EPCM es un tipo de contrato utilizado en la ingeniería y construcción. Su denominación "EPCM" corresponde a las siglas de las palabras inglesas Engineering, Procurement, Construction Management que traducidas literalmente al español corresponden a Ingeniería, Adquisiciones y Gestión de Construcción.
Esta es una forma de arreglo de contrato en el ámbito de la industria de la construcción, que puede ser utilizado dependiendo del proyecto.
Mediante este contrato el Dueño del proyecto firma un contrato EPCM con una empresa que será el Contratista EPCM. El contratista EPCM diseña mediante un modelo de costo reembolsable por hora, y gestiona en representación del Dueño del proyecto la compra equipos y componentes que precisa el proyecto y gestiona la contratación de la Empresa Constructora y gestiona el proceso de construcción (incluyendo realización de auditorias, certificaciones de avance) como agente del Dueño del proyecto.
A diferencia de un contrato EPC (Engineering, Procurement, Construction), un contrato EPCM es esencialmente un contrato por servicios profesionales, que está basado en un esquema de tasas, con o sin un multiplicador.[1]
Desventajas y riesgos de la contratación EPCM
La contratación de EPCM posee algunos riesgos e inconvenientes significativos. En general, estos pueden resumirse como una transferencia de riesgo y responsabilidad al Dueño, comparado con lo que ocurre en un contrato EPC o "llave en mano". Tres de estos inconvenientes son clave para comprender la contratación de EPCM:
No hay un único punto de responsabilidad. La contratación mediante un modelo EPCM no tiene un único punto de responsabilidad, por lo que en caso de un defecto en la construcción, el Dueño puede tener que buscar a varios contratistas y proveedores para recuperar sus pérdidas. Si estas partes son responsables solidariamente dependerá de la redacción precisa de sus contratos y de la jurisdicción que los rige.
Gestión de tiempo y gastos. Incluso con la ayuda del contratista EPCM, un proyecto EPCM requiere que el Dueño asigne recursos significativos a estos rubros. El Dueño debe considerar si esos recursos podrían invertirse mejor en otra parte de su negocio.
Requiere del empleador un nivel mucho mayor de esfuerzo e involucramiento que un contrato EPC, por lo cual solo es recomendado en caso de que el Dueño cuente realmente con los recursos técnicos y conocimientos adecuados para cumplir con las responsabilidades que el contrato EPCM le asigna por sobre las que tendría sobre un contrato EPC.
Referencias
Loots, Phil; Nick Henchie (2007-11). «Worlds Apart: EPC and EPCM Contracts:Risk issues and allocation» (PDF). Mayer Brown. Consultado el 15 de abril de 2009.
epcm, tipo, contrato, utilizado, ingeniería, construcción, denominación, corresponde, siglas, palabras, inglesas, engineering, procurement, construction, management, traducidas, literalmente, español, corresponden, ingeniería, adquisiciones, gestión, construcc. EPCM es un tipo de contrato utilizado en la ingenieria y construccion Su denominacion EPCM corresponde a las siglas de las palabras inglesas Engineering Procurement Construction Management que traducidas literalmente al espanol corresponden a Ingenieria Adquisiciones y Gestion de Construccion Esta es una forma de arreglo de contrato en el ambito de la industria de la construccion que puede ser utilizado dependiendo del proyecto Mediante este contrato el Dueno del proyecto firma un contrato EPCM con una empresa que sera el Contratista EPCM El contratista EPCM disena mediante un modelo de costo reembolsable por hora y gestiona en representacion del Dueno del proyecto la compra equipos y componentes que precisa el proyecto y gestiona la contratacion de la Empresa Constructora y gestiona el proceso de construccion incluyendo realizacion de auditorias certificaciones de avance como agente del Dueno del proyecto A diferencia de un contrato EPC Engineering Procurement Construction un contrato EPCM es esencialmente un contrato por servicios profesionales que esta basado en un esquema de tasas con o sin un multiplicador 1 Desventajas y riesgos de la contratacion EPCM EditarLa contratacion de EPCM posee algunos riesgos e inconvenientes significativos En general estos pueden resumirse como una transferencia de riesgo y responsabilidad al Dueno comparado con lo que ocurre en un contrato EPC o llave en mano Tres de estos inconvenientes son clave para comprender la contratacion de EPCM No hay un unico punto de responsabilidad La contratacion mediante un modelo EPCM no tiene un unico punto de responsabilidad por lo que en caso de un defecto en la construccion el Dueno puede tener que buscar a varios contratistas y proveedores para recuperar sus perdidas Si estas partes son responsables solidariamente dependera de la redaccion precisa de sus contratos y de la jurisdiccion que los rige Gestion de tiempo y gastos Incluso con la ayuda del contratista EPCM un proyecto EPCM requiere que el Dueno asigne recursos significativos a estos rubros El Dueno debe considerar si esos recursos podrian invertirse mejor en otra parte de su negocio Requiere del empleador un nivel mucho mayor de esfuerzo e involucramiento que un contrato EPC por lo cual solo es recomendado en caso de que el Dueno cuente realmente con los recursos tecnicos y conocimientos adecuados para cumplir con las responsabilidades que el contrato EPCM le asigna por sobre las que tendria sobre un contrato EPC Referencias Editar Loots Phil Nick Henchie 2007 11 Worlds Apart EPC and EPCM Contracts Risk issues and allocation PDF Mayer Brown Consultado el 15 de abril de 2009 Enlaces externos EditarEsta obra contiene una traduccion derivada de EPCM de la Wikipedia en ingles publicada por sus editores bajo la Licencia de documentacion libre de GNU y la Licencia Creative Commons Atribucion CompartirIgual 3 0 Unported Datos Q63438Obtenido de https es wikipedia org w index php title EPCM amp oldid 131079556, wikipedia, wiki, leyendo, leer, libro, biblioteca,
