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Havas

Havas es una multinacional francesa de publicidad y relaciones públicas con sede en París, Francia. Opera en más de 100 países y es uno de los mayores grupos globales de publicidad y comunicación. Havas se conforma por dos principales divisiones operativas:

  • Havas Creative Group (que incluye Havas Worldwide, Arnold Worldwide y otras agencias)
  • Havas Media Group (que incluye Havas Media, Havas Sports & Entertainment y Arena Media).
Havas
Tipo Sociedad anónima
ISIN FR0000121881
Industria Medios de comunicación y publicidad
Forma legal sociedad anónima
Fundación 1835
Fundador Charles-Louis Havas
Sede Puteaux, París, Francia
Personas clave Vincent Bolloré, presidente
Jacques Séguéla, vicepresidente
David Jones, CEO
Ingresos 1.441 millones de € (2009)[1]
Beneficio de explotación 92 millones de €(2009)
Propietario Vivendi
Empleados 14.898
Matriz Vivendi
Filiales Havas Voyages
Coordenadas 48°52′49″N 2°14′40″E / 48.880361666667, 2.2444636111111Coordenadas: 48°52′49″N 2°14′40″E / 48.880361666667, 2.2444636111111
Sitio web havas.com

El grupo ofrece un amplio rango de servicios de comunicación, incluyendo digitales, publicitarios, de marketing directo, de planificación de medios y compras, comunicaciones corporativas, promoción de ventas, diseño, recursos humanos, marketing deportivo, comunicaciones multimedia interactivas y relaciones públicas.

Introducción

La compañía que hoy lleva el nombre de Havas es, en sí misma, una antigua filial de la Havas original, que adquirió los derechos del nombre en 2002. Es un grupo con sede en Puteaux, París, y que se encuentra en la lista del mercado Euronext.

Havas fue la primera agencia de noticias francesa, creada en 1835, en la era del Imperio Austrohúngaro. La Agence France-Presse (AFP) viene de ella. Havas fue adquirida por Vivendi en 1998 y renombrada como Vivendi Universal Publishing (VUP). VUP, a su vez, se fusionó con Lagardere para convertirse en Editis en 2004.

El hombre de negocios francés Vicent Bolloré, a través de su sociedad Grupo Bolloré, es el principal accionista, controlando el 32.84% de las acciones desde el 7 de mayo de 2012. El propio Bolloré se hizo presidente del Consejo de Administración de Havas.

Historia

Cronología de Havas

Havas es el apellido de Charles-Louis Havas. Él creó la primera agencia de información francesa en 1835.

Año Efeméride
1879 La agencia de noticias Havas es constituida como Sociedad Anónima.
1920 Havas se fusiona con Société Générale d'Annonces y se convierte en el principal gestor de prensa escrita (después se extiende a los dominios de la radio y el cine).
1945 La agencia de noticias Havas es nacionalizada después de la caída del gobierno de Vichy. Empieza en el negocio de viajes (después se extiende a prensa gratuita, profesional y otras publicaciones)
1968 Se crea Havas Conseil S.A. para convertirse en consultor publicitario y de medios de comunicación
1975 Havas Conseil S.A. cambia su nombre a Eurocom
1987 La agencia de noticias Havas es privatizada y se convierte en Havas S.A.
1996 Eurocom S.A. cambia su nombre a Havas Advertising S.A.
1997 Havas SA absorbe C.E.P. Communication
1999 Vivendi toma el control del 100% de Havas
2000 Havas es renombrada Vivendi Universal Publishing, y se desprende de Havas Advertising
2002 Havas Advertising compra los derechos del nombre Havas

Havas Conceil-Havas Advertising

En 1968 Havas se convirtió en un grupo diversificado que tenía, entre sus aliados, a intereses mediáticos. Estos intereses fueron incorporados en una sociedad anónima, como Havas Conseil S.A., la cual expandió sus negocios rápidamente.

En 1975 Havas Conseil se convirtió en Eurocom, un holding de grupos subsidiarios especializados en varias actividades de comunicación.

