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Iraq Petroleum Company

Agosto 10, 2021

Iraq Petroleum Company (IPC), antes de 1929 conocida como Turkish Petroleum Company (TPC), es una compañía petrolera con sede en Londres (Reino Unido). Es propiedad de algunas de las mayores compañías petroleras del mundo,[1]​[2]​ y tuvo el práctico monopolio de toda la exploración y producción de petróleo en Irak de 1925 a 1961.

Iraq Petroleum Company
Tipo Consorcio
Industria Exploración y producción de petróleo
Fundación 1914
Fundador Anglo-Persian Oil Company, Royal Dutch Shell, Compagnie Française des Pétroles, Near East Development Corporation, Calouste Gulbenkian
Disolución 1972
Sede Londres (Reino Unido)
Propietario BP
Royal Dutch Shell
ExxonMobil
Total S.A.
Partex
Cronología
Turkish Petroleum Company ←Iraq Petroleum Company→ Iraq National Oil Company
[editar datos en Wikidata]

El Iraq Petroleum Group estuvo involucrado en otras partes de Oriente Medio, y jugó un papel principal en la explotación de los recursos petrolíferos de la región. Las actividades de negocio de IPC fueron continuadas por Iraq National Oil Company después de que aquella fuera nacionalizada por el gobierno baazista en junio de 1972. La compañía "Iraq Petroleum Company" todavía subsiste como entidad legal,[1]​ y una compañía del grupo, Abu Dhabi Petroleum Company (ADPC), antes Petroleum Development (Trucial Coast) Ltd, también continúa con el accionariado original intacto.[3]​[4]​

Turkish Petroleum Company (1911-1927)

Antecedentes

En 1891 el gobierno otomano solicitó a Calouste Gulbenkian que investigara las posibilidades petrolíferas de Mesopotamia.[5]​ Este informe hizo que el sultán Abdul Hamid II transfiriera en 1904 la titularidad de grandes extensiones de terreno desde el ministerio de minas al ministerio que gestionaba su patrimonio personal.[6]​

El interés y la competencia por concesiones petrolíferas y de ferrocarril estaba creciendo en los imperios británico y alemán. Ya alrededor de 1890, Deutsche Bank había obtenido una concesión para la construcción del ferrocarril Berlín-Bagdad que incluía derechos mineros sobre la franja que comprendía 20 kilómetros a cada lado de la línea proyectada. En 1904, después de una visita del Kaiser Guillermo II, se concedió a la compañía de propiedad alemana Anatolian Railway Co una concesión para exlorar en busca de petróleo en un radio de 20 kilómetros a ambos lados de la línea entre Baghdad y Mosul.[6]​ Entretanto, representantes británicos negociaban por su parte,y habían obtenido promesas del Gran Visir con el resultado de que los intentos de ambas partes de confirmar las concesiones quedaban bloqueados.

En 1910, con un gobierno otomano pro-británico tras la revolución de los Jóvenes Turcos, se creó el National Bank of Turkey para financiar las intereses de negocio británicos, con capital enteramente británico (Gulbenkian poseía el 30% del mismo), y con Gulbenkian como director.[6]​[7]​[8]​

Creación de Turkish Petroleum Company y entrada de Anglo-Persian Oil Company

Gulbenkian consideró que una solución al conflicto de los derechos de explotación del petróleo entre británicos y alemanes sería crear una compañía, domiciliada en Londres, en la que Deutsche Bank, que controlaba los ferrocarriles de Baghdad y Anatolia, tuviera una participación del 25% a cambio de aportar las concesiones que habían obtenido dichas compañías de ferrocarril.

Así, el 31 de enero de 1911 se creó African and Eastern Concessions Limited;[6]​[9]​[10]​ la cual, el 23 de octubre de 1912, se transforma en Turkish Petroleum Company con el siguiente reparto accionarial: Deutsche Bank (25%), National Bank of Turkey (50%, del cual 30%, es decir 15% del total, en nombre de Calouste Gulbenkian) y Anglo-Saxon Petroleum Company, filial de Royal Dutch Shell (25%).[6]​

A raíz de la decisión del gobierno británico de que su Armada usara petróleo como combustible, el control de las fuentes de suministro del mismo se convirtió en un objetivo estratégico.[6]​ Por ello, en 1914 el gobierno británico adquirió una participación mayoritaria en Anglo-Persian Oil Company (APOC).

En este momento ni TPC ni APOC habían obtenido todavía concesión alguna. A fin de no competir con una compañía apoyada por el gobierno británico, y dado que la parte alemana tenía interés en eliminar la competencia en la construcción del ferrocarril, tras varios meses de negociaciones que finalizaron en una acuerdo en las oficinas del Foreign Office en 1914, se dio entrada a APOC (a través de su filial D'Arcy Exploration Company), en sustitución del National Bank of Turkey. Para que Gulbenkian estuviera de acuerdo se le otorgó un 5% de las acciones, sin derecho a voto; motivo por el cual se le conoció a partir de entonces como Mr Five Percent. Este acuerdo contemplaba que los firmantes ni sus compañías asociadas buscarían o refinarían petróleo en parte alguna del imperio otomano, salvo Egipto, Kuwait y ciertos territorios de la frontera turco-persa.[11]​

Primera Guerra Mundial y Conferencia de San Remo

TPC obtuvo una promesa de concesión del gobierno otomano pero el estallido de la Primera Guerra Mundial puso freno a los planes de exploración.[12]​[13]​ En ese momento, la participación de Deutsche Bank paso a manos de la administración del Estado británica, quien la mantuvo durante toda la guerra.[6]​

Cuando se disgregó el Imperio Otomano como consecuencia de la guerra, la cuestión del accionariado de TPC fue de gran importancia en la Conferencia de San Remo en 1920. Una creciente demanda de petróleo durante la guerra había convencido a las grandes potencias de la necesidad de disponer de sus propias fuentes de suministro. Ya que uno de los socios originales de TPC había sido Deutshche Bank, Francia reclamó la participación alemana (25%) como despojos de guerra. Esto se aceptó en el acuerdo sobre el petróleo en la Conferencia de San Remo (la participación del Estado francés se transferiría en 1924 a Compagnie Française des Pétroles (CFP, luego Total), para disgusto de los representantes estadounidenses que fueron excluidos del reparto del petróleo de Oriente Medio y solicitaron la aplicación de una política de "puertas abiertas".[14]​ Pasarían varios años hasta que se permitiera a las compañías estadounidenses adquirir una participación en TPC.

Descubrimiento de petróleo

 
Distrito de Kirkuk: un pozo con el petróleo brotando violentamente.

TPC obtuvo una concesión para buscar petróleo en 1925 a cambio de la promesa de que el gobierno iraquí recibiría un royalty por cada tonelada extraída, pero vinculada a que las compañías obtuvieran beneficios y no pagadera en los primeros 20 años.

