políticas, procedimientos, decide, qué, objetivos, quieren, alcanzar, dirige, controla, todas, actividades, ningún, tipo, participación, significativa, subordinados, este,. Un estilo de liderazgo autoritario es utilizado cuando un lider dicta las politicas y los procedimientos decide que objetivos se quieren alcanzar y dirige y controla todas las actividades sin ningun tipo de participacion significativa de los subordinados Este lider tiene el control total del equipo dejando baja autonomia dentro del grupo 1 El lider tiene una vision en la mente y debe ser capaz de motivar eficazmente a su grupo para terminar la tarea Se espera que el grupo logre completar las tareas en condiciones de minima supervision mientras que la autoridad ilimitada se concede al lider Las respuestas de los subordinados a las ordenes dadas son castigadas Indice 1 Antecedentes 2 Puntos de vista de los lideres autoritarios 3 Ejemplos de Liderazgo autoritario 4 ReferenciasAntecedentes EditarLos lideres autoritarios se conocen comunmente como lideres autocraticos A veces pero no siempre ofrecen expectativas claras para lo que hay que hacer cuando se debe hacer y como se debe hacer Tambien hay una clara division entre el lider y los seguidores 2 Los lideres autoritarios toman decisiones de manera independiente con poca o ninguna entrada desde el resto del grupo Los lideres autoritarios sostienen un estricto control sobre sus seguidores regulando directamente normas metodologias y acciones Asi mismo construyen barreras provocando distancia entre ellos y sus seguidores con la intencion de hacer hincapie en las diferencias de roles 3 Este tipo de liderazgo se remonta a las primeras tribus e imperios A menudo se utiliza en nuestros dias cuando hay poco margen de error tales como trabajos de construccion o trabajos de fabricacion 4 El liderazgo autoritario fomenta tipicamente poca creatividad en la toma de decisiones Lewin tambien encontro que es mas dificil pasar de un estilo autoritario a un estilo democratico que de una forma democratica a una forma autoritaria de liderazgo El abuso de este estilo suele considerarse como controladora mandona y dictatorial El liderazgo autoritario se aplica mejor a situaciones en las que hay poco tiempo para la discusion en grupo 2 Puntos de vista de los lideres autoritarios EditarUna creencia comun de muchos lideres autoritarios es que los seguidores requieren supervision directa en todo momento de lo contrario no funcionan eficazmente 3 Esta creencia esta de acuerdo con una de las ideas filosoficas de la humanidad teniendo como autor a Douglas McGregor la Teoria X Esta teoria propone que el lider tiene que coaccionar y controlar a sus seguidores ya que ellos tienen una aversion inherente al trabajo y se abstendran de el siempre que sea posible La Teoria X tambien postula que las personas deben ser obligadas por la fuerza la intimidacion o la autoridad y controladas dirigidas o amenazadas con el castigo logrando asi las necesidades de la organizacion 5 En la mente de estos lideres autoritarios las personas que se quedan a trabajar de forma autonoma en ultima instancia seran improductivos Los ejemplos de comportamiento comunicativo autoritario incluyen un policia dirigiendo el trafico un profesor ordenando a un estudiante para que realice su tarea y un supervisor instruyendo a un subordinado para limpiar una estacion de trabajo 3 Los patrones de comunicacion en el liderazgo autoritario 3 La comunicacion unidireccional hacia abajo es decir los lideres a sus seguidores o los supervisores a sus subordinados Control de discusiones con sus seguidores Dominan la interaccion Se enfoca en la consecucion de objetivos Establecimiento de politicas y procedimientos Direccion individual de la realizacion de tareas No ofrece una retroalimentacion constante Recompensas por comportamiento obediente y castigos por acciones erroneas Escasa comunicacion Utiliza el conflicto para beneficio individualFormas de incorporar adecuadamente el liderazgo autoritario Siempre explique las reglas esto permite que sus