Desde los años 70 el grupo creció significativamente en Francia e internacionalmente, en ambos casos en los sectores de las comunicaciones y las compras, ampliando los servicios que ofrecía y las técnicas de información y comunicación.

Havas fue incluido por primera vez en la Bolsa de París (ahora Euronext de París) en 1982. Los principales hitos en el desarrollo estratégico del Grupo son los siguientes:

En 1991, Eurocom adquiere el grupo de publicidad francés RSCG, liderando la creación de la red de publicidad Euro RSCG Worldwide. RSCG ha estado llevando la publicidad de Peugeot. En 1996, Eurocom cambia su nombre a Havas Advertising (en español, Publicidad Havas) y creó cuatro divisiones operativas: Euro RSCG, Campus, Diversified Agencies y Médiapolis. El estadounidense Bob Schmetterer es nombrado presidente y CEO de la mayor división, Euro RSCG, la cual trasladó su sede a Nueva York en 1997.

En 1998, la Compagnie Générale des Eaux, liderada por Jean-Marie Messier, cambia su nombre a Vivendi y adquiere el control de Havas (y subsidiariamente de Havas Advertising); adquiere un tercio de Havas en 1997 y la parte restante en 1998 en un trato que tasó a la compañía en 6 mil millones de euros.[2]​ Vivendi, posteriormente consideró que sus instereses en publicidad y comunicaciones no le eran estratégicos.

Entre 1998 y 2001, tarde en el proceso de consolidación dentro de los sectores de la publicidad y las comunicaciones, Havas Advertising adoptó una estrategia de adquisicón agresiva para no convertirse en un objetivo de adquisición tras su independencia de Havas. En orden de convertirse en un actor mayor y más global, adquirió MPG y Snyder, así como un centenar de agencias especializadas en América, Europa y en el Sudeste Asiático. Esta estrategia fue criticada por Maurice Levy como "imprudente".[3]

Media Planning Group se creó en 1999 con la combinación de Media Planning, S.A., un planificador de medios español y compañía de compras controlada por Léopoldo Rodés Castañes y su familia, con Médiapolis, el existente negocio de planificación de medios de Havas. Havas inicialmente adquirió el 45% de MPG, que se incrementó al 100% en mayo de 2001.

Snyder Comunication Inc.

El 4 de abril del 2000, a la altura del frenesí de M&A, Havas Advertising aceptó[4]​ adquirir Snyder Communitations Inc. (SNC) con una transacción de todas las acciones, donde SNC estaba valorada en 2,1 mil millones de dólares.

SNC era un conjunto de grupos de comunicación controlados por Daniel Snyder, y sus actividades eran principalmente subcontrataciones de servicios de márketin, márketin directo, márketin de bases de datos, muestreo de productos de propietarios, información promocionada en publicaciones importantes, centros de llamadas y ventas de campo. Justo antes de la adquisición, la capitalización de mercado de SNC era de 1,3 miles de millones de dólares. Como parte del trato de SNC, Havas Advertising quedó en el listado del Depósito de Acciones Americano del NASDAQ. El trato fue completado el 25 de septiembre; la cantidad perteneciente a Viviendi se diluye al 40% siguiendo a la adquisición. Aceptando la venta de SNC, Snyder se permitió otro récord: adquirir el equipo Washington Redskins y su estadio por 800 millones de dólares en mayo de 1999, en la transacción más cara de la historia de los deportes de Estados Unidos.

Las tres divisiones de SNC (Bounty SCA Worldwide, Arnold Communications y Brann Worldwide) fueron respectivamente vinculadas con Euro RSCG, Campus, y Diversified Agencies.[5]​ Arnold Communications se convirtió en la segunda red de Hava, Arnold Worldwide Partners.

Havas S.A.

En 2002, la compañía matriz de Havas decide renombrarse como Vivendi Universal Publishing y desprendese de su participación restante en el Havas Advertising. Así que el consejo de administración de Havas Advertising decidió adquirir el nombre "Havas" de la matriz. La decisión fue aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 23 de mayo de 2002.

