fbpx
Wikipedia

Control de calidad

El control de calidad es el conjunto de los mecanismos, acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de errores.[1]

Control de calidad realizado en una fábrica

La función principal del control de calidad es asegurar que los productos o servicios cumplan con los requisitos mínimos de calidad. Existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la recolección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.

Todo producto que no cumpla las características mínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos de fabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.

Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las características del mismo sean óptimas.[2]​ El único inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva el control de cada producto fabricado, ya que se eliminan los defectuosos, sin posibilidad de reutilizarlo.

Mejora de la calidad

El proceso para mejorar el nivel de rendimiento.

Pasos
  1. Probar la necesidad de mejora.
  2. Identificar los proyectos concretos de mejora.
  3. Organizar para la conducción de los proyectos .
  4. Organizar para el diagnóstico o descubrimiento de las causas.
  5. Diagnosticar las causas.
  6. Probar que la solución es efectiva bajo condiciones de operación
  7. Proveer un sistema de control para mantener lo ganado.

Así podrá lograr un progreso puntual, ahora bien, instaurar un sistema de producción o de operaciones es la mejor manera de mejorar la calidad continuamente, para esto existen modelos como los basados en lean manufacturing o monozukuri.[3]

Software para la inspección a nivel industrial NEW VISION

Existe en el mercado un sistema de visión artificial, que le permite a las empresas realizar la inspección de los productos de líneas industriales llamado "new vision", con este sistema las compañías revisan las características de hasta mil productos por minuto de forma automatizada, en tiempo real, generado alertas, ocasionando el descarte y generando una data que permita tomar acciones preventivas en próximas producciones. más información sobre este software podrá ser encontrada en mvperception.com

Cronología del control de calidad

Año
Acontecimiento
1911 Se publica el trabajo de Frederick Winslow Taylor sobre medición del trabajo.[4]
1931 Walter A. Shewhart publica el control estadístico de procesos (SPC) donde se trata el control de procesos mediante gráficos o cartas de control (aún en uso actualmente) y otros métodos estadísticos de la mayor parte de los temas que se han tratado en este escrito.
1956 Armand Feigenbaum crea el Control Total de Calidad.
1979 Phil Crosby publica su teoría de cero defectos y sus 14 pasos.
1986 William Edwards Deming desarrolla las ideas de Shewhart mediante el concepto de Calidad Total de Procesos y Kaizen.
1985 Joseph M. Juran desarrolla los conceptos de trilogía de la calidad y de costos de calidad.
1985 Kaoru Ishikawa desarrolla la ingeniería de procesos, sus 7 herramientas estadísticas y los círculos de calidad.
1988 Shigeru Misuno desarrolla el control de calidad a todo lo ancho de la compañía (CWQC).
1990 Administración por Calidad Total (TQM); uso de herramientas avanzadas como Seis Sigma.

Véase también

Referencias

  1. García Padilla, Víctor Manuel (2015). Análisis financiero. Un enfoque integral (Primera edición edición). Grupo editorial Patria. p. 51. ISBN 978-607-744-264-6. 
  2. Juran, J.M.; Ballester, versión española por Jesús Nicolau Medina, Mercedes Gozalbes (1990). Juran y la planificación para la calidad. México: Ediciones Díaz de Santos. p. 49. ISBN 9788487189371. 
  3. «¿CUÁLES HERRAMIENTAS UTILIZO: KAIZEN, 5S, 6 SIGMA, TPM, JIT?». Causayefectocol. diciembre de 2016. Consultado el 29 de octubre de 2017. 
  4. Taylor, Frederick Winslow (2012). The Principles of Scientific Management. Auckland: The Floating Press. p. 118. ISBN 9781775459125. 

