fbpx
Wikipedia

Investigación de operaciones

La investigación de operaciones, también llamada investigación operativa, es una disciplina que se ocupa de la aplicación de métodos analíticos avanzados para ayudar a tomar mejores decisiones.[1]​ Además, el término análisis operacional se utiliza en el ejército británico (y en algunos otros ejércitos de la Commonwealth británica) como parte intrínseca del desarrollo, la gestión y la garantía de su capacidad operativa. En particular, el análisis operacional forma parte del sistema de estimación de la efectividad operativa combinada y de la evaluación de inversiones que apoyan la toma de decisiones de la defensa británica.[cita requerida]

Diseño de experimentos, según el método de Doehlert.

A menudo se considera que es un subcampo de las matemáticas aplicadas.[2]​ Los términos ciencia de la gestión y teoría de la decisión a veces se usan como sinónimos.[3]

Empleando técnicas de otras ciencias matemáticas, como modelado matemático, análisis estadístico y optimización, la investigación de operaciones llega a soluciones óptimas o casi óptimas para problemas complejos de toma de decisiones. Debido a su énfasis en la interacción humano-tecnología y debido a su enfoque en aplicaciones prácticas, la investigación de operaciones se superpone con otras disciplinas, en particular la ingeniería industrial y la administración de la producción, y se basa en la psicología y en la ciencia de la organización. La investigación de operaciones a menudo se ocupa de determinar los valores extremos de algún objetivo del mundo real: los máximos (de ganancia, rendimiento o rentabilidad) o mínimos (de pérdida, riesgo o costo). Originada en los esfuerzos militares previos a la Segunda Guerra Mundial, sus técnicas han crecido para tratar problemas en distintas industrias.[4]

Visión general

La investigación operativa (IO) abarca una amplia gama de técnicas y métodos de resolución de problemas aplicados para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia, como la simulación, la optimización, la teoría de colas y otros modelos de procesos estocásticos, proceso de decisión de Markov, métodos econométricos, análisis envolvente de datos, redes neurales, sistemas expertos, análisis de decisiones y procesos analíticos jerárquicos.[5]​ Casi todas estas técnicas implican la construcción de modelos matemáticos que intentan describir el sistema. Debido a la naturaleza computacional y estadística de la mayoría de estos campos, también tiene fuertes vínculos con las ciencias de la computación y la analítica. Los investigadores operacionales que se enfrentan a un nuevo problema deben determinar cuál de estas técnicas es la más adecuada, dada la naturaleza del sistema, los objetivos de mejora y las limitaciones de tiempo y capacidad de cálculo.[cita requerida]

Las principales subdisciplinas en la investigación operativa moderna, identificadas por la revista Operations Research (Investigación de Operaciones),[6]​ son:

Historia

En las décadas posteriores a las dos guerras mundiales, las herramientas de la investigación de operaciones se aplicaron más ampliamente a los problemas en los negocios, la industria y la sociedad. Desde entonces, la investigación operativa se ha expandido a un campo ampliamente utilizado en industrias que van desde productos petroquímicos a líneas aéreas, finanzas, logística y gobierno, enfocándose en el desarrollo de modelos matemáticos que pueden usarse para analizar y optimizar sistemas complejos, y se ha convertido en un área de investigación académica e industrial activa.[4]

Orígenes históricos

En el siglo XVII, matemáticos como Christiaan Huygens y Blaise Pascal (abordando el problema de la partida interrumpida) intentaron resolver cuestiones relacionadas con decisiones complejas mediante el uso del cálculo de probabilidad. Otros matemáticos de los siglos XVIII y XIX resolvieron este tipo de problemas mediante combinatoria. La investigación de Charles Babbage sobre el costo del transporte y la clasificación del correo condujo a la universal "Penny Post" de Inglaterra en 1840, y en los estudios sobre el comportamiento dinámico de los vehículos ferroviarios en defensa del ancho de vía del GWR.[7]​ A partir del siglo XX, el estudio de la gestión de inventarios podría considerarse el origen de la investigación de operaciones modernas con el concepto de cantidad económica de pedido desarrollado por Ford W. Harris en 1913. La investigación operativa puede haberse originado en los esfuerzos de los planificadores militares durante la Primera Guerra Mundial (teoría de convoy y Leyes de Lanchester). Percy Williams Bridgman llevó la investigación operativa a los problemas de la física en la década de 1920 y luego intentaría extenderlos a las ciencias sociales.[8]

La investigación operativa moderna se originó en el Establecimiento de Investigación de Bawdsey en el Reino Unido en 1937 y fue el resultado de una iniciativa del superintendente del establecimiento, A. P. Rowe, que concibió la idea como un medio para analizar y mejorar el funcionamiento del sistema planteado de alerta de radar temprana del Reino Unido, y de su red de instalaciones (Chain Home (CH)). Inicialmente, analizó el funcionamiento del equipo de radar y sus redes de comunicación, expandiéndose más tarde para incluir el comportamiento del personal operativo. Esto reveló limitaciones no apreciadas de la red CH y permitió que se tomaran medidas correctivas.[9]

Científicos en el Reino Unido, incluyendo a Patrick Blackett, Cecil Gordon, Solly Zuckerman, C. H. Waddington, Owen Wansbrough-Jones, Frank Yates, Jacob Bronowski y Freeman Dyson, y en los Estados Unidos con George Dantzig buscaron maneras para tomar mejores decisiones en áreas como la logística y los horarios de adiestramiento.

Segunda Guerra Mundial

El campo moderno de la investigación operativa surgió durante la Segunda Guerra Mundial. En este período, la investigación operativa se definió como "un método científico para proporcionar a los departamentos ejecutivos una base cuantitativa para la toma de decisiones sobre las operaciones bajo su control".[10]​ La actividad también era conocida como análisis operacional (Ministerio de Defensa del Reino Unido desde 1962)[11]​ y gestión cuantitativa. [12]

Durante la Segunda Guerra Mundial, cerca de 1000 hombres y mujeres participaron en investigación operativa en Gran Bretaña, y alrededor de 200 científicos trabajaron en este campo para el Ejército Británico.[13]

Patrick Maynard Stuart Blackett trabajó para varias organizaciones diferentes durante la guerra. Al comienzo del conflicto, mientras trabajaba para el Royal Aircraft Establishment (RAE), creó un equipo conocido como el "Circo", que ayudó a reducir el número de disparos de la defensa antiaérea necesarios para derribar un avión enemigo desde un promedio de más de 20 000 al comienzo del Batalla de Inglaterra a 4000 en 1941.[14]

 
Un Liberator con el camuflaje estándar de los bombarderos nocturnos de la RAF verde/tierra oscura/negro tal como fue originalmente utilizado por el Comando de Costas

En 1941, Blackett se mudó de la RAE a la Armada, tras trabajar primero con el Comando de Costas de la RAF en 1941 y luego a principios de 1942 al Almirantazgo británico.[15]​ El equipo de Blackett en la Sección de Investigación Operacional del Comando Costero (CC-ORS) incluyó a dos futuros ganadores del Premio Nobel y a muchas otras personas que pasaron a ser figuras destacadas en sus campos. [16]​ Llevaron a cabo una serie de análisis cruciales que contribuyeron al esfuerzo bélico. Gran Bretaña introdujo el sistema de convoyes para reducir las pérdidas de cargueros, pero si bien se aceptó el principio de usar buques de guerra para acompañar a los buques mercantes, no estaba claro si era mejor que los convoyes fueran pequeños o grandes. Los convoyes viajan a la velocidad del miembro más lento, por lo que los convoyes pequeños pueden viajar más rápido. También se argumentó que los U-Boot alemanes serían más difíciles de detectar para los pequeños convoyes. Por otro lado, los convoyes grandes podrían desplegar más buques de guerra contra un atacante. El personal de Blackett demostró que las pérdidas sufridas por los convoyes dependían en gran medida de la cantidad de buques de escolta presentes, en lugar del tamaño del convoy. Su conclusión fue que algunos convoyes grandes son más defendibles que muchos pequeños.[17]

Al realizar un análisis de los métodos utilizados por el Comando de Costas de la RAF para cazar y destruir submarinos, uno de los analistas preguntó de qué color eran los aviones. Como la mayoría de ellos eran del Comando de Bombarderos, estaban pintados de negro para operaciones nocturnas. A sugerencia de CC-ORS se realizó una prueba para ver si ese era el mejor color para camuflar el avión para operaciones diurnas en los cielos grises del Atlántico Norte. Las pruebas mostraron que, en promedio, los aviones pintados de blanco no se vieron hasta que estuvieron un 20 % más cerca que los pintados de negro. Este cambio indicó que un 30 % más de submarinos serían atacados y hundidos con el mismo número de avistamientos. [18]​ Como resultado de estos hallazgos, el Comando Costero cambió sus aeronaves para usar superficies inferiores blancas.