En septiembre de 2003, el grupo se re-centralizó en torno a tres divisiones principales: las agencias de la división Agencias Diversified se venden o son absorbidas por el resto de áreas, Euro RSCG Worldwide (comunicaciones integradas); MPG (planificación de medios y compras) y Arnold Worldwide Partners (publicidad). En julio de 2004, después de haber completado su reorganización estratégica, el Grupo Bolloré comienza a construir una participación en Havas.

En octubre de 2003, la compañía en su totalidad, realiza un incremento de capital de 404 millones de euros que la habilita para reducir sus altos niveles de deuda.

En 2005, Bolloré había amasado un 22% de las acciones, obteniendo 4 asientos en el consejo de Havas y en la junta de accionistas[6]​ y tomando el control de la compañía. El presidente y CEO Alain de Pouzilhac fue depuesto por el consejo el 21 de junio de 2005. A esto siguieron otros cambios en la compañía.[7]​ El consejo escogió al director independiente no ejecutivo a Richard Colker como CEO. El 12 de julio de 2005, Havas nombró a Vincent Bolloré como presidente del consejo, y al banquero Philippe Wahl como oficial jefe ejecutivo.[8]​ En marzo de 2006, Havas nombra a Fernando Rodés Vilà, hijo del fundador de Media Planning S.A. Leopoldo Rodés Castañes, como su nuevo CEO.

Havas permanció en la lista del Euronext, pero salió del NASDAQ el 28 de julio de 2006.[9]

En marzo de 2015, el principal accionista del grupo, Bolloré S.A, vendió un 22.5 por ciento de las acciones en la firma por 600 millones de euros, aunque la sociedad anunció su intención de continuar como accionista mayoritario.[10]

Servicios

Havas es un grupo, cuyas empresas subsidiarias proveen de servicios de consultoría de comunicación, a través de los medios tradicionales de publicidad (televisión, radio, prensa y pantalla), para la compra de medios , y diversos servicios de márketin, tales como la gestión de la publicidad, el márketin directo, promoción de ventas, comunicaciones corporativas, comunicaciones de salud, la comunicación interna, patrocinios de Televisión, diseño, comunicaciones de recursos humanos y comunicaciones interactivas.

En el intento de ser percibida por los clientes y por los clientes potenciales como "más emprendedora y más ágil", Havas adoptó una nueva estructura a finales de 2012. La red de agencias conocida como Euro RSCG fue renombrada como Havas Worldwide, al igual que sus compatriotas de Publicis con su red Publicis Worldwide. Otras agencias de publicidad propiedad de Havas, como Arnold Worldwide se renombraron de nuevo como Havas Creative. La división de los medios de comunicación sigue siendo Havas Media. Havas creado una marca paraguas, Havas Digital Group, para operar a través de las divisiones creativas y de medios.[11]

Caso contra los directores ejecutivos

Con un 22.01% de las acciones de Havas, el 21 de junio de 2005, Bolloré echó al CEO Alain de Pouzilhac.[12][13]​ Havas luego hizo dimitar a Hérail por "negligencia grave"; el vicepresidente Alain Cayzar y otros cercanos a Pouzilhac también fueron relevados de sus servicios. Alain de Pouzilhac llevó a Havas a juicio para obtener un pago por despido improcedente. También se plantearon acciones civiles para la indemnización por despido, un total de diez casos (incluyendo las apelaciones) en lo que respecta a Pouzilhac, y cuatro por parte de Hérail.[14]

El pago de la indemnización por despido improcedente de Puzilhac fue sobreseído. Hérail y los ejecutivos de Havas Alain Cayzac y Agnès Audier ganaron en el Tribunal de Trabajo, donde se le concedió a Hérail una indemnización por daños cercana a los 5 millones de euros.[15]

Desde que ocupó el cargo de presidente, Bolloré ha consolidado el control con un gran incremento de sus acciones, obteniendo un 37% (noviembre de 2012).