La concesión requería que la compañía seleccionara 24 parcelas rectangulares de 21 kilómetros cuadrados cada una para las actividades de perforación. Durante la temporada de 1925 a 1926, una partida geológica internacional, que incluía representantes de las compañías accionistas de TPC junto con un contingente estadounidense, llevaron a cabo prospecciones a lo largo y ancho de Iraq. Se seleccionaron dos lugares de perforación en Pulkanah y otro en Khashm al Ahmar, Injanah y Qaiyarah. Kirkuk se incluyó como sexta localización. El pozo en Baba Gurgur fue localizado por el geólogo J.M. Muir al norte Kirkuk. La perforación comenzó y en las primeras de horas del 14 de octubre de 1927 se descubrió petróleo. Muchas toneladas se vertieron antes de que el pozo pudiera controlarse, y se comprobó que el campo petrolífero era muy extenso.[15]​[16]​

Iraq Petroleum Company (1928-1972)

Acuerdo de la Línea Roja y creación de Iraq Petroleum Company

Véase también: Acuerdo de la Línea Roja

El descubrimiento de petróleo aceleró las negociaciones sobre para que las compañías estadounidenses pudieran participar de la explotación. El 31 de julio de 1928 los accionistas firmaron un acuerdo formal de asociación para incluir a Near East Development Corporation (NEDC), un consorcio estadounidense de cinco grandes compañías petroleras que comprendía a Standard Oil of New Jersey (luego Exxon, finalmente ExxonMobil en 1999), Standard Oil Company of New York (Socony) (luego Mobil, que finalmente se fusionó con ExxonMobil), Gulf Oil (fusionada con Chevron en 1984), Pan-American Petroleum and Transport Company, and Atlantic Richfield Co. (luego ARCO; finalmente adquirida por BP en 1999). Las proporciones accionariales eran las siguientes: 23.75% por cabeza para D'Arcy Exploration Company, filial de Anglo-Persian Oil Company (que en 1935 se convirtió en Anglo-Iranian Oil Company (AIOC) y en 1954 en British Petroleum Company, luego BP), Royal Dutch Shell, the Compagnie Française des Pétroles (CFP, que en 1991 se convirtió en Total), y NEDC; y el restante 5% para Calouste Gulbenkian, a través de la compañía Participations and Intestments Company, luego PARTEX.[6]​[14]​[17]​ Se concedió a Anglo-Persian Oil Company un royalty del 10% de la producción para compensar la reducción de su participación del 50% al 23,75%.[18]​

La conferencia de San Remo había estipulado que se debía permitir a los iraquís participar en un 20% de la compañía si deseaban invertir en ella pero los accionistas existentes resistieron con éxito los esfuerzos de aquellos.

TPC se organizó como una compañía sin ánimo de lucro, registrada en Gran Bretaña, que producía y transportaba crudo a cambio de honorarios para sus compañías matrices y selo distribuía en función de la participación. La compañía misma sólo podía refinar y vender en el mercado interno de Iraq para evitar cualquier tipo de competencia con sus matrices.[13]​ La característica más importante del acuerdo de la Línea Roja fue, sin embargo, su cláusula de auto-denegación. Estipulada que las compañías participantes acordaban no desarrollar campos petrolíferos en el territorio abarcado por TPC a menos que hubieran obtenido el permiso del resto de miembros.

Años más tarde, Walter C. Teagle de Standard Oil of New Jersey comentó que el acuerdo era un "movimiento rematadamente malo".[19]​ Sin embargo, sirvió para definir el ámbito de operaciones de TPC, renombrada como la Iraq Petroleum Company (IPC) en 1929. El escritor Stephen Hemsley Longrigg, antiguo empleado de IPC, advirtió que el "Acuerdo de la Línea Roja", que había sido considerado como un triste caso de cartelización ilícita or como un iluminado ejemplo de cooperación internacional y de reparto justo, iba a mantener su importancia durante veinte años y, en gran medida, determinar el tempo y manera del desarrollo petrolífero en una gran parte de Oriente Medio.[20]​ Aparte de Arabia Saudí y Bahrain, donde se impusieron ARAMCO y BAPCO respectivamente, IPC monopolizó la exploración petrolífera dentro de la Línea Roja durante ese período.

En 1929 TPC pasó a denominarse Iraq Petroleum Company.[21]​[22]​ En 1934 NEDC comprendía sólo dos accionistas, Standard Oil of New Jersey y Socony, la que se había fusionado con Vacuum Oil Company en 1931 para formar Socony-Vacuum.[14]​[23]​

Retraso en el inicio de la producción

 
Trabajadores de IPC soldando tuberías en el estrecho de Esdrelón en los años 30

La concesión original de 14 de marzo de 1925 cubría la totalidad de Iraq, pero IPC tenía reticencias para explotarla rápidamente y la producción se restringió a los campos que constituían el 0,5% de la superficie total del país. Durante la Gran Depresión el mundo tenía petróleo en abundancia y una mayor producción de Irak simplemente habría reducido los precios todavías más. Se emplearon tácticas dilatorias no sólo en la perforación y explotación, sino también al entablar negociaciones en asuntos tales como los derechos de paso de los oleoductos.[24]​

Los propietarios de IPC tenían intereses en conflicto: Anglo-Persian Oil Company, Royal Dutch Shell y Standard Oil tenían acceso a grandes fuentes de crudo fuera de Irak, por lo que querían mantener las concesiones iraquís como reserva, mientras que CFP y las otras compañías presionaban para conseguir una rápida explotación. Estos intereses encontrados retrasaron la explotación de los campos de petróleo iraquís y la concesión de IPC terminó por expirar porque las compañías no cumplieron ciertos requisitos de ejecución, tales como la construcción de oleoductos y terminales de expedición. La concesión se renegoció en 1931, no obstante, otorgando a la compañía una concesión de 70 años en un área ampliada de 83.200 km² al este del río Tigris. A cambio, el gobierno iraquí exigió, y recibió, pagos adicionales y préstamos, así como la promesa de que IPC completaría dos oleoductos hasta el mar Mediterráneo en 1935; algo que CFP había requerido durante largo tiempo, a fin de llevar su participación de petróleo a Francia.[25]​

 
Depósitos de petróleo de IPC en Haifa.

Se buscaron diferentes rutas y ubicaciones para las terminales en la costa mediterránea por parte de los franceses. quienes preferían una ruta norteña a través de Siria y Líbano que terminara en Haifa, en lo que era entonces el mandato británico de Palestina. La cuestión se zanjó con un compromiso que preveía la construcción de dos oleoductos, con una capacidad de transporte de 2.000.000 toneladas al año cada uno. La longitud de la línea norte sería de 856 kilómetros y la de la línea sur, el oleoducto Mosul-Haifa, de 1.000.[26]​ En 1934, los oleoductos se completaron de Kirkuk a Al Hadithah y, de ahí, tanto a Trípoli como Haifa, El campo de Kirkuk se conectó el mismo año. Sólo en 1938, nueve años después del descubrimiento, IPC empezó a exportar petróleo en cantidades significativas.[25]​

La producción de Kirkuk promedió 4.000.000 de toneladas al año hasta la Segunda Guerra Mundial, cuando la restricción del transporte marítimo en el Mediterráneo obligó a reducir la producción drásticamente. Aunque el gobierno iraquí intentó abrir el país a la competencia, la compañía que asumía una nueva concesión era adquirida por IPC y, bajo el nombre de Mosul Petroleum Company, se reunía debidamente en la 'familia' de compañías asociadas de IPC (véase más abajo). La compañía también obtuvo la concesión de derechos en el sur de Irak en 1938 y fundó Basrah Petroleum Company (BPC) como filial de accionista único para explotar dicha región.[21]​