Otros trabajos realizados por el CC-ORS indicaron que, en promedio, si la profundidad de disparo de las cargas de profundidad se cambiara de 100 pies a 25 pies, las tasas de efectividad subirían. La razón era que si un U-boat viera un avión poco antes de que llegara al objetivo, las cargas no harían daño explotando a 100 pies (porque el U-boat no habría tenido tiempo de descender hasta esa profundidad) y si vio la aeronave desde muy lejos del objetivo, tuvo tiempo de alterar su rumbo bajo el agua, por lo que las posibilidades de que estuviera dentro de la zona de impacto de 20 pies de los cargas eran pequeñas. Era más eficiente atacar a los submarinos cerca de la superficie cuando se conocía mejor la ubicación de los objetivos que intentar destruirlos a mayor profundidad cuando sus posiciones solo podían ser adivinadas. Antes del cambio de configuración de 100 pies a 25 pies, el 1 % de los submarinos sumergidos se hundieron y el 14 % se dañaron. Después del cambio, el 7 % fue hundido y el 11 % dañado (si se cuentan los submarinos capturados en la superficie, incluso si fueron atacados poco después de sumergirse, los números aumentaron a 11 % hundidos y a 15 % dañados). Blackett observó que "puede haber pocos casos en los que se haya obtenido una ganancia operativa tan grande con un cambio de táctica tan pequeño y simple".[19]

 
Mapa de la Línea Kammhuber

La Sección de Investigación Operativa del Comando de Bombardeo (BC-ORS) analizó un informe de una encuesta realizada por el Comando de Bombardeo de la RAF. Para la encuesta, inspeccionó todos los bombarderos que regresaban de misiones sobre Alemania durante un período en particular. Se tomó nota de todos los daños causados por la defensa antiaérea alemana y se recomendó que se agregara armadura en las zonas más dañadas. Esta recomendación no se adoptó porque el hecho de que la aeronave regresara con estas áreas dañadas indicaba que estas áreas no eran vitales, y agregar armadura a las áreas no vitales donde el daño es aceptable afecta negativamente el rendimiento de la aeronave. También se rechazó su sugerencia de suprimir a algunos miembros de la tripulación para que la pérdida de una aeronave produjera menores pérdidas de personal. El equipo de Blackett hizo la recomendación lógica de colocar la armadura en las áreas que estaban completamente intactas por el daño en los bombarderos que regresaron. Razonaron que la toma de datos estaba sesgada, ya que solo incluía a los aviones que regresaron a Gran Bretaña. Las zonas intactas de las aeronaves que retornaron fueron probablemente los puntos vitales que, de ser dañadas, se traducirían en la pérdida de la aeronave.[20][21]​ Se cita una historia similar acerca de un estudio de evaluación de daños similar completado en los Estados Unidos por el Grupo de Investigación Estadística de la Universidad de Columbia.[22]​ y fue el resultado del trabajo realizado por Abraham Wald[23]

Cuando Alemania organizó sus defensas aéreas en la Línea Kammhuber, los británicos se dieron cuenta de que si los bombarderos de la RAF volaban en una formación lineal cerrada podrían abrumar a los cazas nocturnos alemanes que volaban individualmente, dirigidos a sus objetivos por los controladores de tierra. Fue entonces una cuestión de calcular estadísticamente las pérdida causadas por las colisiones entre los bombarderos frente a las pérdidas causadas por los cazas nocturnos para determinar la separación a la que deberían volar los bombarderos para minimizar las pérdidas de la RAF.[24]

La relación de la tasa de cambio de la salida respecto a la entrada fue un rasgo característico de la investigación operativa. Al comparar el número de horas de vuelo de los aviones aliados con el número de avistamientos de submarinos en un área determinada, fue posible redistribuir los aviones a áreas de patrulla más productivas. La comparación de estas tasas permitieron establecer "ratios de efectividad" útiles en la planificación. La proporción de 60 minas marinas colocadas por barco hundido era común a varias campañas: minas alemanas en puertos británicos, minas británicas en rutas alemanas y minas de Estados Unidos en rutas japonesas.[25]

La investigación operacional duplicó la tasa de acierto de los bombardeos sobre los objetivos previstos de los Boeing B-29 Superfortress que atacaban Japón desde las Islas Marianas, al aumentar la proporción de entrenamiento del 4 al 10 por cien de las horas de vuelo; reveló que las manadas de lobos de tres submarinos de los Estados Unidos eran el número más efectivo; mostró que la pintura de esmalte brillante era un camuflaje más efectivo para los cazas nocturnos que el acabado de pintura de camuflaje opaco tradicional, y que el acabado liso de la pintura aumentaba la velocidad de los aviones al reducir la fricción de los fuselages con el aire.[25]

En tierra, las secciones de investigación operativa del Grupo de Investigación Operativa del Ejército (AORG) del Ministerio de Suministros (MoS) fueron desplegadas en la Batalla de Normandía en 1944, y siguieron a las fuerzas británicas en el avance hacia el centro de Europa. Analizaron, entre otros temas, la efectividad de la artillería, los bombardeos aéreos y los disparos antitanque.

Después de la Segunda Guerra Mundial

Con las técnicas ampliadas y la creciente concienciación sobre el terreno al final de la guerra, la investigación operativa ya no se limitó solo a la táctica, sino que se extendió para abarcar la adquisición de equipos, la capacitación, la logística y la infraestructura. La investigación de operaciones también creció en muchas otras áreas además del ámbito militar una vez que los científicos aprendieron a aplicar sus principios al sector civil. Con el desarrollo del algoritmo símplex para programación lineal en 1947[26]​ y el desarrollo de computadoras en las tres décadas siguientes, la investigación operativa ahora puede "resolver problemas con cientos de miles de variables y restricciones. Además, los grandes volúmenes de datos requeridos para tales problemas pueden ser almacenados y manejados de manera muy eficiente."[26]

Problemas abordados

  • Método de la ruta crítica o planeamiento de proyectos: identificación de los procesos que afectan a la duración general de un proyecto complejo
  • Floorplanning: diseño de los equipos de una fábrica o de los componentes de un circuito integrado para reducir el tiempo de manufactura (por lo tanto, reducir el costo)
  • Optimización de redes: por ejemplo, la configuración de las redes de telecomunicaciones o del sistema de energía para mantener la calidad del servicio durante las interrupciones del servicio
  • Problemas de asignación
  • Localización de instalaciones
  • Problemas de asignación:
  • Teoría de búsqueda Bayesiana: búsqueda de objetivos
  • Búsqueda optimizada
  • Encaminamiento, como determinar las rutas de los autobuses para que se necesite la menor cantidad posible de autobuses
  • Administración de la cadena de suministro: gestión del flujo de materias primas y productos en función de la demanda incierta de los productos terminados
  • Actividades de producción del proyecto: gestión del flujo de actividades de trabajo en un proyecto de capital en respuesta a la variabilidad del sistema a través de herramientas de investigación de operaciones para la reducción de la variabilidad y la asignación de amortiguadores utilizando una combinación de asignación de capacidad, inventario y tiempo[27][28]
  • Mensajes eficientes y tácticas de respuesta al cliente
  • Automatización industrial: automatización o integración de sistemas robóticos en procesos de operaciones impulsados ​​por humanos
  • Globalización: procesos de globalización de operaciones para aprovechar materiales, mano de obra, tierra u otros insumos de productividad más baratos
  • Transporte: gestión de sistemas de transporte y entrega freight (Ejemplos: LTL shipping, transporte intermodal, problema del viajante)
  • Planificación:
    • Organización de personal
    • Pasos de fabricación
    • Gestión de proyectos
    • Tráfico de datos de red: estos son conocidos como teoría de colas o sistemas de colas
    • Eventos deportivos y su cobertura televisiva
  • Mezcla de materias primas en refinerías de petróleo
  • Determinación de precios óptimos, en muchas configuraciones minoristas y B2B, dentro de las disciplinas de ciencia de precios
  • Problema de corte de valores: corte de artículos pequeños a partir de tamaños más grandes

La investigación operativa también se usa ampliamente en el gobierno, donde se usa política basada en la evidencia.

Ciencia de la gestión

En 1967, Stafford Beer caracterizó el campo de la ciencia de la administración como "el uso comercial de la investigación de operaciones".[29]​ Sin embargo, en los tiempos modernos el término ciencia de la administración también se puede usar para referirse a los campos separados de los estudios organizacionales o estrategia de negocios. La ciencia de la gestión es una rama interdisciplinaria de las matemáticas aplicadas dedicada a la planificación óptima de decisiones, con fuertes vínculos con la economía, los negocios, la ingeniería y otras ciencias. Utiliza varios principios basados ​​en investigación científica, estrategias y técnicas analíticas, incluyendo modelado matemático, estadísticas y análisis numérico con el fin de mejorar la capacidad de una organización para adoptar decisiones de gestión racionales y significativas al llegar a soluciones óptimas o casi óptimas para problemas complejos de decisión. Los científicos de gestión ayudan a las empresas a lograr sus objetivos utilizando los métodos científicos de la investigación operativa.

El mandato del científico de la administración es utilizar técnicas racionales, sistemáticas y basadas en la ciencia para informar y mejorar las decisiones de todo tipo. Por supuesto, las técnicas de la ciencia de la administración no se limitan a aplicaciones comerciales, sino que pueden aplicarse a militares, médicos, administración pública, grupos caritativos, grupos políticos o a comunidades.