Havas recurrió al tribunal penal de Nanterre el 15 de mayo de 2007, y de nuevo en agosto y noviembre de 2007, para iniciar tres casos contra Pouzilhac, Hérail y Cayzac, acusándolos de "conspiración, malversación de la compañía e intento de encubrir". Havas alegó que los tres directores habían firmado nuevos contratos de trabajo durante la toma de posesión que les dieron generosos "paracaídas de oro" en el caso probable de su eliminación.[13]​ Además, Pouzilhac fue acusado de conspirar con Hérail y conceder el pago de 300.000 euros a un colega director, Thierry Meyer.[13]

La investigación preliminar de los cargos, en manos del fiscal Philippe Courroye, duró tres años, tiempo durante el cual a los acusados se les dio un esporádico o ningún acceso a las pruebas para su defensa, en contra de los requisitos legales.[14]

El Tribunal consideró que el proceso penal no había cumplido con los procedimientos adecuados, ni con el Convenio Europeo de Derechos Humanos. El tribunal de Nanterre Court dijo que específicamente, las disposiciones de ese Convenio relativas al acceso al expediente del caso, la asistencia de abogado durante la investigación y no se había hecho un encuentro de conciliación entre entre las partes. En esa decisión, el tribunal consideró que, dado el peso y la complejidad del caso, que tenía unos 700 asuntos, una investigación preliminar no era la forma más apropiada de proceder. En su lugar, el caso podría haber sido instruído, lo que permite el examen del adversario.
Les Echos, 15 de noviembre de 2012[16]

El tribunal penal de Nanterre dirimió el último de estos casos en noviembre de 2012, citando "la falta de equidad y la violación de los derechos de la defensa".[15]​ Olivier Metzner y Olivier Bluche, abogados de Alain de Puzilhac y Jacques Hérail, criticaron a Vincent Bolloré por explortar su estrecha conexión con Philippe Courroye, fiscal de Nanterre, para que instruyera el caso.[14]

Referencias

  1. . Archivado desde el original el 13 de octubre de 2007. Consultado el 21 de enero de 2011. 
  2. Marshall, Caroline (17 de abril de 1998). "Alain’s Masterplan For Havas". PR Week
  3. «Havas: Maurice Levy (Publicis) souligne les erreurs» (en francés). Cercle Finance. 24 de agosto de 2005. 
  4. «Havas Filing 425 (Snyder Communications Inc.)». US Securities & Exchanges Commission. 18 de julio de 2000. 
  5. «CEO Calls Havas/Snyder Merger an Ideal Fit». Direct Marketing Magazine. Mayo del 2000. 
  6. Remila, Laurence (9 de junio de 2005). "Bolloré Gains Seats on Havas' Board" AdWeek.
  7. Eric Pfanner, , International Herald Tribune, 13 de julio de 2005
  8. "Havas Names Bolloré Chairman, Wahl CEO" AdWeek, 12 de julio de 2005.
  9. «Havas: se retire du Nasdaq américain» (en francés). Cercle Finance. 21 de junio de 2006. 
  10. «Bollore sells 22.5 percent Havas stake for $662 million». Reuters. 26 de marzo de 2015. 
  11. Elliott, Stuart (24 de septiembre de 2012). "Havas Doubles Down on, Well, Havas", The New York Times.
  12. "Alain de Pouzilhac poussé vers la sortie" el 6 de diciembre de 2012 en Wayback Machine.. TF1, 21 de junio de 2005
  13. AFP, "Havas : Alain de Pouzilhac sera jugé pour abus de bien sociaux". Le Monde, 30 de marzo de 2011.
  14. Poussielgue, Gregoire (15 November 2012), "Les anciens dirigeants d'Havas blanchis par la justice" Les Echos
  15. "Bolloré perd au pénal contre Pouzilhac". Le Point, 15 November 2012.
  16. Poussielgue, Gregoire (15 de noviembre de 2012), "Les anciens dirigeants d'Havas blanchis par la justice" Les Echos