Disputas entre los socios de IPC

Tres asuntos causaron prolongadas discusiones entre los grupos que eran socios en IPC:

 
Irak en 1945.
  • Revisión del royalty de Anglo-Iranian: cuando se revisó en marzo de 1931 la concesión de Irak de 1925, y se otorgó a IPC una concesión sobre 83.0000 kilómetros cuadrados de territorio al este del río Tigris, se planteó la cuestión de si el royalty del 10% pactado con Anglo-Persian debería extenderse para incluir la nueva área. Después de largas negociaciones los grupos llegaron al acuerdo de compromios en noviembre de 1934 que estipulaba que D'Arcy Exploration (filial de Anglo-Iranian) tendría derecho a un royalty del 7.5% del petróleo que se produjera en el área de 83.000 kilómetros cuadrados. El petróleo debía entregarse libre de coste en el campo e IPC se comprometía a pagar el royalty debido al gobierno de Irak.[6]​
  • Asuntos de impuestos: dado que IPC era una compañía británica, los grupos británicos no habrían estado sujetos a doble imposición. A los grupos no británicos, sin embargo, no les alegraba la idea de que los beneficios de IPC pagaran impuestos al gobierno británico y, luego, a sus propios gobiernos. Finalmente, los grupos acordaron transferir todas las actividades de gestión de oleoductos a IPC, y fijar el precio del crudo a los grupos sobre la base la estimación de la dirección de IPC del importe del impuesto sobre beneficios británico más un beneficio de un chelín por tonelada. Con este plan, los beneficios de IPC eran nominales y su contingencia fiscal con el gobierno británico relativamente pequeña.[6]​
  • Decadencia del acuerdo de la Línea Roja: en 1946 Standard Oil of New Jersey y Socony-Vacuum (socios de NEDC) recibieron la oferta de unirse en sociedad con ARAMCO para explotar los recursos petrolíferos de Arabia Saudí. Sus socios en IPC rechazaron liberarles del acuerdo de la Línea Roja. Después que los estadounidenses alegaran que la Segunda Guerra Mundial haía finalizado el acuerdo se iniciaron prolongadas acciones legales con Gulbenkian y el gobierno francés.[27]​ Finalmente, la disputa se arregló antes de llegar a juicio y los socios estadounidenses se unieron a ARAMCO.[28]​ El gobierno francés y Gulbenkian habían retirado sus objeciones a cambio de una mayor participación en la producción de IPC y los límites del acuerdo de la Línea Roja se redibujaron para excluir Arabia Saudí, Yemen, Bahrain, Egipto, Israel y la mitad oeste de Jordania.[14]​

Actividades del grupo IPC fuera de Irak

 
Organigrama corporativo de Iraq Petroleum Company y sus compañías asociadas, 1 de enero de 1950.

Como el acuerdo de la Línea Roja definía el ámbito de operaciones mucho más allá de las fronteras de Irak, los accionistas de IPC mostraron gran interés en buscar petróleo en cualquier parte de Oriente Medio. Crearon varias compañías, una para cada territorio a explorar. Estas compañías se conocían colectivamente como el "Grupo IPC". En 1948 habían creado 12 compañías con concesiones o licencias de exploración: Petroleum Development (Cyprus Ltd), Lebanon Petroleum Company Ltd, Petroleum Development (Palestine) Ltd, Syrian Petroleum Company Ltd, Trans-Jordan Petroleum Company Ltd, Mosul Petroleum Company Ltd, Basrah Petroleum Company Ltd, Petroleum Development (Qatar) Ltd, Petroleum Development (Trucial Coast) Ltd, Petroleum Development (Oman and Dhofar) Ltd, Petroleum Concessions Ltd (for the Aden Protectorates), Petroleum Development (Western Arabia) Ltd.[10]​

En 1933, IPC se unió a las negociaciones para una concesión de petróleo en la provincia de Al-Hasa, Arabia Saudí, en competencia con Standard Oil of California (SOCAL, luego renombrada Chevron). Representada por Stephen Hemsley Longrigg, la oferta de la compañía fracasó cuando ofreció pagar en rupias en lugar de en oro como deseaba el rey Abdelaziz bin Saud.[29]​ SOCAL ganó la concesión, y en unión de Texas Oil Company en 1936, descubrió petróleo en Dammam a través de su filial, California-Arabian Standard Oil Company (Casoc, con posterioridad ARAMCO) en 1938.[30]​ A partir de ahí, IPC concentró sus esfuerzos en Arabia en explotar su concesión de petróleo de Qatar (se descubrió petróleo en 1939), Abu Dhabi (se descubrió petróleo en 1959), Oman (véase Petroleum Development Oman) y el Protectorado de Adén. El personal de IPC llevó a cabo una serie de innovadoras exploraciones durante ese período.[15]​

 
De Havilland Dragon de Iraq Petroleum Transport Company en los años 30.

A excepción de Bahrain y Arabia Saudí, IPC consiguió cerrar la "puerta abierta" de la oportunidad comercial en el resto de oriente medio. Sus principales competidores fueron British Oil Development Co. Ltd.(BOD), and SOCAL. Cuando BOD se interesó por concesiones en el norte de Irak, IPC la adquirió.[6]​

IPC se interesó también en otros emprendimientos además de los petrolíferos como las minas de potasa en Transjordania, asfalto en Siria (para lo que creó una compañía, Societe Industrielle des Asphaltes et Petroles de Lattique) y minas de sal en el Protectorado de Adén; si bien este último nunca se desarrolló. IPC creó compañías de transporte, the Iraq Petroleum Transport Company and Transports du Proche Orient, para gestionar aviones y buques que trasladaran personal y equipo a las partes más remotas de sus áreas de concesión.[6]​

Relaciones entre IPC y el gobierno iraquí

Durante el reinado de la monarquía hachemí en Irak, no hubo problemas entre IPC y el gobierno iraquí ya que el gobierno era extremadamente prooccidental. De hecho, los británicos habían instaurado dicha monarquía; la cual era dependiente del ejército británico y le había jurado lealtad a través del Tratado de Baghdad. Las principales disputas de los hachemíes se centraban en incremental la cantidad de crudo extraído, en involucrar a más iraquís en el proceso de producción de petróleo y en obtener más royalties. En 1952, se negociaron condiciones más generosas para el gobierno iraquí. Dichas condiciones se basaban en gran medida en los mucho más lucrativas del acierdo al 50% de Saudi Aramco en diciembre de 1950. Se podría plantear que la atmósfera amistosa en las negociaciones fue determinante en el éxito del acuerdo.[31]​

 
Rey Faisal II, que fue asesinado en 1958.

Esta atmósfera no continuó en las negociaciones mantenidas entre IPC y los gobiernos revolucionarios que siguieron al derrocamiento de la monarquía hachemí en 1958. Las relaciones entre ambos pueden examinarse a la luz de dos factores principales. En primer lugar, el petróleo era una parte vital de la economía iraquí. A causa de ello, IPC tenía un enorme impacto en los ingresos del gobierno por lo que gozaba de cierta influencia en el mismo. El segundo factor era la incapacidad del gobierno iraquí del momento de obtener las capacidades y conocimientos técnicos necesarios para asumir las actividades petroleras del país.[32]​[33]​

La era de Qasim

 
Abdul Karim Qasim: primer ministro de la república de Irak de 14 de julio de 1958 a 8 de febrero de 1963.