La ciencia de la administración tiene que ver con el desarrollo y la aplicación de modelos y conceptos que pueden resultar útiles para ayudar a iluminar los problemas de la administración y resolver problemas de gestión, así como para diseñar y desarrollar nuevos y mejores modelos de excelencia organizacional.[30]

La aplicación de estos modelos dentro del sector corporativo se conoció como ciencia de la gestión.[31]

Campos relacionados

Algunos de los campos que tienen una considerable superposición con la Investigación Operativa y con la Ciencia de la Gestión incluyen:[32]

Aplicaciones

Las aplicaciones son abundantes, como en aerolíneas, compañías de fabricación, club de servicio, sucursales militares y gobierno. La gama de problemas y problemas a los que ha aportado ideas y soluciones es muy amplia. Incluye: [30]

  • Programación (de aerolíneas, trenes, autobuses, etc.)
  • Asignación (asignación de personal a vuelos, trenes o autobuses; empleados a proyectos; compromiso y despacho de instalaciones de generación de energía)
  • Ubicación de la instalación (decidir la ubicación más adecuada para nuevas instalaciones, como almacén, fábrica o estación de bomberos)
  • Ingeniería hidráulica y de tuberías (gestión del flujo de agua de los embalses)
  • Servicios de salud (información y gestión de la cadena de suministro).
  • Teoría de juegos (identificación, comprensión, desarrollo de estrategias adoptadas por las empresas)
  • Diseño urbano
  • Ingeniería de redes informáticas (enrutamiento de paquetes; temporización; análisis)
  • Ingeniería de telecomunicaciones y comunicación de datos (enrutamiento de paquetes; tiempo; análisis)[33]

La administración también está preocupada por el llamado 'análisis operacional suave' que se refiere a los métodos para la planificación estratégica, los sistemas de soporte a decisiones, y los métodos de estructuración de problemas.

Al tratar con este tipo de desafíos, el modelado y simulación matemáticos pueden no ser apropiados o pueden no ser suficientes. Por lo tanto, desde los años 1990 se han desarrollado varios métodos de modelado no cuantificados. Estos incluyen:

  • Enfoques basados ​​en partes interesadas, incluidos análisis de metajuegos y teoría de dramas
  • Análisis morfológico y varias formas de diagramas de influencia
  • Correspondencia cognitiva
  • Elección estratégica
  • Análisis de robustez

Sociedades y revistas

Sociedades

La International Federation of Operational Research Societies (IFORS) [34]​ es una organización paraguas para las sociedades de investigación operativa en todo el mundo, que representa aproximadamente a 50 sociedades nacionales, incluidas las de los Estados Unidos[35]​ Reino Unido (Operational Research Society),[36]​ Francia,[37]​ Alemania, Italia (Italian Operations Research Society),[38]​ Canadá, [39]​ Australia,[40]​ Nueva Zelanda,[41]​ Filipinas, [42]​ India,[43]​ Japón y Sudáfrica[44]​ Los miembros constituyentes del IFORS forman grupos regionales, como el de Europa, Association of European Operational Research Societies (EURO).[45]​ Otras organizaciones de investigación operativa importantes son la Simulation Interoperability Standards Organization (SISO)[46]​ y la Interservice/Industry Training, Simulation and Education Conference (I/ITSEC).[47]

En 2004, la organización INFORMS con sede en los Estados Unidos comenzó una iniciativa para comercializar mejor la actividad de los profesionales de la investigación operativa, incluido un sitio web titulado "The Science of Better"[48]​ que proporciona una introducción a la investigación operativa y ejemplos de su aplicación exitosa a problemas industriales. Esta iniciativa ha sido adoptada por la Operational Research Society en el Reino Unido, incluido un sitio web titulado "Learn about OR (Aprender acerca de la IO). [49]

Revistas del INFORMS

El Institute for Operations Research and the Management Sciences (INFORMS) publica trece revistas académicas sobre investigación de operaciones, incluidas las dos revistas más importantes de su clase, de acuerdo con el Journal Citation Reports.[50]​ de 2005:

  • Análisis de decisión[51]
  • Investigación de sistemas de información[52]
  • INFORMS Journal on Computing[53]
  • INFORMS Transactions on Education[54]​ (una revista de acceso abierto)
  • Interfaces[55]
  • Management Science
  • Manufacturing & Service Operations Management
  • Marketing Science
  • Mathematics of Operations Research
  • Operations Research
  • Ciencia de la Organización[56]
  • Service Science[57]
  • Transportation Science

Otras revistas

Enumeradas según el orden alfabético de sus títulos:

  • 4OR-A Quarterly Journal of Operations Research (Una revista trimestral de investigación de operaciones): publicación conjunta de las Sociedades de Investigación de Operaciones de Bélgica, Francia e Italia (Springer);
  • Decision Sciences: publicada por Wiley-Blackwell por encargo del Decisión Sciences Institute;
  • European Journal of Operational Research (Revista Europea de Investigación Operativa) (EJOR): fundada en 1975, es con mucho la revista de investigación operativa más grande del mundo, con alrededor de 9000 páginas de artículos publicados por año. En 2004, su número total de citas fue el segundo más grande entre las revistas de investigación operacional y ciencias de la gestión;
  • INFOR Journal: publicado y patrocinado por la Canadian Operational Research Society;
  • International Journal of Operations Research and Information Systems (Revista Internacional de Investigación de Operaciones y Sistemas de Información) (IJORIS): una publicación oficial de la Information Resources Management Association, publicada trimestralmente por IGI Global;[58]
  • Journal of Defence Modeling and Simulation (JDMS): Applications, Methodology, Technology (Revista de Modelado y Simulación de Defensa: Aplicaciones, Metodología, Tecnología.): una publicación trimestral dedicada al avance de la ciencia del modelado y la simulación en lo que se refiere a los militares y la defensa;[59]
  • Journal of the Operational Research Society (Revista de la Sociedad de Investigación Operativa): diario oficial de la The OR Society; es la publicación más antigua del mundo sobre IO que continúa activa, publicada por Taylor and Francis;
  • Military Operations Research (Investigación de Operaciones Militares) (MOR): publicado por Military Operations Research Society;
  • Omega - The International Journal of Management Science (La Revista Internacional de Ciencias de la Gestión);
  • Operations Research Letters (Cartas de investigación de operaciones);
  • Opsearch: revista oficial de la Operational Research Society de la India;
  • OR Insight: una revista trimestral de The OR Society, publicada por Palgrave;[60]
  • Production and Operations Management: diario oficial de la Sociedad de Gestión de Producción y Operaciones
  • TOP: diario oficial de la Sociedad Española de IO.[61]

Véase también

Temas de investigación de operaciones
Investigadores de operaciones
Campos relacionados