subordinados completen eficientemente las tareas que usted requiere Sea consistente si va a hacer cumplir las normas y reglamentos asegurese de hacerlo con regularidad por lo que sus subordinados lo tomaran en serio Esto formara un mayor nivel de confianza Respete a sus subordinados Siempre reconozca los esfuerzos y logros de ellos Eduque a sus subordinados antes de hacerlos cumplir las reglas no presente sorpresas Esto puede llevar a problemas en el futuro debido a la falsa comunicacion Escuche las sugerencias de sus subordinados Efectos de estilos de comunicacion en el liderazgo autoritario 3 Cuando el lider esta presente se aumenta la productividad 6 Produce soluciones mas precisas cuando el lider esta bien informado 7 Es aceptado de manera positiva en grupos mas grandes 8 Mejora el rendimiento en tareas simples y disminuye el mal rendimiento en tareas complejas 9 Aumento de los niveles de agresion entre los seguidores 10 Aumento de las tasas de rotacion 11 Mayor exito cuando hay una urgencia de ejecucion en los proyectos Mejora el trabajo a futuro de los subordinados cuyas habilidades no son muy aplicables o utiles sin las exigencias de otra 12 Caidas del Liderazgo autoritario El uso a largo plazo puede causar resentimiento por parte de los subordinados Utilice esta forma de liderazgo con moderacion y cuando sea absolutamente necesario Los investigadores han encontrado que este tipo de lideres carecen de solucion creativa a problemas de habilidades Sin instruccion y comprension adecuada por parte de los subordinados puede surgir una confusion 13 Ejemplos de Liderazgo autoritario EditarEngelbert Dollfuss canciller de Austria en 1932 1934 destruyo la Republica de Austria y establecio un regimen autoritario basado en la conservadora y catolica Roma asi como en los principios fascistas italianos En mayo de 1932 cuando se convirtio en canciller Dollfuss encabezo una coalicion conservadora liderada por el Partido Social Cristiano Cuando se enfrenta a una grave crisis economica provocada por la Gran Depresion Dollfuss decide no unirse a Alemania en un conjunto aduanero un camino defendido por muchos austriacos Severamente criticado por los socialdemocratas nacionalistas pan aleman y los nazis austriacos el respondio a la deriva hacia un regimen cada vez mas autoritario 14 El lider italiano Benito Mussolini se convirtio en director extranjero aliado a Dollfuss Italia garantizo la independencia de Austria en Riccione agosto de 1933 pero a cambio Austria tuvo que abolir todos los partidos politicos y la reforma de su constitucion en el modelo fascista En marzo de 1933 los ataques de Dollfuss en el Parlamento culminaron en la abolicion permanente de la legislatura y la formacion de un estado corporativo basado en su frontal Vaterlandische Frente de la Patria con la que los partidos politicos de Austria fueron remplazados En asuntos exteriores el dirigio un curso que convirtio a Austria practicamente en un estado satelite italiano Esperando evitar la incorporacion de Austria en la Alemania nazi combatio a sus oponentes politicos internos a lo largo de las lineas fascistas autoritarias 14 En febrero de 1934 las formaciones paramilitares leales al canciller aplastaron a los socialdemocratas de Austria Con una nueva constitucion en mayo de 1934 su regimen se volvio completamente dictatorial En junio sin embargo Alemania incito a los nazis austriacos a la guerra civil Dollfuss fue asesinado por los nazis en una redada en la cancilleria 14 Adolfo Hitler era extremadamente autoritario Requeria que la poblacion del Tercer Reich aceptara todo lo que decia como ley absoluta y fue capaz de imponer una sentencia de muerte a todo aquel que no lo hiciera Hitler estaba obsesionado con tener el control y ser el macho alfa en una jerarquia rigida dominada principalmente por varones 15 Martha Stewart construyo su imperio a traves de su especial atencion a cada detalle Ella era meticulosa exigente minuciosa y escrupulosa Ella florecio en sus empresas y en el uso de su estilo de liderazgo autoritario 16 John F