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Elección

Hacer una elección consiste en el proceso mental de juzgar los méritos de múltiples opciones y seleccionar una o más de entre ellas.

Elección de un peinado

Mientras una elección puede hacerse entre opciones imaginarias ("¿qué pasaría si...?), normalmente se hace entre opciones reales y seguidas de la correspondiente acción. Por ejemplo, la ruta en un día de trabajo se elige sobre la base de las preferencias para llegar a un destino tan pronto como sea posible. La ruta preferida (y por lo tanto escogida) deriva de la información sobre cuanto de larga es cada una de las posibles rutas. Si la preferencia es más compleja, como al implicar un determinado escenario en la ruta, la cognición y los sentimientos intervienen en mayor medida y la elección es más difícil.

Existen muchos ejemplos complejos (con decisiones que afectan a lo que la persona percibe, piensa o siente) como elegir un modo de vida o una posición política.

La mayor parte de la población ve la toma de decisiones como algo positivo, aunque existe una gran cantidad de limitaciones que pueden llevar a considerar la elección como una molestia y posiblemente, a un resultado insatisfactorio.

Contrasta con el hecho de que una cantidad ilimitada de elecciones puede llevar a la confusión, bien arrepintiéndose de no haber elegido otra opción, bien mediante la indiferencia ante una existencia sin estructura. Si la elección de un objeto o camino conduce necesariamente al control de ese objeto o camino, es posible que se trate de un problema psicológico.

Tipos de elecciones

Hay cuatro grandes tipo de decisiones; aunque pueden expresarse de varias formas, Brian Tracy, las divide en:[1]

  1. elecciones de orden, que sólo pueden ser tomadas por ti como "comandante en jefe"
  2. elecciones delegadas, que pueden ser hechas por cualquiera, (ver Ley de Parkinson de la trivialidad) ya que las consecuencias carecen de importancia.
  3. elecciones a evitar, donde el resultado puede ser tan poco apetecible que no debería tener que tomarse la decisión, ya que las consecuencias no van a permitir recobrar el punto de inicio si la elección es mala. Esto ocurre cuando la acción puede provocar la muerte.
  4. elecciones "sin cerebro", donde la elección es tan obvia que sólo puede tomarse una decisión razonable.

Existe otro tipo si se combinan la tercera y cuarta en una sola, es la decisión colaborativa, que debería hacerse consultando y acordándola con otras personas.[2]

Otra forma de clasificación de las decisiones es según el mecanismo mental utilizado:[3]

  • Decisiones racionales
  • Decisiones intuitivas
  • Decisiones basadas en el reconocimiento
  • Decisiones combinadas

Véase también

Enlaces externos

  • Decision making software (en inglés)
  • Example Choice (en inglés)
  • Hobson's choice (en inglés)
  • Neuroscience of free will (en inglés)
  • Social choice theory (en inglés)
  • Two-alternative forced choice (en inglés)

Referencias

  1. Time Power, Brian Tracy, 2007, pg. 153 ISBN 0-8144-7470-5
  2. «CDM CDM | Collaborative Decision Making». cdm.fly.faa.gov (en inglés estadounidense). Consultado el 19 de junio de 2017. 
  3. «Types of decision making - an overview». decision-making-confidence.com. Consultado el 19 de junio de 2017. 

Bibliografía

  • Barry Schwartz (2005). The Paradox of Choice: why more is less. Harper Perennial. ISBN 978-0-06-000569-6. 
  • Rosenthal, Edward C. (2006). The Era of Choice: The Ability to Choose and Its Transformation of Contemporary Life. MIT Press. ISBN 0-262-68165-X. 
  • Daniel Kahneman (Editor), Amos Tversky (Editor) (1999). Choices, Values, and Frames. Cambridge University Press. ISBN 978-0-521-62749-8. 
  • Hsee, C.K., Loewenstein, G.F., Blount, S., Bazerman, M.H. (1999). Preference reversals between joint and separate evaluations of option: A review and theoretical analysis. Psychological Bulletin 125(5), 576–590.
  • Irons, B. and C. Hepburn. 2007. "Regret Theory and the Tyranny of Choice." The Economic Record. 83(261): 191–203.
  • Iyengar, S.S. and M.R. Lepper. 2000. "When Choice is Demotivating: Can One Desire Too Much of a Good Thing?" Journal of Personality and Social Psychology. 70(6): 996–1006.
  • Norwood, F. 2006. "Less Choice is Better, Sometimes." Journal of Agricultural and Food Industrial Organization. 4(1). Article 3.
  • Norwood, F. Bailey, Jayson L. Lusk, Bharath Arunachalam, and Shida Rastegari Henneberry. "An Empirical Investigation Into the Excessive-Choice Effect." American Journal of Agricultural Economics. Forthcoming.
  •   Datos: Q12888920
  •   Multimedia: Choice behavior
  •   Citas célebres: Elegir