Desde los primeros años 50, en la medida que crecía la fuerza del nacionalismo en Irak, el control extranjero de la producción de petróleo pasó a ser el centro de atención. Abdul Karim Qasim fue un nacionalista, general del ejército iraquí, que tomó el poder en el golpe de estado de 1958 en el cual se eliminó la monarquía iraquí. Dirigió el país como primer ministro hasta su caída y muerte en 1963. Antes del golpe, usó el hecho de que IPC estaba produciendo petróleo para las naciones occidentales en lugar de beneficiar a los ciudadanos iraquíes como uno de su principales punto de oposición al gobierno. Una vez en el poder, fue crítico con varios aspectos de IPC: primero con el acuerdo monetario con IPC y, además, con el monopolio que se le había otorgado a la misma.[34]​ A pesar de ello, Qasim se apresuró a asegurar a Estados Unidos y Gran Bretaña que no nacionalizaría los campos de petróleo. No obstante, abandonó formalmente el pacto de Baghdad y simultáneamente suscribió un acuerdo de ayuda técnica y económica con la Unión Soviética.[33]​

Uno de los principales objetivos del régimen de Qasim era que IPC renunciara a un 60% de las concesiones a fin de poder crear nuevas joint-ventures. Además pretendía que se doblara la producción de petróleo y se construyeran refinerías en Iraq. Los socios de IPC concedieron aumentar la producción según las condiciones de mercado pero se negaron a la construcción de refinerías o renuncias en la concesión en un porcentaje tan elevado.[33]​

La situación económica del momento no permitía a Qasim nacionalizar IPC, ya que las naciones occidentales habían boicoteado el petróleo iraní cuando Mosaddeq nacionalizó la compañía de petróleo iraní; y podía esperarse que hicieran lo mismo en este caso. Además, los iraquís carecían de las capacidades técnicas y de gestión para dirigir IPC. Qasim necesitaba los ingresos del petróleo para dirigir su gobierno y mantener al ejército satisfecho. Así pues, Qasim recurrió a otras tácticas como la de subir las tarifas de tránsito en Basora en un 1.200% en 1960. Como respuesta, IPC dejó de producir petróleo que usase Basora como puesto de expedición.[32]​

En 1961, se aprobó la Ley Pública 80 (Public Law 80) en virtud de la cual sólo se permitía a IPC explotar las áreas donde se encontraban las instalaciones existentes, lo que representaba el 0,5% de la concesión original. El gobierno iraquí asumía el 99,5% de los restantes derechos de concesión. Las socios de IPC solicitaron un arbitraje y redujeron la producción de petróleo como represalia. Adicionalmente, el gobierno iraquí no consiguió encontrar socios para explotar las zonas expropiadas. En febrero de 1963, existían indicios de que el gobierno estaba dispuesto a acudir a un arbiraje pero Qasim fue asesinado. El nuevo régimen baazista dejó claro que la Ley 80 era irrevocable y, en febrero de 1964, se creó Iraq National Oil Company (INOC), para desarrollar la producción del área expropiada.[33]​

A pesar de todo, continuaron las negociaciones y se llegó a un borrador de acuerdo en 1965 en virtud del cual se otorgaba a IPC una concesión sobre un 0,5% de territorio adicional (incluyendo el enorme campo petrolífero de Rumaila, que IPC había descubierto pero no explotaba), se establecían cuotas de producción mínimas, y se acordaba explotar conjuntamente las zonas expropiadas. La inestablidad política de Irak y, posteriormente la Guerra de los Seis Días impidieron formalizar el acuerdo. En 1969 INOC acordaba desarrollar la producción de petróleo en Rumaila junto con la Unión Soviética.[33]​

Nacionalización de 1972

Iraq tenía dificultades para vender el petróleo de Rumaila en Occidente debido a la reclamación de IPC sobre dicho campo. Además, IPC restringía la producción de sus instalaciones en Kirkuk y Basora. En noviembre de 1971, el gobierno iraquí advirtió que se le estaba agotando la paciencia y a mediados de mayo de 1972 dio un ultimátum IPC para que reanudara los niveles normales de producción (que habían descendido un 44%). Ofreció las alternativas: entregar a INOC el exceso de producción a precio de coste, entregar a INOC la capacidad de producción ociosa o librar a INOC los campos de Kirkuk. IPC rehusó responder antes de final de mayo, y el 1 de junio de 1972 sus activos fueron nacionalizados.[35]​ Estos activos fueron transferidos a Iraqi Company for Oil Operations (ICOO). Los activos de la filial de IPC, Basrah Petroleum Company (BPC), no se vieron afectados. Por su parte, Siria nacionalizó inmediatamente los oleoductos de IPC en el país, así como la terminal de transporte de Banias.[36]​

Si bien la OPEP calificó la acción de Irak como un "acto de legal de soberanía para salvaguardar sus intereses".[37]​ A fin de minimizar la oposición internacional, el gobierno iraquí se comprometió unilateralmente a pagar a Compagnie Française des Pétroles por su participación en la producción (23,75%). En 1973 se resolvió la disputa con los socios de IPC mediante la cesión a Iraq de la concesión de Basora y el abono por parte de IraK de 300 millones de dólares pagaderos en crudo (que no se llegaron a desembolsar al ser compensadas con 345 millones en atrasos reclamados por Irak).[35]​

IPC en la actualidad

IPC ha cesado sus actividades pero la compañía "Iraq Petroleum Company" todavía subsiste como entidad legal,[1]​ y una de sus compañías asociadas que sobreviven – Abu Dhabi Petroleum Company (ADPC), anteriormente Petroleum Development (Trucial Coast) Ltd – continuó con el accionariado intacto hasta enero de 2014.[3]​[4]​[38]​[39]​ ADPC poseía (expiró en enero de 2014[40]​) el 40% de la concesión terrestre en Abu Dhabi, con el 60% en manos de Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) en nombre del gobierno de Abu Dhabi. Las actividades de producción se llevaban a cabo por Abu Dhabi Company for Onshore Oil Operations (ADCO) – propiedad conjunta de ADNOC, y los accionistas de ADPC: BP, Royal Dutch Shell, ExxonMobil, Total S.A. y Partex; las cuales reflejan la composición histórica de Iraq Petroleum Company.[41]​[42]​[43]​

Publicaciones y películas

En 1948, IPC publicó su Manual de los territorios que forman el teatro de operaciones de Iraq Petroleum Company Limited y sus compañías asociadas (Handbook of the Territories which Form the Theatre of Operations of the Iraq Petroleum Company Limited and its Associated Companies) escrito por Stephen Hemsley Longrigg. La unidad de rodaje de IPC Film Unit produjo varios cortometrajes entre los que cabe destacar The Third River, una película producida en 1952 sobre las actividades en torno al oleoducto entre Irak y el Mediterráneo, y Rivers of Time, producida en 1957, sobre la historia de Mesopotamia.[44]​ Ageless Iraq fue una película histórica hecha para IPC por British Pathé.[45]​ La compañía publicó una revista mensual, titulada Iraq Petroleum, de agosto de 1951 hasta abril/mayo de 1957.