Kennedy tenian una vision de cambiar el programa espacial para siempre mediante el envio de un hombre a la luna y su regreso a salvo Este tipo de vision e idea salio a la luz a traves de su constante motivacion de los EE UU Esto demuestra que el era un lider autoritario debido a su motivacion y su contribucion directa a la forma en que iba a llevarse a cabo 17 El estilo de liderazgo autocratico funciona bien si el lider es competente y tiene conocimientos suficientes para decidir sobre todos y todo Liderazgo autorizado es considerado uno de los estilos mas eficaces de liderazgo en caso de que haya ciertas decisiones urgentes y rapidas que deban ser tomadas Bill Gates adopto este estilo y gracias a este ha dirigido Microsoft hacia el gran exito Segun Bill Gates tuvo una vision cuando tomo las riendas de la empresa y luego utilizo todos los recursos disponibles para hacer de esa vision una realidad En el lugar de trabajo muchas condiciones de funcionamiento exigen una accion urgente por lo que este estilo de liderazgo era efectivo Mientras que Gates no presenta este estilo consistente su exito puede ser juzgado por el proceso de toma de decisiones y el crecimiento de la industria de la computacion en el mundo 18 Referencias Editar Business Dictionary n d authoritarian leadership Retrieved March 12 2012 from http www businessdictionary com definition authoritarian leadership html Archivado el 27 de abril de 2015 en Wayback Machine a b Cherry Kendra Lewin s Leadership Styles About com Psychology Web 14 Mar 2012 lt http psychology about com od leadership a leadstyles htm gt a b c d e Hackman M Z amp Johnson C E 2009 Leadership A Communication Perspective 5th ed Long Grove IL Waveland Press Leadership Toolbox 2008 Leadership Styles Authoritarian Leadership Retrieved November 15 2013 from http www leadership toolbox com autocratic leadership html Clark D 2010 Theory x and theory y Big Dog amp Little Dog s Performance Juxtapostion Retrieved March 26 2012 from http www nwlink com donclark hrd history xy html Shaw M E 1955 A comparison of two types of leadership in various communication nets Journal of Abnormal and Social Psychology 50 127 134 Cammalleri J A Hendrick H W Pittmen W C Jr Blout H D amp Prather D C 1973 Effects of different leadership styles on group accuracy Journal of Applied Psychology 57 32 37 Vroom V H amp Mann F C 1960 Leader authorization and employee attitudes Personal Psychology 13 125 140 Rudin S A 1964 Leadership as psychophysiological activation of group members A case experimental study Psychological Reports 15 577 578 Day R C amp Hamblin R L 1964 Some effects of close and punitive styles of supervision American Journal of Sociology 69 499 510 Ley R 1966 Labor turnover a function of worker differences work environment and authoritarianism of foremen Journal of Applied Psychology 50 497 500 Authoritarian Leadership Use Sparingly n d Retrieved November 15 2013 from http www educational business articles com authoritarian leadership html About com Psychology What is Authoritarian Leadership 2013 Retrieved November 15 2013 from http psychology about com od leadership f autocratic leadership htm a b c Britannica n d Engelbert Dollfuss Retrieved March 21 2012 from http www britannica com EBchecked topic 168274 Engelbert Dollfuss Robinson R A n d Farming and us The influence of agriculture on human behaviour Scribd Retrieved March 25 2012 from http www scribd com doc 56230637 79 The Authoritarianism of Hitler Autocratic Leadership 2010 Money Zine com Retrieved March 23 2012 from http www money zine com Authoritative Leaders 2006 Retrieved November 15 2013 from http www money zine com career development leadership skill authoritative leaders Dogra Aastha Leadership Styles and Examples Buzzle com Archivado desde el original el 6 de octubre de 2011 Consultado el 25 de marzo de 2012 Datos Q4825932 Obtenido de https es wikipedia org w index php title Liderazgo autoritario amp oldid 144712991, wikipedia, wiki, leyendo, leer, libro, 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