Enlaces externos

  •   Datos: Q827792
  •   Multimedia: Quality control

control, calidad, este, artículo, sección, necesita, referencias, aparezcan, publicación, acreditada, este, aviso, puesto, febrero, 2013, control, calidad, conjunto, mecanismos, acciones, herramientas, realizadas, para, detectar, presencia, errores, realizado,. Este articulo o seccion necesita referencias que aparezcan en una publicacion acreditada Este aviso fue puesto el 22 de febrero de 2013 El control de calidad es el conjunto de los mecanismos acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de errores 1 Control de calidad realizado en una fabrica La funcion principal del control de calidad es asegurar que los productos o servicios cumplan con los requisitos minimos de calidad Existe primordialmente como una organizacion de servicio para conocer las especificaciones establecidas por la ingenieria del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricacion para que la produccion alcance estas especificaciones Como tal la funcion consiste en la recoleccion y analisis de grandes cantidades de datos que despues se presentan a diferentes departamentos para iniciar una accion correctiva adecuada Todo producto que no cumpla las caracteristicas minimas para decir que es correcto sera eliminado sin poderse corregir los posibles defectos de fabricacion que podrian evitar esos costos anadidos y desperdicios de material Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las caracteristicas del mismo sean optimas 2 El unico inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva el control de cada producto fabricado ya que se eliminan los defectuosos sin posibilidad de reutilizarlo Indice 1 Mejora de la calidad 2 Cronologia del control de calidad 3 Vease tambien 4 Referencias 5 Enlaces externosMejora de la calidad EditarEl proceso para mejorar el nivel de rendimiento PasosProbar la necesidad de mejora Identificar los proyectos concretos de mejora Organizar para la conduccion de los proyectos Organizar para el diagnostico o descubrimiento de las causas Diagnosticar las causas Probar que la solucion es efectiva bajo condiciones de operacion Proveer un sistema de control para mantener lo ganado Asi podra lograr un progreso puntual ahora bien instaurar un sistema de produccion o de operaciones es la mejor manera de mejorar la calidad continuamente para esto existen modelos como los basados en lean manufacturing o monozukuri 3 Software para la inspeccion a nivel industrial NEW VISIONExiste en el mercado un sistema de vision artificial que le permite a las empresas realizar la inspeccion de los productos de lineas industriales llamado new vision con este sistema las companias revisan las caracteristicas de hasta mil productos por minuto de forma automatizada en tiempo real generado alertas ocasionando el descarte y generando una data que permita tomar acciones preventivas en proximas producciones mas informacion sobre este software podra ser encontrada en mvperception comCronologia del control de calidad EditarAno Acontecimiento1911 Se publica el trabajo de Frederick Winslow Taylor sobre medicion del trabajo 4 1931 Walter A Shewhart publica el control estadistico de procesos SPC donde se trata el control de procesos mediante graficos o cartas de control aun en uso actualmente y otros metodos estadisticos de la mayor parte de los temas que se han tratado en este escrito 1956 Armand Feigenbaum crea el Control Total de Calidad 1979 Phil Crosby publica su teoria de cero defectos y sus 14 pasos 1986 William Edwards Deming desarrolla las ideas de Shewhart mediante el concepto de Calidad Total de Procesos y Kaizen 1985 Joseph M Juran desarrolla los conceptos de trilogia de la calidad y de costos de calidad 1985 Kaoru Ishikawa desarrolla la ingenieria de procesos sus 7 herramientas estadisticas y los circulos de calidad 1988 Shigeru Misuno desarrolla el control de calidad a todo lo ancho de la compania CWQC 1990 Administracion por Calidad Total TQM uso de herramientas avanzadas como Seis Sigma Vease tambien EditarAseguramiento de la calidad Monozukuri Sistema de produccion Toyota Lean manufacturing Normas ISO 9000Referencias Editar Garcia Padilla Victor Manuel 2015 Analisis financiero Un enfoque integral Primera edicion edicion Grupo editorial Patria p 51 ISBN 978 607 744 264 6 fechaacceso requiere url ayuda Juran J M Ballester version espanola por Jesus Nicolau Medina Mercedes Gozalbes 1990 Juran y la planificacion para la calidad Mexico Ediciones Diaz de Santos p 49 ISBN 9788487189371 fechaacceso requiere url ayuda CUALES HERRAMIENTAS UTILIZO KAIZEN 5S 6 SIGMA TPM JIT Causayefectocol diciembre de 2016 Consultado el 29 de octubre de 2017 Taylor Frederick Winslow 2012 The Principles of Scientific Management Auckland The Floating Press p 118 ISBN 9781775459125 fechaacceso requiere url ayuda Enlaces externos Editarhttp www iso org iso home htm Datos Q827792 Multimedia Quality controlObtenido de https es wikipedia org w index php title Control de calidad amp oldid 135920375, wikipedia, wiki, leyendo, leer, libro, biblioteca,

español

, española, descargar, gratis, descargar gratis, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, imagen, música, canción, película, libro, juego, juegos