Referencias

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Enlaces externos

  • Oil from Babylon to Iraq, en GeoExpro
  • Cronología interactiva de Iraq Petroleum Company
  •   Datos: Q1748814

Agosto 10, 2021
iraq, petroleum, company, antes, 1929, conocida, como, turkish, petroleum, company, compañía, petrolera, sede, londres, reino, unido, propiedad, algunas, mayores, compañías, petroleras, mundo, tuvo, práctico, monopolio, toda, exploración, producción, petróleo,. Iraq Petroleum Company IPC antes de 1929 conocida como Turkish Petroleum Company TPC es una compania petrolera con sede en Londres Reino Unido Es propiedad de algunas de las mayores companias petroleras del mundo 1 2 y tuvo el practico monopolio de toda la exploracion y produccion de petroleo en Irak de 1925 a 1961 Iraq Petroleum CompanyTipoConsorcioIndustriaExploracion y produccion de petroleoFundacion1914FundadorAnglo Persian Oil Company Royal Dutch Shell Compagnie Francaise des Petroles Near East Development Corporation Calouste GulbenkianDisolucion1972SedeLondres Reino Unido PropietarioBP Royal Dutch Shell ExxonMobil Total S A PartexCronologiaTurkish Petroleum Company Iraq Petroleum Company Iraq National Oil Company editar datos en Wikidata El Iraq Petroleum Group estuvo involucrado en otras partes de Oriente Medio y jugo un papel principal en la explotacion de los recursos petroliferos de la region Las actividades de negocio de IPC fueron continuadas por Iraq National Oil Company despues de que aquella fuera nacionalizada por el gobierno baazista en junio de 1972 La compania Iraq Petroleum Company todavia subsiste como entidad legal 1 y una compania del grupo Abu Dhabi Petroleum Company ADPC antes Petroleum Development Trucial Coast Ltd tambien continua con el accionariado original intacto 3 4 Indice 1 Turkish Petroleum Company 1911 1927 1 1 Antecedentes 1 2 Creacion de Turkish Petroleum Company y entrada de Anglo Persian Oil Company 1 3 Primera Guerra Mundial y Conferencia de San Remo 1 4 Descubrimiento de petroleo 2 Iraq Petroleum Company 1928 1972 2 1 Acuerdo de la Linea Roja y creacion de Iraq Petroleum Company 2 2 Retraso en el inicio de la produccion 2 3 Disputas entre los socios de IPC 2 4 Actividades del grupo IPC fuera de Irak 2 5 Relaciones entre IPC y el gobierno iraqui 2 6 La era de Qasim 2 7 Nacionalizacion de 1972 3 IPC en la actualidad 4 Publicaciones y peliculas 5 Referencias 6 Enlaces externosTurkish Petroleum Company 1911 1927 EditarAntecedentes Editar Calouste Gulbenkian En 1891 el gobierno otomano solicito a Calouste Gulbenkian que investigara las posibilidades petroliferas de Mesopotamia 5 Este informe hizo que el sultan Abdul Hamid II transfiriera en 1904 la titularidad de grandes extensiones de terreno desde el ministerio de minas al ministerio que gestionaba su patrimonio personal 6 El interes y la competencia por concesiones petroliferas y de ferrocarril estaba creciendo en los imperios britanico y aleman Ya alrededor de 1890 Deutsche Bank habia obtenido una concesion para la construccion del ferrocarril Berlin Bagdad que incluia derechos mineros sobre la franja que comprendia 20 kilometros a cada lado de la linea proyectada En 1904 despues de una visita del Kaiser Guillermo II se concedio a la compania de propiedad alemana Anatolian Railway Co una concesion para exlorar en busca de petroleo en un radio de 20 kilometros a ambos lados de la linea entre Baghdad y Mosul 6 Entretanto representantes britanicos negociaban por su parte y habian obtenido promesas del Gran Visir con el resultado de que los intentos de ambas partes de confirmar las concesiones quedaban bloqueados En 1910 con un gobierno otomano pro britanico tras la revolucion de los Jovenes Turcos se creo el National Bank of Turkey para financiar las intereses de negocio britanicos con capital enteramente britanico Gulbenkian poseia el 30 del mismo y con Gulbenkian como director 6 7 8 Creacion de Turkish Petroleum Company y entrada de Anglo Persian Oil Company Editar Gulbenkian considero que una solucion al conflicto de los derechos de explotacion del petroleo entre britanicos y alemanes seria crear una compania domiciliada en Londres en la que Deutsche Bank que controlaba los ferrocarriles de Baghdad y Anatolia tuviera una participacion del 25 a cambio de aportar las concesiones que habian obtenido dichas companias de ferrocarril Asi el 31 de enero de 1911 se creo African and Eastern Concessions Limited 6 9 10 la cual el 23 de octubre de 1912 se transforma en Turkish Petroleum Company con el siguiente reparto accionarial Deutsche Bank 25 National Bank of Turkey 50 del cual 30 es decir 15 del total en nombre de Calouste Gulbenkian y Anglo Saxon Petroleum Company filial de Royal Dutch Shell 25 6 A raiz de la decision del gobierno britanico de que su Armada usara petroleo como combustible el control de las fuentes de suministro del mismo se convirtio en un objetivo estrategico 6 Por ello en 1914 el gobierno britanico adquirio una participacion mayoritaria en Anglo Persian Oil Company APOC En este momento ni TPC ni APOC habian obtenido todavia concesion alguna A fin de no competir con una compania apoyada por el gobierno britanico y dado que la parte alemana tenia interes en eliminar la competencia en la construccion del ferrocarril tras varios meses de negociaciones que finalizaron en una acuerdo en las oficinas del Foreign Office en 1914 se dio entrada a APOC a traves de su filial D Arcy Exploration Company en sustitucion del National Bank of Turkey Para que Gulbenkian estuviera de acuerdo se le otorgo un 5 de las acciones sin derecho a voto motivo por el cual se le conocio a partir de entonces como Mr Five Percent Este acuerdo contemplaba que los firmantes ni sus companias asociadas buscarian o refinarian petroleo en parte alguna del imperio otomano salvo Egipto Kuwait y ciertos territorios de la frontera turco persa 11 Primera Guerra Mundial y Conferencia de San Remo Editar TPC obtuvo una promesa de concesion del gobierno otomano pero el estallido de la Primera Guerra Mundial puso freno a los planes de exploracion 12 13 En ese momento la participacion de Deutsche Bank paso a manos de la administracion del Estado britanica quien la mantuvo durante toda la guerra 6 Cuando se disgrego el Imperio Otomano como consecuencia de la guerra la cuestion del accionariado de TPC fue de gran importancia en la Conferencia de San Remo en 1920 Una creciente demanda de petroleo durante la guerra habia convencido a las grandes potencias de la necesidad de disponer de sus propias fuentes de suministro Ya que uno de los socios originales de TPC habia sido Deutshche Bank Francia reclamo la participacion alemana 25 como despojos de guerra Esto se acepto en el acuerdo sobre el petroleo en la Conferencia de San Remo la participacion del Estado frances se transferiria en 1924 a Compagnie Francaise des Petroles CFP luego Total para disgusto de los representantes estadounidenses que fueron excluidos del reparto del petroleo de Oriente Medio y solicitaron la aplicacion de una politica de puertas abiertas 14 Pasarian varios anos hasta que se