Enlaces externos

  • Sitio web oficial de Havas
  •   Datos: Q516033

havas, multinacional, francesa, publicidad, relaciones, públicas, sede, parís, francia, opera, más, países, mayores, grupos, globales, publicidad, comunicación, conforma, principales, divisiones, operativas, creative, group, incluye, worldwide, arnold, worldwi. Havas es una multinacional francesa de publicidad y relaciones publicas con sede en Paris Francia Opera en mas de 100 paises y es uno de los mayores grupos globales de publicidad y comunicacion Havas se conforma por dos principales divisiones operativas Havas Creative Group que incluye Havas Worldwide Arnold Worldwide y otras agencias Havas Media Group que incluye Havas Media Havas Sports amp Entertainment y Arena Media HavasTipoSociedad anonimaISINFR0000121881IndustriaMedios de comunicacion y publicidadForma legalsociedad anonimaFundacion1835FundadorCharles Louis HavasSedePuteaux Paris FranciaPersonas claveVincent Bollore presidenteJacques Seguela vicepresidenteDavid Jones CEOIngresos1 441 millones de 2009 1 Beneficio de explotacion92 millones de 2009 PropietarioVivendiEmpleados14 898MatrizVivendiFilialesHavas VoyagesCoordenadas48 52 49 N 2 14 40 E 48 880361666667 2 2444636111111 Coordenadas 48 52 49 N 2 14 40 E 48 880361666667 2 2444636111111Sitio webhavas com editar datos en Wikidata El grupo ofrece un amplio rango de servicios de comunicacion incluyendo digitales publicitarios de marketing directo de planificacion de medios y compras comunicaciones corporativas promocion de ventas diseno recursos humanos marketing deportivo comunicaciones multimedia interactivas y relaciones publicas Indice 1 Introduccion 2 Historia 2 1 Cronologia de Havas 2 2 Havas Conceil Havas Advertising 2 3 Snyder Comunication Inc 3 Havas S A 4 Servicios 5 Caso contra los directores ejecutivos 6 Referencias 7 Enlaces externosIntroduccion EditarLa compania que hoy lleva el nombre de Havas es en si misma una antigua filial de la Havas original que adquirio los derechos del nombre en 2002 Es un grupo con sede en Puteaux Paris y que se encuentra en la lista del mercado Euronext Havas fue la primera agencia de noticias francesa creada en 1835 en la era del Imperio Austrohungaro La Agence France Presse AFP viene de ella Havas fue adquirida por Vivendi en 1998 y renombrada como Vivendi Universal Publishing VUP VUP a su vez se fusiono con Lagardere para convertirse en Editis en 2004 El hombre de negocios frances Vicent Bollore a traves de su sociedad Grupo Bollore es el principal accionista controlando el 32 84 de las acciones desde el 7 de mayo de 2012 El propio Bollore se hizo presidente del Consejo de Administracion de Havas Historia EditarCronologia de Havas Editar Havas es el apellido de Charles Louis Havas El creo la primera agencia de informacion francesa en 1835 Ano Efemeride1879 La agencia de noticias Havas es constituida como Sociedad Anonima 1920 Havas se fusiona con Societe Generale d Annonces y se convierte en el principal gestor de prensa escrita despues se extiende a los dominios de la radio y el cine 1945 La agencia de noticias Havas es nacionalizada despues de la caida del gobierno de Vichy Empieza en el negocio de viajes despues se extiende a prensa gratuita profesional y otras publicaciones 1968 Se crea Havas Conseil S A para convertirse en consultor publicitario y de medios de comunicacion1975 Havas Conseil S A cambia su nombre a Eurocom1987 La agencia de noticias Havas es privatizada y se convierte en Havas S A 1996 Eurocom S A cambia su nombre a Havas Advertising S A 1997 Havas SA absorbe C E P Communication1999 Vivendi toma el control del 100 de Havas2000 Havas es renombrada Vivendi Universal Publishing y se desprende de Havas Advertising2002 Havas Advertising compra los derechos del nombre HavasHavas Conceil Havas Advertising Editar En 1968 Havas se convirtio en un grupo