Referencias

  1. . INFORMS.org. Archivado desde el original el 20 de enero de 2012. Consultado el 7 de enero de 2012. 
  2. «Mathematics Subject Classification». American Mathematical Society. 23 de mayo de 2011. Consultado el 7 de enero de 2012. 
  3. Wetherbe, James C. (1979), Systems analysis for computer-based information systems, West series in data processing and information systems, West Pub. Co., ISBN 9780829902280, «Un analista de sistemas que participe en el campo del sistema de soporte a decisiones (DSS) debe tener experiencia en áreas como la ciencia de la administración (sinónimo de ciencia de la decisión y la investigación de operaciones), modelado, simulación y estadísticas avanzadas.» .
  4. «What is OR». HSOR.org. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  5. «Operations Research Analysts». Bls.gov. Consultado el 27 de enero de 2012. 
  6. . INFORMS.org. 2 de enero de 2009. Archivado desde el original el 27 de mayo de 2009. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  7. M.S. Sodhi, "What about the 'O' in O.R.?" OR/MS Today, December, 2007, p. 12, http://www.lionhrtpub.com/orms/orms-12-07/frqed.html el 14 de julio de 2009 en Wayback Machine.
  8. P. W. Bridgman, The Logic of Modern Physics, The MacMillan Company, New York, 1927
  9. «operations research (industrial engineering) :: History – Britannica Online Encyclopedia». Britannica.com. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  10. "Operational Research in the British Army 1939–1945, October 1947, Report C67/3/4/48, UK National Archives file WO291/1301
    Anotado en la solapa de: Morse, Philip M, and Kimball, George E, Methods of Operation Research, 1st edition revised, MIT Press & J Wiley, 5th printing, 1954.
  11. Catálogo de Archivos Nacionales del Reino Unido para WO291 enumera una organización de la Oficina de Guerra llamada Investigación de operaciones (AORG) que existió desde 1946 hasta 1962. "En enero de 1962, el nombre se cambió a Establecimiento de Investigación Operativa del Ejército (AORE). Tras la creación de un Ministerio de Defensa unificado, se estableció una organización de investigación operativa con los servicios siguientes: la Establecimiento de Defensa de Investigación Operativa (DOAE) que se formó en 1965, y el Establecimiento de Investigación Operativa del Ejército con sede en West Byfleet."
  12. . Archivado desde el original el 12 de agosto de 2011. Consultado el 12 de abril de 2019. 
  13. Kirby, p. 117 (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
  14. Kirby, pp. 91–94 (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
  15. Kirby, p. 96,109 (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
  16. Kirby, p. 96 (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
  17. «"Numbers are Essential": Victory in the North Atlantic Reconsidered, March–May 1943». Familyheritage.ca. 24 de mayo de 1943. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  18. Kirby, p. 101
  19. (Kirby, pp. 102,103)
  20. James F. Dunnigan (1999). Dirty Little Secrets of the Twentieth Century. Harper Paperbacks. pp. 215-217. 
  21. http://lesswrong.com/lw/bbv/examine_your_assumptions/
  22. Wallis, W. Allen (1980). «The Statistical Research Group, 1942–1945». Journal of the American Statistical Association 75 (370): 320-330. doi:10.1080/01621459.1980.10477469. 
  23. Mangel, Marc; Samaniego, Francisco J (1984). «Abraham Wald's Work on Aircraft Survivability». Journal of the American Statistical Association 79 (386): 259. JSTOR 2288257. doi:10.2307/2288257. 
  24. . Raf.mod.uk. Archivado desde el original el 5 de noviembre de 2011. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  25. Milkman, Raymond H. (May 1968). Operation Research in World War II. United States Naval Institute Proceedings. 
  26. «1.2 A HISTORICAL PERSPECTIVE». PRINCIPLES AND APPLICATIONS OF OPERATIONS RESEARCH. 
  27. “Factory Physics for Managers”, E. S. Pound, J. H. Bell, and M. L. Spearman, McGraw-Hill, 2014, p 47
  28. R. G. Shenoy y T. R. Zabelle (Nov 2016). [«“New Era of Project Delivery – Project as Production System”». Journal of Project Production Management. Vol 1: 13-24. 
  29. Stafford Beer (1967) Management Science: The Business Use of Operations Research
  30. What is Management Science? (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última). Lancaster University, 2008. Retrieved 5 June 2008.
  31. What is Management Science? el 7 de diciembre de 2008 en Wayback Machine. The University of Tennessee, 2006. Retrieved 5 June 2008.
  32. Merigó, José M; Yang, Jian-Bo (2017). «A bibliometric analysis of operations research and management science». Omega - International Journal of Management Science 73: 37-48. ISSN 0305-0483. doi:10.1016/j.omega.2016.12.004. 
  33. . Archivado desde el original el 29 de septiembre de 2017. Consultado el 12 de abril de 2019. 
  34. «IFORS». IFORS. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  35. Leszczynski, Mary (8 de noviembre de 2011). «Informs». Informs. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  36. «The OR Society». Orsoc.org.uk. Archivado desde el original el 24 de abril de 2006. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  37. «Société française de Recherche Opérationnelle et d'Aide à la Décision». ROADEF. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  38. www.airo.org. «AIRO». airo.org. Consultado el 31 de marzo de 2018. 
  39. www.cors.ca. «CORS». Cors.ca. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  40. «ASOR». ASOR. 1 de enero de 1972. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  41. «ORSNZ». ORSNZ. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  42. «ORSP». ORSP. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  43. «ORSI». Orsi.in. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  44. «ORSSA». ORSSA. 23 de septiembre de 2011. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  45. «EURO (EURO)». Euro-online.org. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  46. «SISO». Sisostds.org. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  47. «I/Itsec». I/Itsec. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  48. «The Science of Better». The Science of Better. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  49. . Learn about OR. Archivado desde el original el 15 de noviembre de 2011. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  50. . Informs.org. Archivado desde el original el 9 de marzo de 2010. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  51. «Decision Analysis». Informs.org. Consultado el 19 de marzo de 2015. 
  52. «Information Systems Research». Informs.org. Consultado el 19 de marzo de 2015. 
  53. «INFORMS Journal on Computing». Informs.org. Consultado el 19 de marzo de 2015. 
  54. «INFORMS Transactions on Education». Informs.org. Consultado el 19 de marzo de 2015. 
  55. «Interfaces». Informs.org. Consultado el 19 de marzo de 2015. 
  56. «Organization Science». Informs.org. Consultado el 19 de marzo de 2015. 
  57. «Service Science». Informs.org. Consultado el 19 de marzo de 2015. 
  58. «International Journal of Operations Research and Information Systems (IJORIS) (1947–9328)(1947–9336): John Wang: Journals». IGI Global. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  59. The Society for Modeling & Simulation International. . Scs.org. Archivado desde el original el 23 de agosto de 2009. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 
  60. The OR Society http://webarchive.loc.gov/all/20060424161729/http://www.orsoc.org.uk/ (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).;
  61. «TOP». Springer.com. Consultado el 13 de noviembre de 2011. 

Lectura adicional

Libros y artículos clásicos

  • R. E. Bellman, Dynamic Programming, Princeton University Press, Princeton, 1957
  • Abraham Charnes, William W. Cooper, Management Models and Industrial Applications of Linear Programming, Volumes I and II, New York, John Wiley & Sons, 1961
  • Abraham Charnes, William W. Cooper, A. Henderson, An Introduction to Linear Programming, New York, John Wiley & Sons, 1953
  • C. West Churchman, Russell L. Ackoff & E. L. Arnoff, Introduction to Operations Research, New York: J. Wiley and Sons, 1957
  • George B. Dantzig, Linear Programming and Extensions, Princeton, Princeton University Press, 1963
  • Lester K. Ford, Jr., D. Ray Fulkerson, Flows in Networks, Princeton, Princeton University Press, 1962
  • Jay W. Forrester, Industrial Dynamics, Cambridge, MIT Press, 1961
  • L. V. Kantorovich, "Mathematical Methods of Organizing and Planning Production" Management Science, 4, 1960, 266–422
  • Ralph Keeney, Howard Raiffa, Decisions with Multiple Objectives: Preferences and Value Tradeoffs, New York, John Wiley & Sons, 1976
  • H. W. Kuhn, "The Hungarian Method for the Assignment Problem," Naval Research Logistics Quarterly, 1–2, 1955, 83–97
  • H. W. Kuhn, A. W. Tucker, "Nonlinear Programming," pp. 481–492 in Proceedings of the Second Berkeley Symposium on Mathematical Statistics and Probability
  • B. O. Koopman, Search and Screening: General Principles and Historical Applications, New York, Pergamon Press, 1980
  • Tjalling C. Koopmans, editor, Activity Analysis of Production and Allocation, New York, John Wiley & Sons, 1951
  • Charles C. Holt, Franco Modigliani, John F. Muth, Herbert A. Simon, Planning Production, Inventories, and Work Force, Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall, 1960
  • Philip M. Morse, George E. Kimball, Methods of Operations Research, New York, MIT Press and John Wiley & Sons, 1951
  • Robert O. Schlaifer, Howard Raiffa, Applied Statistical Decision Theory, Cambridge, Division of Research, Harvard Business School, 1961

Libros de texto clásicos

  • Frederick S. Hillier & Gerald J. Lieberman, Introduction to Operations Research, McGraw-Hill: Boston MA; 10th Edition, 2014
  • Taha, Hamdy A., "Operations Research: An Introduction", Pearson, 10th Edition, 2016
  • Robert J. Thierauf & Richard A. Grosse, "Decision Making Through Operations Research", John Wiley & Sons, INC, 1970
  • Harvey M. Wagner, Principles of Operations Research, Englewood Cliffs, Prentice-Hall, 1969

Historia

  • Saul I. Gass, Arjang A. Assad, An Annotated Timeline of Operations Research: An Informal History. New York, Kluwer Academic Publishers, 2005.
  • Saul I. Gass (Editor), Arjang A. Assad (Editor), Profiles in Operations Research: Pioneers and Innovators. Springer, 2011
  • Maurice W. Kirby (Operational Research Society (Great Britain)). Operational Research in War and Peace: The British Experience from the 1930s to 1970, Imperial College Press, 2003. ISBN 1-86094-366-7, ISBN 978-1-86094-366-9
  • J. K. Lenstra, A. H. G. Rinnooy Kan, A. Schrijver (editors) History of Mathematical Programming: A Collection of Personal Reminiscences, North-Holland, 1991
  • Charles W. McArthur, Operations Analysis in the U.S. Army Eighth Air Force in World War II, History of Mathematics, Vol. 4, Providence, American Mathematical Society, 1990
  • C. H. Waddington, O. R. in World War 2: Operational Research Against the U-boat, London, Elek Science, 1973.