permitiera a las companias estadounidenses adquirir una participacion en TPC Descubrimiento de petroleo Editar Distrito de Kirkuk un pozo con el petroleo brotando violentamente TPC obtuvo una concesion para buscar petroleo en 1925 a cambio de la promesa de que el gobierno iraqui recibiria un royalty por cada tonelada extraida pero vinculada a que las companias obtuvieran beneficios y no pagadera en los primeros 20 anos La concesion requeria que la compania seleccionara 24 parcelas rectangulares de 21 kilometros cuadrados cada una para las actividades de perforacion Durante la temporada de 1925 a 1926 una partida geologica internacional que incluia representantes de las companias accionistas de TPC junto con un contingente estadounidense llevaron a cabo prospecciones a lo largo y ancho de Iraq Se seleccionaron dos lugares de perforacion en Pulkanah y otro en Khashm al Ahmar Injanah y Qaiyarah Kirkuk se incluyo como sexta localizacion El pozo en Baba Gurgur fue localizado por el geologo J M Muir al norte Kirkuk La perforacion comenzo y en las primeras de horas del 14 de octubre de 1927 se descubrio petroleo Muchas toneladas se vertieron antes de que el pozo pudiera controlarse y se comprobo que el campo petrolifero era muy extenso 15 16 Iraq Petroleum Company 1928 1972 EditarAcuerdo de la Linea Roja y creacion de Iraq Petroleum Company Editar Vease tambien Acuerdo de la Linea Roja El descubrimiento de petroleo acelero las negociaciones sobre para que las companias estadounidenses pudieran participar de la explotacion El 31 de julio de 1928 los accionistas firmaron un acuerdo formal de asociacion para incluir a Near East Development Corporation NEDC un consorcio estadounidense de cinco grandes companias petroleras que comprendia a Standard Oil of New Jersey luego Exxon finalmente ExxonMobil en 1999 Standard Oil Company of New York Socony luego Mobil que finalmente se fusiono con ExxonMobil Gulf Oil fusionada con Chevron en 1984 Pan American Petroleum and Transport Company and Atlantic Richfield Co luego ARCO finalmente adquirida por BP en 1999 Las proporciones accionariales eran las siguientes 23 75 por cabeza para D Arcy Exploration Company filial de Anglo Persian Oil Company que en 1935 se convirtio en Anglo Iranian Oil Company AIOC y en 1954 en British Petroleum Company luego BP Royal Dutch Shell the Compagnie Francaise des Petroles CFP que en 1991 se convirtio en Total y NEDC y el restante 5 para Calouste Gulbenkian a traves de la compania Participations and Intestments Company luego PARTEX 6 14 17 Se concedio a Anglo Persian Oil Company un royalty del 10 de la produccion para compensar la reduccion de su participacion del 50 al 23 75 18 La conferencia de San Remo habia estipulado que se debia permitir a los iraquis participar en un 20 de la compania si deseaban invertir en ella pero los accionistas existentes resistieron con exito los esfuerzos de aquellos TPC se organizo como una compania sin animo de lucro registrada en Gran Bretana que producia y transportaba crudo a cambio de honorarios para sus companias matrices y selo distribuia en funcion de la participacion La compania misma solo podia refinar y vender en el mercado interno de Iraq para evitar cualquier tipo de competencia con sus matrices 13 La caracteristica mas importante del acuerdo de la Linea Roja fue sin embargo su clausula de auto denegacion Estipulada que las companias participantes acordaban no desarrollar campos petroliferos en el territorio abarcado por TPC a menos que hubieran obtenido el permiso del resto de miembros Anos mas tarde Walter C Teagle de Standard Oil of New Jersey comento que el acuerdo era un movimiento rematadamente malo 19 Sin embargo sirvio para definir el ambito de operaciones de TPC renombrada como la Iraq Petroleum Company IPC en 1929 El escritor Stephen Hemsley Longrigg antiguo empleado de IPC advirtio que el Acuerdo de la Linea Roja que habia sido considerado como un triste caso de cartelizacion ilicita or como un iluminado ejemplo de cooperacion internacional y de reparto justo iba a mantener su importancia durante veinte anos y en gran medida determinar el tempo y manera del desarrollo petrolifero en una gran parte de Oriente Medio 20 Aparte de Arabia Saudi y Bahrain donde se impusieron ARAMCO y BAPCO respectivamente IPC monopolizo la exploracion petrolifera dentro de la Linea Roja durante ese periodo En 1929 TPC paso a denominarse Iraq Petroleum Company 21 22 En 1934 NEDC comprendia solo dos accionistas Standard Oil of New Jersey y Socony la que se habia fusionado con Vacuum Oil Company en 1931 para formar Socony Vacuum 14 23 Retraso en el inicio de la produccion Editar Trabajadores de IPC soldando tuberias en el estrecho de Esdrelon en los anos 30 La concesion original de 14 de marzo de 1925 cubria la totalidad de Iraq pero IPC tenia reticencias para explotarla rapidamente y la produccion se restringio a los campos que constituian el 0 5 de la superficie total del pais Durante la Gran Depresion el mundo tenia petroleo en abundancia y una mayor produccion de Irak simplemente habria reducido los precios todavias mas Se emplearon tacticas dilatorias no solo en la perforacion y explotacion sino tambien al entablar negociaciones en asuntos tales como los derechos de paso de los oleoductos 24 Los propietarios de IPC tenian intereses en conflicto Anglo Persian Oil Company Royal Dutch Shell y Standard Oil tenian acceso a grandes fuentes de crudo fuera de Irak por lo que querian mantener las concesiones iraquis como reserva mientras que CFP y las otras companias presionaban para conseguir una rapida explotacion Estos intereses encontrados retrasaron la explotacion de los campos de petroleo iraquis y la concesion de IPC termino por expirar porque las companias no cumplieron ciertos requisitos de ejecucion tales como la construccion de oleoductos y terminales de expedicion La concesion se renegocio en 1931 no obstante otorgando a la compania una concesion de 70 anos en un area ampliada de 83 200 km al este del rio Tigris A cambio el gobierno iraqui exigio y recibio pagos adicionales y prestamos asi como la promesa de que IPC completaria dos oleoductos hasta el mar Mediterraneo en 1935 algo que CFP habia requerido durante largo tiempo a fin de llevar su participacion de petroleo a Francia 25 Depositos de petroleo de IPC en Haifa Se buscaron diferentes rutas y ubicaciones para las terminales en la costa mediterranea por parte de los franceses quienes preferian una ruta nortena a traves de Siria y Libano que terminara en Haifa en lo que era entonces el mandato britanico de Palestina La cuestion se zanjo con un compromiso que preveia la construccion de dos oleoductos con una capacidad de transporte de 2 000 000 toneladas al ano cada uno La longitud de la linea norte seria de 856 kilometros y la de la linea sur el oleoducto Mosul Haifa de 1 000 26 En 1934 los oleoductos se completaron de Kirkuk a Al Hadithah y de ahi tanto a Tripoli como Haifa El campo de Kirkuk se conecto el mismo ano Solo en 1938 nueve anos despues del descubrimiento IPC empezo a exportar petroleo en cantidades significativas 25 