diversificado que tenia entre sus aliados a intereses mediaticos Estos intereses fueron incorporados en una sociedad anonima como Havas Conseil S A la cual expandio sus negocios rapidamente En 1975 Havas Conseil se convirtio en Eurocom un holding de grupos subsidiarios especializados en varias actividades de comunicacion Desde los anos 70 el grupo crecio significativamente en Francia e internacionalmente en ambos casos en los sectores de las comunicaciones y las compras ampliando los servicios que ofrecia y las tecnicas de informacion y comunicacion Havas fue incluido por primera vez en la Bolsa de Paris ahora Euronext de Paris en 1982 Los principales hitos en el desarrollo estrategico del Grupo son los siguientes En 1991 Eurocom adquiere el grupo de publicidad frances RSCG liderando la creacion de la red de publicidad Euro RSCG Worldwide RSCG ha estado llevando la publicidad de Peugeot En 1996 Eurocom cambia su nombre a Havas Advertising en espanol Publicidad Havas y creo cuatro divisiones operativas Euro RSCG Campus Diversified Agencies y Mediapolis El estadounidense Bob Schmetterer es nombrado presidente y CEO de la mayor division Euro RSCG la cual traslado su sede a Nueva York en 1997 En 1998 la Compagnie Generale des Eaux liderada por Jean Marie Messier cambia su nombre a Vivendi y adquiere el control de Havas y subsidiariamente de Havas Advertising adquiere un tercio de Havas en 1997 y la parte restante en 1998 en un trato que taso a la compania en 6 mil millones de euros 2 Vivendi posteriormente considero que sus instereses en publicidad y comunicaciones no le eran estrategicos Entre 1998 y 2001 tarde en el proceso de consolidacion dentro de los sectores de la publicidad y las comunicaciones Havas Advertising adopto una estrategia de adquisicon agresiva para no convertirse en un objetivo de adquisicion tras su independencia de Havas En orden de convertirse en un actor mayor y mas global adquirio MPG y Snyder asi como un centenar de agencias especializadas en America Europa y en el Sudeste Asiatico Esta estrategia fue criticada por Maurice Levy como imprudente 3 Media Planning Group se creo en 1999 con la combinacion de Media Planning S A un planificador de medios espanol y compania de compras controlada por Leopoldo Rodes Castanes y su familia con Mediapolis el existente negocio de planificacion de medios de Havas Havas inicialmente adquirio el 45 de MPG que se incremento al 100 en mayo de 2001 Snyder Comunication Inc Editar El 4 de abril del 2000 a la altura del frenesi de M amp A Havas Advertising acepto 4 adquirir Snyder Communitations Inc SNC con una transaccion de todas las acciones donde SNC estaba valorada en 2 1 mil millones de dolares SNC era un conjunto de grupos de comunicacion controlados por Daniel Snyder y sus actividades eran principalmente subcontrataciones de servicios de marketin marketin directo marketin de bases de datos muestreo de productos de propietarios informacion promocionada en publicaciones importantes centros de llamadas y ventas de campo Justo antes de la adquisicion la capitalizacion de mercado de SNC era de 1 3 miles de millones de dolares Como parte del trato de SNC Havas Advertising quedo en el listado del Deposito de Acciones Americano del NASDAQ El trato fue completado el 25 de septiembre la cantidad perteneciente a Viviendi se diluye al 40 siguiendo a la adquisicion Aceptando la venta de SNC Snyder se permitio otro record adquirir el equipo Washington Redskins y su estadio por 800 millones de dolares en mayo de 1999 en la transaccion mas cara de la historia de los deportes de Estados Unidos Las tres divisiones de SNC Bounty SCA Worldwide Arnold Communications y Brann Worldwide fueron respectivamente vinculadas con Euro RSCG Campus y Diversified Agencies 5 Arnold Communications se convirtio en la segunda red de Hava Arnold Worldwide Partners