Enlaces externos

  •   Wikiquote alberga frases célebres de o sobre Investigación de operaciones. (en inglés)
  • ¿Qué es la investigación de operaciones?
  • Federación Internacional de Sociedades de Investigación Operativa
  • El Instituto de Investigación de Operaciones y Ciencias de la Gestión (INFORMATIVOS)
  •   Datos: Q194292
  •   Multimedia: Operations research

investigación, operaciones, investigación, operaciones, también, llamada, investigación, operativa, disciplina, ocupa, aplicación, métodos, analíticos, avanzados, para, ayudar, tomar, mejores, decisiones, además, término, análisis, operacional, utiliza, ejérci. La investigacion de operaciones tambien llamada investigacion operativa es una disciplina que se ocupa de la aplicacion de metodos analiticos avanzados para ayudar a tomar mejores decisiones 1 Ademas el termino analisis operacional se utiliza en el ejercito britanico y en algunos otros ejercitos de la Commonwealth britanica como parte intrinseca del desarrollo la gestion y la garantia de su capacidad operativa En particular el analisis operacional forma parte del sistema de estimacion de la efectividad operativa combinada y de la evaluacion de inversiones que apoyan la toma de decisiones de la defensa britanica cita requerida Diseno de experimentos segun el metodo de Doehlert Este articulo trata sobre Investigacion de operaciones Para la revista academica vease Operations Research revista A menudo se considera que es un subcampo de las matematicas aplicadas 2 Los terminos ciencia de la gestion y teoria de la decision a veces se usan como sinonimos 3 Empleando tecnicas de otras ciencias matematicas como modelado matematico analisis estadistico y optimizacion la investigacion de operaciones llega a soluciones optimas o casi optimas para problemas complejos de toma de decisiones Debido a su enfasis en la interaccion humano tecnologia y debido a su enfoque en aplicaciones practicas la investigacion de operaciones se superpone con otras disciplinas en particular la ingenieria industrial y la administracion de la produccion y se basa en la psicologia y en la ciencia de la organizacion La investigacion de operaciones a menudo se ocupa de determinar los valores extremos de algun objetivo del mundo real los maximos de ganancia rendimiento o rentabilidad o minimos de perdida riesgo o costo Originada en los esfuerzos militares previos a la Segunda Guerra Mundial sus tecnicas han crecido para tratar problemas en distintas industrias 4 Indice 1 Vision general 2 Historia 2 1 Origenes historicos 2 2 Segunda Guerra Mundial 2 3 Despues de la Segunda Guerra Mundial 3 Problemas abordados 4 Ciencia de la gestion 4 1 Campos relacionados 4 2 Aplicaciones 5 Sociedades y revistas 5 1 Sociedades 5 2 Revistas del INFORMS 5 3 Otras revistas 6 Vease tambien 7 Referencias 8 Lectura adicional 8 1 Libros y articulos clasicos 8 2 Libros de texto clasicos 8 3 Historia 9 Enlaces externosVision general EditarLa investigacion operativa IO abarca una amplia gama de tecnicas y metodos de resolucion de problemas aplicados para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia como la simulacion la optimizacion la teoria de colas y otros modelos de procesos estocasticos proceso de decision de Markov metodos econometricos analisis envolvente de datos redes neurales sistemas expertos analisis de decisiones y procesos analiticos jerarquicos 5 Casi todas estas tecnicas implican la construccion de modelos matematicos que intentan describir el sistema Debido a la naturaleza computacional y estadistica de la mayoria de estos campos tambien tiene fuertes vinculos con las ciencias de la computacion y la analitica Los investigadores operacionales que se enfrentan a un nuevo problema deben determinar cual de estas tecnicas es la mas adecuada dada la naturaleza del sistema los objetivos de mejora y las limitaciones de tiempo y capacidad de calculo cita requerida Las principales subdisciplinas en la investigacion operativa moderna identificadas por la revista Operations Research Investigacion de Operaciones 6 son informatica y tecnologias de la informacion ingenieria financiera manufactura ciencia de los servicios y administracion de la cadena de suministro modelo de politicas y trabajo del sector publico gestion de ingresos simulacion modelos estocasticos transporte Historia EditarEn las decadas posteriores a las dos guerras mundiales las herramientas de la investigacion de operaciones se aplicaron mas ampliamente a los problemas en los negocios la industria y la sociedad Desde entonces la investigacion operativa se ha expandido a un campo ampliamente utilizado en industrias que van desde productos petroquimicos a lineas aereas finanzas logistica y gobierno enfocandose en el desarrollo de modelos matematicos que pueden usarse para analizar y optimizar sistemas complejos y se ha convertido en un area de investigacion academica e industrial activa 4 Origenes historicos Editar En el siglo XVII matematicos como Christiaan Huygens y Blaise Pascal abordando el problema de la partida interrumpida intentaron resolver cuestiones relacionadas con decisiones complejas mediante el uso del calculo de probabilidad Otros matematicos de los siglos XVIII y XIX resolvieron este tipo de problemas mediante combinatoria La investigacion de Charles Babbage sobre el costo del transporte y la clasificacion del correo condujo a la universal Penny Post de Inglaterra en 1840 y en los estudios sobre el comportamiento dinamico de los vehiculos ferroviarios en defensa del ancho de via del GWR 7 A partir del siglo XX el estudio de la gestion de inventarios podria considerarse el origen de la investigacion de operaciones modernas con el concepto de cantidad economica de pedido desarrollado por Ford W Harris en 1913 La investigacion operativa puede haberse originado en los esfuerzos de los planificadores militares durante la Primera Guerra Mundial teoria de convoy y Leyes de Lanchester Percy Williams Bridgman llevo la investigacion operativa a los problemas de la fisica en la decada de 1920 y luego intentaria extenderlos a las ciencias sociales 8 La investigacion operativa moderna se origino en el Establecimiento de Investigacion de Bawdsey en el Reino Unido en 1937 y fue el resultado de una iniciativa del superintendente del establecimiento A P Rowe que concibio la idea como un medio para analizar y mejorar el funcionamiento del sistema planteado de alerta de radar temprana del Reino Unido y de su red de instalaciones Chain Home CH Inicialmente analizo el funcionamiento del equipo de radar y sus redes de comunicacion expandiendose mas tarde para incluir el comportamiento del personal operativo Esto revelo limitaciones no apreciadas de la red CH y permitio que se tomaran medidas correctivas 9 Cientificos en el Reino Unido incluyendo a Patrick Blackett Cecil Gordon Solly Zuckerman C H Waddington Owen Wansbrough Jones Frank Yates Jacob Bronowski y Freeman Dyson y en los Estados Unidos con George Dantzig buscaron maneras para tomar mejores decisiones en areas como la logistica y los horarios de adiestramiento Segunda Guerra Mundial Editar El campo moderno de la investigacion operativa surgio durante la Segunda Guerra Mundial En este periodo la investigacion operativa se definio como un metodo cientifico para proporcionar a los departamentos ejecutivos una base cuantitativa para la toma de decisiones sobre las operaciones bajo su control 10 La actividad tambien era conocida como analisis operacional Ministerio de Defensa del Reino Unido desde 1962 11 y gestion cuantitativa 12 Durante la Segunda Guerra Mundial cerca de 1000 hombres y mujeres participaron en investigacion operativa en Gran Bretana y alrededor de 200 cientificos trabajaron en este campo para el Ejercito Britanico 13 Patrick Maynard Stuart Blackett trabajo para varias organizaciones diferentes durante la guerra Al comienzo del conflicto mientras trabajaba para el Royal Aircraft Establishment RAE creo un equipo conocido como el Circo que ayudo a reducir el numero de disparos de la defensa antiaerea necesarios para derribar un avion enemigo desde un promedio de mas de 20 000 al comienzo del Batalla de Inglaterra a 4000 en 1941 14 Un Liberator con el camuflaje estandar de los bombarderos nocturnos de la RAF verde tierra oscura negro tal como fue originalmente utilizado por el Comando de Costas En 1941 Blackett se mudo de la RAE a la Armada tras trabajar primero con el Comando de Costas de la RAF en 1941 y luego a principios de 1942 al Almirantazgo britanico 15 El equipo de Blackett en la Seccion de Investigacion Operacional del Comando Costero CC ORS incluyo a dos futuros ganadores del Premio Nobel y a muchas otras personas que pasaron a ser figuras destacadas en sus campos 16 Llevaron a cabo una serie de analisis cruciales que contribuyeron al esfuerzo belico Gran Bretana introdujo el sistema de convoyes para reducir las perdidas de cargueros pero si bien se acepto el principio de usar buques de guerra para acompanar a los buques mercantes no estaba claro si era mejor que los convoyes fueran pequenos o grandes Los convoyes viajan a la velocidad del miembro mas lento por lo que los convoyes pequenos pueden viajar mas rapido Tambien se argumento que los U Boot alemanes serian mas dificiles de detectar para los pequenos convoyes Por otro lado los convoyes grandes podrian desplegar mas buques de guerra contra un atacante El personal de Blackett demostro que las perdidas sufridas por los convoyes dependian en gran medida de la cantidad de buques de escolta presentes en lugar del tamano del convoy Su conclusion fue que algunos convoyes grandes son mas defendibles que muchos pequenos 17 Al realizar un analisis de los metodos utilizados por el Comando de Costas de la RAF para cazar y destruir submarinos uno de los analistas pregunto de que color eran los aviones Como la mayoria de ellos eran del Comando de Bombarderos estaban pintados de negro para operaciones nocturnas A sugerencia de CC ORS se realizo una