La produccion de Kirkuk promedio 4 000 000 de toneladas al ano hasta la Segunda Guerra Mundial cuando la restriccion del transporte maritimo en el Mediterraneo obligo a reducir la produccion drasticamente Aunque el gobierno iraqui intento abrir el pais a la competencia la compania que asumia una nueva concesion era adquirida por IPC y bajo el nombre de Mosul Petroleum Company se reunia debidamente en la familia de companias asociadas de IPC vease mas abajo La compania tambien obtuvo la concesion de derechos en el sur de Irak en 1938 y fundo Basrah Petroleum Company BPC como filial de accionista unico para explotar dicha region 21 Disputas entre los socios de IPC Editar Tres asuntos causaron prolongadas discusiones entre los grupos que eran socios en IPC Irak en 1945 Revision del royalty de Anglo Iranian cuando se reviso en marzo de 1931 la concesion de Irak de 1925 y se otorgo a IPC una concesion sobre 83 0000 kilometros cuadrados de territorio al este del rio Tigris se planteo la cuestion de si el royalty del 10 pactado con Anglo Persian deberia extenderse para incluir la nueva area Despues de largas negociaciones los grupos llegaron al acuerdo de compromios en noviembre de 1934 que estipulaba que D Arcy Exploration filial de Anglo Iranian tendria derecho a un royalty del 7 5 del petroleo que se produjera en el area de 83 000 kilometros cuadrados El petroleo debia entregarse libre de coste en el campo e IPC se comprometia a pagar el royalty debido al gobierno de Irak 6 Asuntos de impuestos dado que IPC era una compania britanica los grupos britanicos no habrian estado sujetos a doble imposicion A los grupos no britanicos sin embargo no les alegraba la idea de que los beneficios de IPC pagaran impuestos al gobierno britanico y luego a sus propios gobiernos Finalmente los grupos acordaron transferir todas las actividades de gestion de oleoductos a IPC y fijar el precio del crudo a los grupos sobre la base la estimacion de la direccion de IPC del importe del impuesto sobre beneficios britanico mas un beneficio de un chelin por tonelada Con este plan los beneficios de IPC eran nominales y su contingencia fiscal con el gobierno britanico relativamente pequena 6 Decadencia del acuerdo de la Linea Roja en 1946 Standard Oil of New Jersey y Socony Vacuum socios de NEDC recibieron la oferta de unirse en sociedad con ARAMCO para explotar los recursos petroliferos de Arabia Saudi Sus socios en IPC rechazaron liberarles del acuerdo de la Linea Roja Despues que los estadounidenses alegaran que la Segunda Guerra Mundial haia finalizado el acuerdo se iniciaron prolongadas acciones legales con Gulbenkian y el gobierno frances 27 Finalmente la disputa se arreglo antes de llegar a juicio y los socios estadounidenses se unieron a ARAMCO 28 El gobierno frances y Gulbenkian habian retirado sus objeciones a cambio de una mayor participacion en la produccion de IPC y los limites del acuerdo de la Linea Roja se redibujaron para excluir Arabia Saudi Yemen Bahrain Egipto Israel y la mitad oeste de Jordania 14 Actividades del grupo IPC fuera de Irak Editar Organigrama corporativo de Iraq Petroleum Company y sus companias asociadas 1 de enero de 1950 Como el acuerdo de la Linea Roja definia el ambito de operaciones mucho mas alla de las fronteras de Irak los accionistas de IPC mostraron gran interes en buscar petroleo en cualquier parte de Oriente Medio Crearon varias companias una para cada territorio a explorar Estas companias se conocian colectivamente como el Grupo IPC En 1948 habian creado 12 companias con concesiones o licencias de exploracion Petroleum Development Cyprus Ltd Lebanon Petroleum Company Ltd Petroleum Development Palestine Ltd Syrian Petroleum Company Ltd Trans Jordan Petroleum Company Ltd Mosul Petroleum Company Ltd Basrah Petroleum Company Ltd Petroleum Development Qatar Ltd Petroleum Development Trucial Coast Ltd Petroleum Development Oman and Dhofar Ltd Petroleum Concessions Ltd for the Aden Protectorates Petroleum Development Western Arabia Ltd 10 En 1933 IPC se unio a las negociaciones para una concesion de petroleo en la provincia de Al Hasa Arabia Saudi en competencia con Standard Oil of California SOCAL luego renombrada Chevron Representada por Stephen Hemsley Longrigg la oferta de la compania fracaso cuando ofrecio pagar en rupias en lugar de en oro como deseaba el rey Abdelaziz bin Saud 29 SOCAL gano la concesion y en union de Texas Oil Company en 1936 descubrio petroleo en Dammam a traves de su filial California Arabian Standard Oil Company Casoc con posterioridad ARAMCO en 1938 30 A partir de ahi IPC concentro sus esfuerzos en Arabia en explotar su concesion de petroleo de Qatar se descubrio petroleo en 1939 Abu Dhabi se descubrio petroleo en 1959 Oman vease Petroleum Development Oman y el Protectorado de Aden El personal de IPC llevo a cabo una serie de innovadoras exploraciones durante ese periodo 15 De Havilland Dragon de Iraq Petroleum Transport Company en los anos 30 A excepcion de Bahrain y Arabia Saudi IPC consiguio cerrar la puerta abierta de la oportunidad comercial en el resto de oriente medio Sus principales competidores fueron British Oil Development Co Ltd BOD and SOCAL Cuando BOD se intereso por concesiones en el norte de Irak IPC la adquirio 6 IPC se intereso tambien en otros emprendimientos ademas de los petroliferos como las minas de potasa en Transjordania asfalto en Siria para lo que creo una compania Societe Industrielle des Asphaltes et Petroles de Lattique y minas de sal en el Protectorado de Aden si bien este ultimo nunca se desarrollo IPC creo companias de transporte the Iraq Petroleum Transport Company and Transports du Proche Orient para gestionar aviones y buques que trasladaran personal y equipo a las partes mas remotas de sus areas de concesion 6 Relaciones entre IPC y el gobierno iraqui Editar Durante el reinado de la monarquia hachemi en Irak no hubo problemas entre IPC y el gobierno iraqui ya que el gobierno era extremadamente prooccidental De hecho los britanicos habian instaurado dicha monarquia la cual era dependiente del ejercito britanico y le habia jurado lealtad a traves del Tratado de Baghdad Las principales disputas de los hachemies se centraban en incremental la cantidad de crudo extraido en involucrar a mas iraquis en el proceso de produccion de petroleo y en obtener mas royalties En 1952 se negociaron condiciones mas generosas para el gobierno iraqui Dichas condiciones se basaban en gran medida en los mucho mas lucrativas del acierdo al 50 de Saudi Aramco en diciembre de 1950 Se podria plantear que la atmosfera amistosa en las negociaciones fue determinante en el exito del acuerdo 31 Rey Faisal II que fue asesinado en 1958 Esta atmosfera no continuo en las negociaciones mantenidas entre IPC y los gobiernos revolucionarios que siguieron al derrocamiento de la monarquia hachemi en 1958 Las relaciones entre ambos pueden examinarse a la luz de dos factores principales En primer lugar el petroleo era una parte vital de la economia iraqui A causa de ello IPC tenia un enorme impacto en los ingresos del gobierno por lo que gozaba de