elección, para, proceso, electoral, véase, elecciones, hacer, elección, consiste, proceso, mental, juzgar, méritos, múltiples, opciones, seleccionar, más, entre, ellas, peinado, mientras, elección, puede, hacerse, entre, opciones, imaginarias, qué, pasaría, no. Para el proceso electoral vease Elecciones Hacer una eleccion consiste en el proceso mental de juzgar los meritos de multiples opciones y seleccionar una o mas de entre ellas Eleccion de un peinado Mientras una eleccion puede hacerse entre opciones imaginarias que pasaria si normalmente se hace entre opciones reales y seguidas de la correspondiente accion Por ejemplo la ruta en un dia de trabajo se elige sobre la base de las preferencias para llegar a un destino tan pronto como sea posible La ruta preferida y por lo tanto escogida deriva de la informacion sobre cuanto de larga es cada una de las posibles rutas Si la preferencia es mas compleja como al implicar un determinado escenario en la ruta la cognicion y los sentimientos intervienen en mayor medida y la eleccion es mas dificil Existen muchos ejemplos complejos con decisiones que afectan a lo que la persona percibe piensa o siente como elegir un modo de vida o una posicion politica La mayor parte de la poblacion ve la toma de decisiones como algo positivo aunque existe una gran cantidad de limitaciones que pueden llevar a considerar la eleccion como una molestia y posiblemente a un resultado insatisfactorio Contrasta con el hecho de que una cantidad ilimitada de elecciones puede llevar a la confusion bien arrepintiendose de no haber elegido otra opcion bien mediante la indiferencia ante una existencia sin estructura Si la eleccion de un objeto o camino conduce necesariamente al control de ese objeto o camino es posible que se trate de un problema psicologico Indice 1 Tipos de elecciones 2 Vease tambien 3 Enlaces externos 4 Referencias 5 BibliografiaTipos de elecciones EditarHay cuatro grandes tipo de decisiones aunque pueden expresarse de varias formas Brian Tracy las divide en 1 elecciones de orden que solo pueden ser tomadas por ti como comandante en jefe elecciones delegadas que pueden ser hechas por cualquiera ver Ley de Parkinson de la trivialidad ya que las consecuencias carecen de importancia elecciones a evitar donde el resultado puede ser tan poco apetecible que no deberia tener que tomarse la decision ya que las consecuencias no van a permitir recobrar el punto de inicio si la eleccion es mala Esto ocurre cuando la accion puede provocar la muerte elecciones sin cerebro donde la eleccion es tan obvia que solo puede tomarse una decision razonable Existe otro tipo si se combinan la tercera y cuarta en una sola es la decision colaborativa que deberia hacerse consultando y acordandola con otras personas 2 Otra forma de clasificacion de las decisiones es segun el mecanismo mental utilizado 3 Decisiones racionales Decisiones intuitivas Decisiones basadas en el reconocimiento Decisiones combinadasVease tambien EditarEscuela Sudbury Valley Teoria de la eleccion publica VoluntadEnlaces externos EditarDecision making software en ingles Example Choice en ingles Hobson s choice en ingles Neuroscience of free will en ingles Social choice theory en ingles Two alternative forced choice en ingles Referencias Editar Time Power Brian Tracy 2007 pg 153 ISBN 0 8144 7470 5 CDM CDM Collaborative Decision Making cdm fly faa gov en ingles estadounidense Consultado el 19 de junio de 2017 Types of decision making an overview decision making confidence com Consultado el 19 de junio de 2017 Bibliografia EditarBarry Schwartz 2005 The Paradox of Choice why more is less Harper Perennial ISBN 978 0 06 000569 6 Rosenthal Edward C 2006 The Era of Choice The Ability to Choose and Its Transformation of Contemporary Life MIT Press ISBN 0 262 68165 X Daniel Kahneman Editor Amos Tversky Editor 1999 Choices Values and Frames Cambridge University Press ISBN 978 0 521 62749 8 Hsee C K Loewenstein G F Blount S Bazerman M H 1999 Preference reversals between joint and separate evaluations of option A review and theoretical analysis Psychological Bulletin 125 5 576 590 Irons B and C Hepburn 2007 Regret Theory and the Tyranny of Choice The Economic Record 83 261 191 203 Iyengar S S and M R Lepper 2000 When Choice is Demotivating Can One Desire Too Much of a Good Thing Journal of Personality and Social Psychology 70 6 996 1006 Norwood F 2006 Less Choice is Better Sometimes Journal of Agricultural and Food Industrial Organization 4 1 Article 3 Norwood F Bailey Jayson L Lusk Bharath Arunachalam and Shida Rastegari Henneberry An Empirical Investigation Into the Excessive Choice Effect American Journal of Agricultural Economics Forthcoming Datos Q12888920 Multimedia Choice behavior Citas celebres Elegir Obtenido de https es wikipedia org w index php title Eleccion amp oldid 134740328, wikipedia, wiki, leyendo, leer, libro, biblioteca,

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