prueba para ver si ese era el mejor color para camuflar el avion para operaciones diurnas en los cielos grises del Atlantico Norte Las pruebas mostraron que en promedio los aviones pintados de blanco no se vieron hasta que estuvieron un 20 mas cerca que los pintados de negro Este cambio indico que un 30 mas de submarinos serian atacados y hundidos con el mismo numero de avistamientos 18 Como resultado de estos hallazgos el Comando Costero cambio sus aeronaves para usar superficies inferiores blancas Otros trabajos realizados por el CC ORS indicaron que en promedio si la profundidad de disparo de las cargas de profundidad se cambiara de 100 pies a 25 pies las tasas de efectividad subirian La razon era que si un U boat viera un avion poco antes de que llegara al objetivo las cargas no harian dano explotando a 100 pies porque el U boat no habria tenido tiempo de descender hasta esa profundidad y si vio la aeronave desde muy lejos del objetivo tuvo tiempo de alterar su rumbo bajo el agua por lo que las posibilidades de que estuviera dentro de la zona de impacto de 20 pies de los cargas eran pequenas Era mas eficiente atacar a los submarinos cerca de la superficie cuando se conocia mejor la ubicacion de los objetivos que intentar destruirlos a mayor profundidad cuando sus posiciones solo podian ser adivinadas Antes del cambio de configuracion de 100 pies a 25 pies el 1 de los submarinos sumergidos se hundieron y el 14 se danaron Despues del cambio el 7 fue hundido y el 11 danado si se cuentan los submarinos capturados en la superficie incluso si fueron atacados poco despues de sumergirse los numeros aumentaron a 11 hundidos y a 15 danados Blackett observo que puede haber pocos casos en los que se haya obtenido una ganancia operativa tan grande con un cambio de tactica tan pequeno y simple 19 Mapa de la Linea Kammhuber La Seccion de Investigacion Operativa del Comando de Bombardeo BC ORS analizo un informe de una encuesta realizada por el Comando de Bombardeo de la RAF Para la encuesta inspecciono todos los bombarderos que regresaban de misiones sobre Alemania durante un periodo en particular Se tomo nota de todos los danos causados por la defensa antiaerea alemana y se recomendo que se agregara armadura en las zonas mas danadas Esta recomendacion no se adopto porque el hecho de que la aeronave regresara con estas areas danadas indicaba que estas areas no eran vitales y agregar armadura a las areas no vitales donde el dano es aceptable afecta negativamente el rendimiento de la aeronave Tambien se rechazo su sugerencia de suprimir a algunos miembros de la tripulacion para que la perdida de una aeronave produjera menores perdidas de personal El equipo de Blackett hizo la recomendacion logica de colocar la armadura en las areas que estaban completamente intactas por el dano en los bombarderos que regresaron Razonaron que la toma de datos estaba sesgada ya que solo incluia a los aviones que regresaron a Gran Bretana Las zonas intactas de las aeronaves que retornaron fueron probablemente los puntos vitales que de ser danadas se traducirian en la perdida de la aeronave 20 21 Se cita una historia similar acerca de un estudio de evaluacion de danos similar completado en los Estados Unidos por el Grupo de Investigacion Estadistica de la Universidad de Columbia 22 y fue el resultado del trabajo realizado por Abraham Wald 23 Cuando Alemania organizo sus defensas aereas en la Linea Kammhuber los britanicos se dieron cuenta de que si los bombarderos de la RAF volaban en una formacion lineal cerrada podrian abrumar a los cazas nocturnos alemanes que volaban individualmente dirigidos a sus objetivos por los controladores de tierra Fue entonces una cuestion de calcular estadisticamente las perdida causadas por las colisiones entre los bombarderos frente a las perdidas causadas por los cazas nocturnos para determinar la separacion a la que deberian volar los bombarderos para minimizar las perdidas de la RAF 24 La relacion de la tasa de cambio de la salida respecto a la entrada fue un rasgo caracteristico de la investigacion operativa Al comparar el numero de horas de vuelo de los aviones aliados con el numero de avistamientos de submarinos en un area determinada fue posible redistribuir los aviones a areas de patrulla mas productivas La comparacion de estas tasas permitieron establecer ratios de efectividad utiles en la planificacion La proporcion de 60 minas marinas colocadas por barco hundido era comun a varias campanas minas alemanas en puertos britanicos minas britanicas en rutas alemanas y minas de Estados Unidos en rutas japonesas 25 La investigacion operacional duplico la tasa de acierto de los bombardeos sobre los objetivos previstos de los Boeing B 29 Superfortress que atacaban Japon desde las Islas Marianas al aumentar la proporcion de entrenamiento del 4 al 10 por cien de las horas de vuelo revelo que las manadas de lobos de tres submarinos de los Estados Unidos eran el numero mas efectivo mostro que la pintura de esmalte brillante era un camuflaje mas efectivo para los cazas nocturnos que el acabado de pintura de camuflaje opaco tradicional y que el acabado liso de la pintura aumentaba la velocidad de los aviones al reducir la friccion de los fuselages con el aire 25 En tierra las secciones de investigacion operativa del Grupo de Investigacion Operativa del Ejercito AORG del Ministerio de Suministros MoS fueron desplegadas en la Batalla de Normandia en 1944 y siguieron a las fuerzas britanicas en el avance hacia el centro de Europa Analizaron entre otros temas la efectividad de la artilleria los bombardeos aereos y los disparos antitanque Despues de la Segunda Guerra Mundial Editar Con las tecnicas ampliadas y la creciente concienciacion sobre el terreno al final de la guerra la investigacion operativa ya no se limito solo a la tactica sino que se extendio para abarcar la adquisicion de equipos la capacitacion la logistica y la infraestructura La investigacion de operaciones tambien crecio en muchas otras areas ademas del ambito militar una vez que los cientificos aprendieron a aplicar sus principios al sector civil Con el desarrollo del algoritmo simplex para programacion lineal en 1947 26 y el desarrollo de computadoras en las tres decadas siguientes la investigacion operativa ahora puede resolver problemas con cientos de miles de variables y restricciones Ademas los grandes volumenes de datos requeridos para tales problemas pueden ser almacenados y manejados de manera muy eficiente 26 Problemas abordados EditarMetodo de la ruta critica o planeamiento de proyectos identificacion de los procesos que afectan a la duracion general de un proyecto complejo Floorplanning diseno de los equipos de una fabrica o de los componentes de un circuito integrado para reducir el tiempo de manufactura por lo tanto reducir el costo Optimizacion de redes por ejemplo la configuracion de las redes de telecomunicaciones o del sistema de energia para mantener la calidad del servicio durante las interrupciones del servicio Problemas de asignacion Localizacion de instalaciones Problemas de asignacion Problema de la asignacion Problema de la asignacion generalizado Problema de la asignacion cuadratica Problema de asignacion de blancos Teoria de busqueda Bayesiana busqueda de objetivos Busqueda optimizada Encaminamiento como determinar las rutas de los autobuses para que se necesite la menor cantidad posible de autobuses Administracion de la cadena de suministro gestion del flujo de materias primas y productos en funcion de la demanda incierta de los productos terminados Actividades de produccion del proyecto gestion del flujo de actividades de trabajo en un proyecto de capital en respuesta a la variabilidad del sistema a traves de herramientas de investigacion de operaciones para la reduccion de la variabilidad y la asignacion de amortiguadores utilizando una combinacion de asignacion de capacidad inventario y tiempo 27 28 Mensajes eficientes y tacticas de respuesta al cliente Automatizacion industrial automatizacion o integracion de sistemas roboticos en procesos de operaciones impulsados por humanos Globalizacion procesos de globalizacion de operaciones para aprovechar materiales mano de obra tierra u otros insumos de productividad mas baratos Transporte gestion de sistemas de transporte y entrega freight Ejemplos LTL shipping transporte intermodal problema del viajante Planificacion Organizacion de personal Pasos de fabricacion Gestion de proyectos Trafico de datos de red estos son conocidos como teoria de colas o sistemas de colas Eventos deportivos y su cobertura televisiva Mezcla de materias primas en refinerias de petroleo Determinacion de precios optimos en muchas configuraciones minoristas y B2B dentro de las disciplinas de ciencia de precios Problema de corte de valores corte de articulos pequenos a partir de tamanos mas grandesLa investigacion operativa tambien se usa ampliamente en el gobierno donde se usa politica basada en la evidencia Ciencia de la gestion EditarArticulo principal Ciencia de la gestion En 1967 Stafford Beer caracterizo el campo de la ciencia de la administracion como el uso comercial de la investigacion de operaciones 29 Sin embargo en los tiempos modernos el termino ciencia de la administracion tambien se puede usar para referirse a los campos separados de los estudios organizacionales o estrategia de negocios La ciencia de la gestion es una rama interdisciplinaria de las matematicas aplicadas dedicada a la planificacion optima de decisiones con fuertes vinculos con la economia los negocios la ingenieria y otras ciencias Utiliza varios principios basados en investigacion cientifica estrategias y tecnicas analiticas incluyendo modelado matematico estadisticas y analisis numerico con el fin de mejorar la capacidad de una organizacion para adoptar decisiones de gestion racionales y significativas al llegar a soluciones optimas o casi optimas para problemas complejos de decision Los cientificos de gestion