Havas S A EditarEn 2002 la compania matriz de Havas decide renombrarse como Vivendi Universal Publishing y desprendese de su participacion restante en el Havas Advertising Asi que el consejo de administracion de Havas Advertising decidio adquirir el nombre Havas de la matriz La decision fue aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 23 de mayo de 2002 En septiembre de 2003 el grupo se re centralizo en torno a tres divisiones principales las agencias de la division Agencias Diversified se venden o son absorbidas por el resto de areas Euro RSCG Worldwide comunicaciones integradas MPG planificacion de medios y compras y Arnold Worldwide Partners publicidad En julio de 2004 despues de haber completado su reorganizacion estrategica el Grupo Bollore comienza a construir una participacion en Havas En octubre de 2003 la compania en su totalidad realiza un incremento de capital de 404 millones de euros que la habilita para reducir sus altos niveles de deuda En 2005 Bollore habia amasado un 22 de las acciones obteniendo 4 asientos en el consejo de Havas y en la junta de accionistas 6 y tomando el control de la compania El presidente y CEO Alain de Pouzilhac fue depuesto por el consejo el 21 de junio de 2005 A esto siguieron otros cambios en la compania 7 El consejo escogio al director independiente no ejecutivo a Richard Colker como CEO El 12 de julio de 2005 Havas nombro a Vincent Bollore como presidente del consejo y al banquero Philippe Wahl como oficial jefe ejecutivo 8 En marzo de 2006 Havas nombra a Fernando Rodes Vila hijo del fundador de Media Planning S A Leopoldo Rodes Castanes como su nuevo CEO Havas permancio en la lista del Euronext pero salio del NASDAQ el 28 de julio de 2006 9 En marzo de 2015 el principal accionista del grupo Bollore S A vendio un 22 5 por ciento de las acciones en la firma por 600 millones de euros aunque la sociedad anuncio su intencion de continuar como accionista mayoritario 10 Servicios EditarHavas es un grupo cuyas empresas subsidiarias proveen de servicios de consultoria de comunicacion a traves de los medios tradicionales de publicidad television radio prensa y pantalla para la compra de medios y diversos servicios de marketin tales como la gestion de la publicidad el marketin directo promocion de ventas comunicaciones corporativas comunicaciones de salud la comunicacion interna patrocinios de Television diseno comunicaciones de recursos humanos y comunicaciones interactivas En el intento de ser percibida por los clientes y por los clientes potenciales como mas emprendedora y mas agil Havas adopto una nueva estructura a finales de 2012 La red de agencias conocida como Euro RSCG fue renombrada como Havas Worldwide al igual que sus compatriotas de Publicis con su red Publicis Worldwide Otras agencias de publicidad propiedad de Havas como Arnold Worldwide se renombraron de nuevo como Havas Creative La division de los medios de comunicacion sigue siendo Havas Media Havas creado una marca paraguas Havas Digital Group para operar a traves de las divisiones creativas y de medios 11 Caso contra los directores ejecutivos EditarCon un 22 01 de las acciones de Havas el 21 de junio de 2005 Bollore echo al CEO Alain de Pouzilhac 12 13 Havas luego hizo dimitar a Herail por negligencia grave el vicepresidente Alain Cayzar y otros cercanos a Pouzilhac tambien fueron relevados de sus servicios Alain de Pouzilhac llevo a Havas a juicio para obtener un pago por despido improcedente Tambien se plantearon acciones civiles para la indemnizacion por despido un total de diez casos incluyendo las apelaciones en lo que respecta a Pouzilhac y cuatro por parte de Herail 14 El pago de la indemnizacion por despido improcedente de Puzilhac fue sobreseido Herail y los ejecutivos de Havas Alain Cayzac y Agnes Audier ganaron en el Tribunal de Trabajo donde se le concedio a Herail