cierta influencia en el mismo El segundo factor era la incapacidad del gobierno iraqui del momento de obtener las capacidades y conocimientos tecnicos necesarios para asumir las actividades petroleras del pais 32 33 La era de Qasim Editar Abdul Karim Qasim primer ministro de la republica de Irak de 14 de julio de 1958 a 8 de febrero de 1963 Desde los primeros anos 50 en la medida que crecia la fuerza del nacionalismo en Irak el control extranjero de la produccion de petroleo paso a ser el centro de atencion Abdul Karim Qasim fue un nacionalista general del ejercito iraqui que tomo el poder en el golpe de estado de 1958 en el cual se elimino la monarquia iraqui Dirigio el pais como primer ministro hasta su caida y muerte en 1963 Antes del golpe uso el hecho de que IPC estaba produciendo petroleo para las naciones occidentales en lugar de beneficiar a los ciudadanos iraquies como uno de su principales punto de oposicion al gobierno Una vez en el poder fue critico con varios aspectos de IPC primero con el acuerdo monetario con IPC y ademas con el monopolio que se le habia otorgado a la misma 34 A pesar de ello Qasim se apresuro a asegurar a Estados Unidos y Gran Bretana que no nacionalizaria los campos de petroleo No obstante abandono formalmente el pacto de Baghdad y simultaneamente suscribio un acuerdo de ayuda tecnica y economica con la Union Sovietica 33 Uno de los principales objetivos del regimen de Qasim era que IPC renunciara a un 60 de las concesiones a fin de poder crear nuevas joint ventures Ademas pretendia que se doblara la produccion de petroleo y se construyeran refinerias en Iraq Los socios de IPC concedieron aumentar la produccion segun las condiciones de mercado pero se negaron a la construccion de refinerias o renuncias en la concesion en un porcentaje tan elevado 33 La situacion economica del momento no permitia a Qasim nacionalizar IPC ya que las naciones occidentales habian boicoteado el petroleo irani cuando Mosaddeq nacionalizo la compania de petroleo irani y podia esperarse que hicieran lo mismo en este caso Ademas los iraquis carecian de las capacidades tecnicas y de gestion para dirigir IPC Qasim necesitaba los ingresos del petroleo para dirigir su gobierno y mantener al ejercito satisfecho Asi pues Qasim recurrio a otras tacticas como la de subir las tarifas de transito en Basora en un 1 200 en 1960 Como respuesta IPC dejo de producir petroleo que usase Basora como puesto de expedicion 32 En 1961 se aprobo la Ley Publica 80 Public Law 80 en virtud de la cual solo se permitia a IPC explotar las areas donde se encontraban las instalaciones existentes lo que representaba el 0 5 de la concesion original El gobierno iraqui asumia el 99 5 de los restantes derechos de concesion Las socios de IPC solicitaron un arbitraje y redujeron la produccion de petroleo como represalia Adicionalmente el gobierno iraqui no consiguio encontrar socios para explotar las zonas expropiadas En febrero de 1963 existian indicios de que el gobierno estaba dispuesto a acudir a un arbiraje pero Qasim fue asesinado El nuevo regimen baazista dejo claro que la Ley 80 era irrevocable y en febrero de 1964 se creo Iraq National Oil Company INOC para desarrollar la produccion del area expropiada 33 A pesar de todo continuaron las negociaciones y se llego a un borrador de acuerdo en 1965 en virtud del cual se otorgaba a IPC una concesion sobre un 0 5 de territorio adicional incluyendo el enorme campo petrolifero de Rumaila que IPC habia descubierto pero no explotaba se establecian cuotas de produccion minimas y se acordaba explotar conjuntamente las zonas expropiadas La inestablidad politica de Irak y posteriormente la Guerra de los Seis Dias impidieron formalizar el acuerdo En 1969 INOC acordaba desarrollar la produccion de petroleo en Rumaila junto con la Union Sovietica 33 Nacionalizacion de 1972 Editar Iraq tenia dificultades para vender el petroleo de Rumaila en Occidente debido a la reclamacion de IPC sobre dicho campo Ademas IPC restringia la produccion de sus instalaciones en Kirkuk y Basora En noviembre de 1971 el gobierno iraqui advirtio que se le estaba agotando la paciencia y a mediados de mayo de 1972 dio un ultimatum IPC para que reanudara los niveles normales de produccion que habian descendido un 44 Ofrecio las alternativas entregar a INOC el exceso de produccion a precio de coste entregar a INOC la capacidad de produccion ociosa o librar a INOC los campos de Kirkuk IPC rehuso responder antes de final de mayo y el 1 de junio de 1972 sus activos fueron nacionalizados 35 Estos activos fueron transferidos a Iraqi Company for Oil Operations ICOO Los activos de la filial de IPC Basrah Petroleum Company BPC no se vieron afectados Por su parte Siria nacionalizo inmediatamente los oleoductos de IPC en el pais asi como la terminal de transporte de Banias 36 Si bien la OPEP califico la accion de Irak como un acto de legal de soberania para salvaguardar sus intereses 37 A fin de minimizar la oposicion internacional el gobierno iraqui se comprometio unilateralmente a pagar a Compagnie Francaise des Petroles por su participacion en la produccion 23 75 En 1973 se resolvio la disputa con los socios de IPC mediante la cesion a Iraq de la concesion de Basora y el abono por parte de IraK de 300 millones de dolares pagaderos en crudo que no se llegaron a desembolsar al ser compensadas con 345 millones en atrasos reclamados por Irak 35 IPC en la actualidad EditarIPC ha cesado sus actividades pero la compania Iraq Petroleum Company todavia subsiste como entidad legal 1 y una de sus companias asociadas que sobreviven Abu Dhabi Petroleum Company ADPC anteriormente Petroleum Development Trucial Coast Ltd continuo con el accionariado intacto hasta enero de 2014 3 4 38 39 ADPC poseia expiro en enero de 2014 40 el 40 de la concesion terrestre en Abu Dhabi con el 60 en manos de Abu Dhabi National Oil Company ADNOC en nombre del gobierno de Abu Dhabi Las actividades de produccion se llevaban a cabo por Abu Dhabi Company for Onshore Oil Operations ADCO propiedad conjunta de ADNOC y los accionistas de ADPC BP Royal Dutch Shell ExxonMobil Total S A y Partex las cuales reflejan la composicion historica de Iraq Petroleum Company 41 42 43 Publicaciones y peliculas EditarEn 1948 IPC publico su Manual de los territorios que forman el teatro de operaciones de Iraq Petroleum Company Limited y sus companias asociadas Handbook of the Territories which Form the Theatre of Operations of the Iraq Petroleum Company Limited and its Associated Companies escrito por Stephen Hemsley Longrigg La unidad de rodaje de IPC Film Unit produjo varios cortometrajes entre los que cabe destacar The Third River una pelicula producida en 1952 sobre las actividades en torno al oleoducto entre Irak y el Mediterraneo y Rivers of Time producida en 1957 sobre la historia de Mesopotamia 44 Ageless Iraq fue una pelicula historica hecha para IPC por British Pathe 45 La compania publico una revista mensual titulada Iraq Petroleum de agosto de 1951 hasta abril mayo de 1957 Referencias Editar a b 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