ayudan a las empresas a lograr sus objetivos utilizando los metodos cientificos de la investigacion operativa El mandato del cientifico de la administracion es utilizar tecnicas racionales sistematicas y basadas en la ciencia para informar y mejorar las decisiones de todo tipo Por supuesto las tecnicas de la ciencia de la administracion no se limitan a aplicaciones comerciales sino que pueden aplicarse a militares medicos administracion publica grupos caritativos grupos politicos o a comunidades La ciencia de la administracion tiene que ver con el desarrollo y la aplicacion de modelos y conceptos que pueden resultar utiles para ayudar a iluminar los problemas de la administracion y resolver problemas de gestion asi como para disenar y desarrollar nuevos y mejores modelos de excelencia organizacional 30 La aplicacion de estos modelos dentro del sector corporativo se conocio como ciencia de la gestion 31 Campos relacionados Editar Algunos de los campos que tienen una considerable superposicion con la Investigacion Operativa y con la Ciencia de la Gestion incluyen 32 Analitica de negocios Mineria de datos Ciencia de datos Macrodatos Analisis de decision Inteligencia en la decision Ingenieria Ingenieria financiera Pronosticos Teoria de juegos Geografia Ciencia de la informacion geografica Teoria de grafos Ingenieria industrial Logistica Modelo matematico Optimizacion Probabilidad y estadistica Gestion de proyectos Analisis politico Simulacion Modelos de redes sociales Modelizacion de transporte Proceso estocastico Administracion de la cadena de suministro Aplicaciones Editar Las aplicaciones son abundantes como en aerolineas companias de fabricacion club de servicio sucursales militares y gobierno La gama de problemas y problemas a los que ha aportado ideas y soluciones es muy amplia Incluye 30 Programacion de aerolineas trenes autobuses etc Asignacion asignacion de personal a vuelos trenes o autobuses empleados a proyectos compromiso y despacho de instalaciones de generacion de energia Ubicacion de la instalacion decidir la ubicacion mas adecuada para nuevas instalaciones como almacen fabrica o estacion de bomberos Ingenieria hidraulica y de tuberias gestion del flujo de agua de los embalses Servicios de salud informacion y gestion de la cadena de suministro Teoria de juegos identificacion comprension desarrollo de estrategias adoptadas por las empresas Diseno urbano Ingenieria de redes informaticas enrutamiento de paquetes temporizacion analisis Ingenieria de telecomunicaciones y comunicacion de datos enrutamiento de paquetes tiempo analisis 33 La administracion tambien esta preocupada por el llamado analisis operacional suave que se refiere a los metodos para la planificacion estrategica los sistemas de soporte a decisiones y los metodos de estructuracion de problemas Al tratar con este tipo de desafios el modelado y simulacion matematicos pueden no ser apropiados o pueden no ser suficientes Por lo tanto desde los anos 1990 se han desarrollado varios metodos de modelado no cuantificados Estos incluyen Enfoques basados en partes interesadas incluidos analisis de metajuegos y teoria de dramas Analisis morfologico y varias formas de diagramas de influencia Correspondencia cognitiva Eleccion estrategica Analisis de robustezSociedades y revistas EditarSociedades Editar La International Federation of Operational Research Societies IFORS 34 es una organizacion paraguas para las sociedades de investigacion operativa en todo el mundo que representa aproximadamente a 50 sociedades nacionales incluidas las de los Estados Unidos 35 Reino Unido Operational Research Society 36 Francia 37 Alemania Italia Italian Operations Research Society 38 Canada 39 Australia 40 Nueva Zelanda 41 Filipinas 42 India 43 Japon y Sudafrica 44 Los miembros constituyentes del IFORS forman grupos regionales como el de Europa Association of European Operational Research Societies EURO 45 Otras organizaciones de investigacion operativa importantes son la Simulation Interoperability Standards Organization SISO 46 y la Interservice Industry Training Simulation and Education Conference I ITSEC 47 En 2004 la organizacion INFORMS con sede en los Estados Unidos comenzo una iniciativa para comercializar mejor la actividad de los profesionales de la investigacion operativa incluido un sitio web titulado The Science of Better 48 que proporciona una introduccion a la investigacion operativa y ejemplos de su aplicacion exitosa a problemas industriales Esta iniciativa ha sido adoptada por la Operational Research Society en el Reino Unido incluido un sitio web titulado Learn about OR Aprender acerca de la IO 49 Revistas del INFORMS Editar El Institute for Operations Research and the Management Sciences INFORMS publica trece revistas academicas sobre investigacion de operaciones incluidas las dos revistas mas importantes de su clase de acuerdo con el Journal Citation Reports 50 de 2005 Analisis de decision 51 Investigacion de sistemas de informacion 52 INFORMS Journal on Computing 53 INFORMS Transactions on Education 54 una revista de acceso abierto Interfaces 55 Management Science Manufacturing amp Service Operations Management Marketing Science Mathematics of Operations Research Operations Research Ciencia de la Organizacion 56 Service Science 57 Transportation ScienceOtras revistas Editar Enumeradas segun el orden alfabetico de sus titulos 4OR A Quarterly Journal of Operations Research Una revista trimestral de investigacion de operaciones publicacion conjunta de las Sociedades de Investigacion de Operaciones de Belgica Francia e Italia Springer Decision Sciences publicada por Wiley Blackwell por encargo del Decision Sciences Institute European Journal of Operational Research Revista Europea de Investigacion Operativa EJOR fundada en 1975 es con mucho la revista de investigacion operativa mas grande del mundo con alrededor de 9000 paginas de articulos publicados por ano En 2004 su numero total de citas fue el segundo mas grande entre las revistas de investigacion operacional y ciencias de la gestion INFOR Journal publicado y patrocinado por la Canadian Operational Research Society International Journal of Operations Research and Information Systems Revista Internacional de Investigacion de Operaciones y Sistemas de Informacion IJORIS una publicacion oficial de la Information Resources Management Association publicada trimestralmente por IGI Global 58 Journal of Defence Modeling and Simulation JDMS Applications Methodology Technology Revista de Modelado y Simulacion de Defensa Aplicaciones Metodologia Tecnologia una publicacion trimestral dedicada al avance de la ciencia del modelado y la simulacion en lo que se refiere a los militares y la defensa 59 Journal of the Operational Research Society Revista de la Sociedad de Investigacion Operativa diario oficial de la The OR Society es la publicacion mas antigua del mundo sobre IO que continua activa publicada por Taylor and Francis Military Operations Research Investigacion de Operaciones Militares MOR publicado por Military Operations Research Society Omega The International Journal of Management Science La Revista Internacional de Ciencias de la Gestion Operations Research Letters Cartas de investigacion de operaciones Opsearch revista oficial de la Operational Research Society de la India OR Insight una revista trimestral de The OR Society publicada por Palgrave 60 Production and Operations Management diario oficial de la Sociedad de Gestion de Produccion y Operaciones TOP diario oficial de la Sociedad Espanola de IO 61 Vease tambien EditarTemas de investigacion de operacionesBlack box analysis Programacion dinamica Inventory theory Optimal maintenance Real options valuationInvestigadores de operacionesOperations researchers categoria George Dantzig Leonid Kantorovich Tjalling Koopmans Russell L Ackoff Stafford Beer Alfred Blumstein C West Churchman William W Cooper Robert Dorfman Richard Karp Ramayya Krishnan Frederick Lanchester Thomas L Magnanti Alvin E Roth Peter WhittleCampos relacionadosBehavioral operations research Macrodatos Ingenieria de Negocios Gestion de procesos de negocio Normalizacion de bases de datos Engineering management Sistema de informacion geograficas Ingenieria industrial Organizacion industrial Economia gerencial Simulacion militar Power system simulation Project Production Management Fiabilidad de sistemas Taylorismo Ingenieria del software basada en busqueda Simulation modeling System safety Juego de guerraReferencias Editar About Operations Research INFORMS org Archivado desde el original el 20 de enero de 2012 Consultado el 7 de enero de 2012 Mathematics Subject Classification American Mathematical Society 23 de mayo de 2011 Consultado el 7 de enero de 2012 Wetherbe James C 1979 Systems analysis for computer based information systems West series in data processing and information systems West Pub Co ISBN 9780829902280 Un analista de sistemas que participe en el campo del sistema de soporte a decisiones DSS debe tener experiencia en areas como la ciencia de la administracion sinonimo de ciencia de la decision y la investigacion de operaciones modelado simulacion y estadisticas avanzadas a b What is OR HSOR org Consultado el 13 de noviembre de 2011 Operations Research Analysts Bls gov Consultado el 27 de enero de 2012 OR Pubs IOL Home INFORMS org 2 de enero de 2009 Archivado desde el original el 27 de mayo de 2009 Consultado el 13 de noviembre de 2011 M S Sodhi What about the O in O R OR MS Today December 2007 p 12 http www lionhrtpub com orms orms 12 07 frqed html Archivado el 14 de julio de 2009 en Wayback Machine P W Bridgman The Logic of Modern Physics The MacMillan Company New York 1927 operations research industrial engineering History Britannica Online Encyclopedia Britannica com Consultado el 13 de noviembre de 2011 Operational Research in the British Army 1939 1945 October 1947 Report C67 3 4 48 UK National Archives file WO291 1301Anotado en la solapa de Morse Philip M