una indemnizacion por danos cercana a los 5 millones de euros 15 Desde que ocupo el cargo de presidente Bollore ha consolidado el control con un gran incremento de sus acciones obteniendo un 37 noviembre de 2012 Havas recurrio al tribunal penal de Nanterre el 15 de mayo de 2007 y de nuevo en agosto y noviembre de 2007 para iniciar tres casos contra Pouzilhac Herail y Cayzac acusandolos de conspiracion malversacion de la compania e intento de encubrir Havas alego que los tres directores habian firmado nuevos contratos de trabajo durante la toma de posesion que les dieron generosos paracaidas de oro en el caso probable de su eliminacion 13 Ademas Pouzilhac fue acusado de conspirar con Herail y conceder el pago de 300 000 euros a un colega director Thierry Meyer 13 La investigacion preliminar de los cargos en manos del fiscal Philippe Courroye duro tres anos tiempo durante el cual a los acusados se les dio un esporadico o ningun acceso a las pruebas para su defensa en contra de los requisitos legales 14 El Tribunal considero que el proceso penal no habia cumplido con los procedimientos adecuados ni con el Convenio Europeo de Derechos Humanos El tribunal de Nanterre Court dijo que especificamente las disposiciones de ese Convenio relativas al acceso al expediente del caso la asistencia de abogado durante la investigacion y no se habia hecho un encuentro de conciliacion entre entre las partes En esa decision el tribunal considero que dado el peso y la complejidad del caso que tenia unos 700 asuntos una investigacion preliminar no era la forma mas apropiada de proceder En su lugar el caso podria haber sido instruido lo que permite el examen del adversario Les Echos 15 de noviembre de 2012 16 El tribunal penal de Nanterre dirimio el ultimo de estos casos en noviembre de 2012 citando la falta de equidad y la violacion de los derechos de la defensa 15 Olivier Metzner y Olivier Bluche abogados de Alain de Puzilhac y Jacques Herail criticaron a Vincent Bollore por explortar su estrecha conexion con Philippe Courroye fiscal de Nanterre para que instruyera el caso 14 Referencias Editar Resultats 2009 Archivado desde el original el 13 de octubre de 2007 Consultado el 21 de enero de 2011 Marshall Caroline 17 de abril de 1998 Alain s Masterplan For Havas PR Week Havas Maurice Levy Publicis souligne les erreurs en frances Cercle Finance 24 de agosto de 2005 Havas Filing 425 Snyder Communications Inc US Securities amp Exchanges Commission 18 de julio de 2000 CEO Calls Havas Snyder Merger an Ideal Fit Direct Marketing Magazine Mayo del 2000 Remila Laurence 9 de junio de 2005 Bollore Gains Seats on Havas Board AdWeek Eric Pfanner Havas picks Bollore as chairman International Herald Tribune 13 de julio de 2005 Havas Names Bollore Chairman Wahl CEO AdWeek 12 de julio de 2005 Havas se retire du Nasdaq americain en frances Cercle Finance 21 de junio de 2006 Bollore sells 22 5 percent Havas stake for 662 million Reuters 26 de marzo de 2015 Elliott Stuart 24 de septiembre de 2012 Havas Doubles Down on Well Havas The New York Times Alain de Pouzilhac pousse vers la sortie Archivado el 6 de diciembre de 2012 en Wayback Machine TF1 21 de junio de 2005 a b c AFP Havas Alain de Pouzilhac sera juge pour abus de bien sociaux Le Monde 30 de marzo de 2011 a b c Poussielgue Gregoire 15 November 2012 Les anciens dirigeants d Havas blanchis par la justice Les Echos a b Bollore perd au penal contre Pouzilhac Le Point 15 November 2012 Poussielgue Gregoire 15 de noviembre de 2012 Les anciens dirigeants d Havas blanchis par la justice Les EchosEnlaces externos EditarSitio web oficial de Havas Havas Worldwide Spain Havas Group Peru Datos Q516033Obtenido de https es wikipedia org w index php title Havas amp oldid 128833873, wikipedia, wiki, leyendo, leer, libro, biblioteca,

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