and Kimball George E Methods of Operation Research 1st edition revised MIT Press amp J Wiley 5th printing 1954 Catalogo de Archivos Nacionales del Reino Unido para WO291 enumera una organizacion de la Oficina de Guerra llamada Investigacion de operaciones AORG que existio desde 1946 hasta 1962 En enero de 1962 el nombre se cambio a Establecimiento de Investigacion Operativa del Ejercito AORE Tras la creacion de un Ministerio de Defensa unificado se establecio una organizacion de investigacion operativa con los servicios siguientes la Establecimiento de Defensa de Investigacion Operativa DOAE que se formo en 1965 y el Establecimiento de Investigacion Operativa del Ejercito con sede en West Byfleet Quantitative Management pdf Archivado desde el original el 12 de agosto de 2011 Consultado el 12 de abril de 2019 Kirby p 117 https web archive org web 20130827004623 https books google com books id DWITTpkFPEAC amp lpg PA141 amp pg PA117 enlace roto disponible en Internet Archive vease el historial la primera version y la ultima Kirby pp 91 94 https web archive org web 20130827041022 https books google com books id DWITTpkFPEAC amp lpg PA141 amp pg PA94 enlace roto disponible en Internet Archive vease el historial la primera version y la ultima Kirby p 96 109 https web archive org web 20131002032938 https books google com books id DWITTpkFPEAC amp lpg PA141 amp pg PA109 enlace roto disponible en Internet Archive vease el historial la primera version y la ultima Kirby p 96 https web archive org web 20140327234509 https books google com books id DWITTpkFPEAC amp lpg PA141 amp pg PA96 enlace roto disponible en Internet Archive vease el historial la primera version y la ultima Numbers are Essential Victory in the North Atlantic Reconsidered March May 1943 Familyheritage ca 24 de mayo de 1943 Consultado el 13 de noviembre de 2011 Kirby p 101 Kirby pp 102 103 James F Dunnigan 1999 Dirty Little Secrets of the Twentieth Century Harper Paperbacks pp 215 217 http lesswrong com lw bbv examine your assumptions Wallis W Allen 1980 The Statistical Research Group 1942 1945 Journal of the American Statistical Association 75 370 320 330 doi 10 1080 01621459 1980 10477469 Mangel Marc Samaniego Francisco J 1984 Abraham Wald s Work on Aircraft Survivability Journal of the American Statistical Association 79 386 259 JSTOR 2288257 doi 10 2307 2288257 RAF History Bomber Command 60th Anniversary Raf mod uk Archivado desde el original el 5 de noviembre de 2011 Consultado el 13 de noviembre de 2011 a b Milkman Raymond H May 1968 Operation Research in World War II United States Naval Institute Proceedings a b 1 2 A HISTORICAL PERSPECTIVE PRINCIPLES AND APPLICATIONS OF OPERATIONS RESEARCH Factory Physics for Managers E S Pound J H Bell and M L Spearman McGraw Hill 2014 p 47 R G Shenoy y T R Zabelle Nov 2016 New Era of Project Delivery Project as Production System Journal of Project Production Management Vol 1 13 24 Stafford Beer 1967 Management Science The Business Use of Operations Research a b What is Management Science https web archive org web 20080914101120 http www lums lancs ac uk departments ManSci DeptProfile WhatisManSci enlace roto disponible en Internet Archive vease el historial la primera version y la ultima Lancaster University 2008 Retrieved 5 June 2008 What is Management Science Archivado el 7 de diciembre de 2008 en Wayback Machine The University of Tennessee 2006 Retrieved 5 June 2008 Merigo Jose M Yang Jian Bo 2017 A bibliometric analysis of operations research and management science Omega International Journal of Management Science 73 37 48 ISSN 0305 0483 doi 10 1016 j omega 2016 12 004 Copia archivada Archivado desde el original el 29 de septiembre de 2017 Consultado el 12 de abril de 2019 IFORS IFORS Consultado el 13 de noviembre de 2011 Leszczynski Mary 8 de noviembre de 2011 Informs Informs Consultado el 13 de noviembre de 2011 The OR Society Orsoc org uk Archivado desde el original el 24 de abril de 2006 Consultado el 13 de noviembre de 2011 Societe francaise de Recherche Operationnelle et d Aide a la Decision ROADEF Consultado el 13 de noviembre de 2011 www airo org AIRO airo org Consultado el 31 de marzo de 2018 www cors ca CORS Cors ca Consultado el 13 de noviembre de 2011 ASOR ASOR 1 de enero de 1972 Consultado el 13 de noviembre de 2011 ORSNZ ORSNZ Consultado el 13 de noviembre de 2011 ORSP ORSP Consultado el 13 de noviembre de 2011 ORSI Orsi in Consultado el 13 de noviembre de 2011 ORSSA ORSSA 23 de septiembre de 2011 Consultado el 13 de noviembre de 2011 EURO EURO Euro online org Consultado el 13 de noviembre de 2011 SISO Sisostds org Consultado el 13 de noviembre de 2011 I Itsec I Itsec Consultado el 13 de noviembre de 2011 The Science of Better The Science of Better Consultado el 13 de noviembre de 2011 Learn about OR Learn about OR Archivado desde el original el 15 de noviembre de 2011 Consultado el 13 de noviembre de 2011 INFORMS Journals Informs org Archivado desde el original el 9 de marzo de 2010 Consultado el 13 de noviembre de 2011 Decision Analysis Informs org Consultado el 19 de marzo de 2015 Information Systems Research Informs org Consultado el 19 de marzo de 2015 INFORMS Journal on Computing Informs org Consultado el 19 de marzo de 2015 INFORMS Transactions on Education Informs org Consultado el 19 de marzo de 2015 Interfaces Informs org Consultado el 19 de marzo de 2015 Organization Science Informs org Consultado el 19 de marzo de 2015 Service Science Informs org Consultado el 19 de marzo de 2015 International Journal of Operations Research and Information Systems IJORIS 1947 9328 1947 9336 John Wang Journals IGI Global Consultado el 13 de noviembre de 2011 The Society for Modeling amp Simulation International JDMS Scs org Archivado desde el original el 23 de agosto de 2009 Consultado el 13 de noviembre de 2011 The OR Society http webarchive loc gov all 20060424161729 http www orsoc org uk enlace roto disponible en Internet Archive vease el historial la primera version y la ultima TOP Springer com Consultado el 13 de noviembre de 2011 Lectura adicional EditarLibros y articulos clasicos Editar R E Bellman Dynamic Programming Princeton University Press Princeton 1957 Abraham Charnes William W Cooper Management Models and Industrial Applications of Linear Programming Volumes I and II New York John Wiley amp Sons 1961 Abraham Charnes William W Cooper A Henderson An Introduction to Linear Programming New York John Wiley amp Sons 1953 C West Churchman Russell L Ackoff amp E L Arnoff Introduction to Operations Research New York J Wiley and Sons 1957 George B Dantzig Linear Programming and Extensions Princeton Princeton University Press 1963 Lester K Ford Jr D Ray Fulkerson Flows in Networks Princeton Princeton University Press 1962 Jay W Forrester Industrial Dynamics Cambridge MIT Press 1961 L V Kantorovich Mathematical Methods of Organizing and Planning Production Management Science 4 1960 266 422 Ralph Keeney Howard Raiffa Decisions with Multiple Objectives Preferences and Value Tradeoffs New York John Wiley amp Sons 1976 H W Kuhn The Hungarian Method for the Assignment Problem Naval Research Logistics Quarterly 1 2 1955 83 97 H W Kuhn A W Tucker Nonlinear Programming pp 481 492 in Proceedings of the Second Berkeley Symposium on Mathematical Statistics and Probability B O Koopman Search and Screening General Principles and Historical Applications New York Pergamon Press 1980 Tjalling C Koopmans editor Activity Analysis of Production and Allocation New York John Wiley amp Sons 1951 Charles C Holt Franco Modigliani John F Muth Herbert A Simon Planning Production Inventories and Work Force Englewood Cliffs NJ Prentice Hall 1960 Philip M Morse George E Kimball Methods of Operations Research New York MIT Press and John Wiley amp Sons 1951 Robert O Schlaifer Howard Raiffa Applied Statistical Decision Theory Cambridge Division of Research Harvard Business School 1961Libros de texto clasicos Editar Frederick S Hillier amp Gerald J Lieberman Introduction to Operations Research McGraw Hill Boston MA 10th Edition 2014 Taha Hamdy A Operations Research An Introduction Pearson 10th Edition 2016 Robert J Thierauf amp Richard A Grosse Decision Making Through Operations Research John Wiley amp Sons INC 1970 Harvey M Wagner Principles of Operations Research Englewood Cliffs Prentice Hall 1969Historia Editar Saul I Gass Arjang A Assad An Annotated Timeline of Operations Research An Informal History New York Kluwer Academic Publishers 2005 Saul I Gass Editor Arjang A Assad Editor Profiles in Operations Research Pioneers and Innovators Springer 2011 Maurice W Kirby Operational Research Society Great Britain Operational Research in War and Peace The British Experience from the 1930s to 1970 Imperial College Press 2003 ISBN 1 86094 366 7 ISBN 978 1 86094 366 9 J K Lenstra A H G Rinnooy Kan A Schrijver editors History of Mathematical Programming A Collection of Personal Reminiscences North Holland 1991 Charles W McArthur Operations Analysis in the U S Army Eighth Air Force in World War II History of Mathematics Vol 4 Providence American Mathematical Society 1990 C H Waddington O R in World War 2 Operational Research Against the U boat London Elek Science 1973 Enlaces externos Editar Wikiquote alberga frases celebres de o sobre Investigacion de operaciones en ingles Que es la investigacion de operaciones Federacion Internacional de Sociedades de Investigacion Operativa El Instituto de Investigacion de Operaciones y Ciencias de la Gestion INFORMATIVOS Manual de Perspectivas Ocupacionales Oficina de Estadisticas Laborales del Departamento de Trabajo de los EE UU Datos Q194292 Multimedia Operations researchObtenido de https es wikipedia org w index php title Investigacion de operaciones amp oldid 137560741, wikipedia, wiki, leyendo, leer, libro, biblioteca,

español

, española, descargar, gratis, descargar gratis, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, imagen, música, canción, película, libro, juego, juegos