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Asociación empresarial

Enero 19, 2022

El compañerismo de negocios o asociación empresarial es el desarrollo del éxito, a largo plazo, las relaciones estratégicas entre los clientes y los proveedores, basados en el logro de las mejores prácticas y la ventaja competitiva con sus clientes sostenible.[1]​ El modelo socio-empresarial es un proceso en el que los profesionales de relaciones humanas trabajan en estrecha colaboración con los líderes y gerentes de línea para lograr los objetivos organizacionales compartidos.[2]​

Misión

La misión de la asociación empresarial (o de negocios) y los aspectos clave de la disciplina han sido desarrollados recientemente en el campo del turismo. La misión de la asociación de negocios (para el turismo) consiste en "crear, organizar, desarrollar y hacer cumplir las asociaciones operativa (corto plazo), táctica (medio plazo) y estratégica (largo plazo)".[3]​ La asociación es el proceso de dos o más entidades que crean soluciones sinérgicas para sus retos.[4]​

Ejemplos

La venta conjunta es un ejemplo de la actividad de la asociación operativa. El intercambio de inteligencia o "integración de la cadena de valor"[5]​ es un ejemplo de iniciativas de la asociación táctica. Los acuerdos de asociación se utilizan con frecuencia en los diferentes tipos de asociaciones.

Un ejemplo es el acuerdo estratégico de asociación en el sector de la aviación, que fue elaborado por el Ministerio de Defensa del Reino Unido y AgustaWestland. Ambos socios comparten un objetivo en común acordado para mejorar los servicios de helicópteros y el apoyo a la línea del frente. El Ministerio de la Defensa también desea ofrecer la mejor relación calidad-precio para el contribuyente, mientras que AgustaWestland busca ofrecer la mejor rentabilidad a sus accionistas a través de un flujo de ingresos estable a largo plazo.

Beneficios

Reducción de los costos generales. La asociación empresarial puede ser más barata y flexible que una fusión o adquisición, y puede emplearse cuando una fusión o una adquisición no es factible.

La asociación empresarial aumenta la "ventaja competitiva" (Porter, 1985). Los beneficios directos de la asociación empresarial consisten en una mayor ventaja competitiva a través de la cooperación (la ventaja co-operativa) e incluso mejores oportunidades de ingresos, la ocupación y la inversión en el sector de aplicación.

La asociación empresarial crea un modelo no tan tradicional basado en la solidaridad u "orgánico", sino una forma lógica de "solidaridad mecánica" (Durkheim, 1893). La asociación toma un nuevo enfoque para lograr los objetivos de negocio. Sustituye el modelo de cliente-proveedor tradicional con un enfoque de colaboración para el logro de un objetivo común; este puede ser la construcción de un hospital, mejorar un contrato de servicio existente o iniciar un nuevo programa de trabajo. Esencialmente, los socios trabajan juntos para lograr un objetivo común acordado mientras que cada participante aún puede conservar diferentes razones para el logro de ese objetivo común.

Formación de la asociación empresarial

Las empresas en general tienen que formar alianzas con otras empresas para hacer posible su modelo de negocio (Teece, 2010).[6]​ Para llegar a ser atractivo para otros negocios, las empresas necesitan alinear sus características internas, como el estilo de gestión y productos con la situación del mercado. En su estudio del año 2013, Kask y Linton desarrollan dos perfiles ideales, también conocidos como configuraciones o arquetipos, para las nuevas empresas comercializadoras de invenciones. El perfil del Heredero convoca a un estilo de gestión que no es demasiado emprendedor (más conservador) y la puesta en marcha debe tener una invención incremental (basándose en una estándar previo). Este perfil se dispuso a tener más éxito (en la búsqueda de un socio de negocios) en un mercado con un diseño dominante (una norma clara se aplica en este mercado). En contraste con este perfil esta el Originador' que tiene un estilo de gestión que es altamente emprendedor y tiene una invención radical (un estándar totalmente nuevo). Este perfil se propuso tener más éxito (en la búsqueda de un socio de negocios) en un mercado que no tiene un diseño dominante (estándar establecido). Las nuevas puestas en marcha deberían alinearse a uno de los perfiles al comercializar una invención para poder encontrar y ser atractivo para algún socio de negocios. Al encontrar un socio de negocios una puesta en marcha tendrá mayores posibilidades de convertirse en un éxito (Kask & Linton, 2013).[7]​

Asociación Empresarial Financiera

El término 'Asociación empresarial financiera' se utiliza para describir a los ejecutivos de finanzas que están trabajando junto a varios departamentos de la empresa, incluyendo a las operaciones, recursos humanos, ventas y marketing, entre otros, suministrando información financiera, herramientas, análisis y comprensión, lo que permite a las compañías tomar decisiones más informadas mientras conducen diversas estrategias de negocio.[8]​ Aunque las asociaciones empresariales financieras han existido por muchos años,[9]​ han cobrado mayor importancia, sobre todo, como resultado de la crisis financiera de 2007-2008.

Según la investigación llevada a cabo por Robert Half Reino Unido, el 81% de las empresas del Reino Unido, están buscando formar asociaciones más fuertes entre el departamento de finanzas y otras partes (sectores) del negocio.[10]​ Matthew Maloney, el director financiero de la compañía de divisas Moneycorp, informó que los esfuerzos para integrar el equipo de finanzas más cerca en el negocio, han dado sus frutos.[11]​

Fuentes

Las asociaciones exigen que todos los socios transformen sus negocios en términos de relaciones, comportamientos, procesos, comunicación y liderazgo. Ninguno de los participantes puede tener éxito sin el otro, por lo que el enfoque recomendado es implementar la transformación como una actividad conjunta siempre que sea posible.

Las asociaciones han existido durante siglos. En economía, la asociación empresarial ha adquirido un impulso significativo y enfoque dentro de las empresas líderes a nivel mundial, como "un medio para lograr un crecimiento significativo de los ingresos" (Doz, Hamel, 1998).

Referencias

  1. Lendrum, 1997.
  2. Ulrich, D. y Brockbank, W. (2005). Role call. People Management, p. 24.
  3. Droli, 2007.
  4. Rigsbee, Ed. The Art of Partnering, Kendall/Hunt 1994, ISBN 0-8403-9343-1.
  5. Child, Faulkner, 1998
  6. [1] "Teece, Business Models, Business Strategy and Innovation, 2010"
  7. [2]"Kask & Linton 2013, Business mating: when start-ups get it right, Journal of small business and entrepreneurship"
  8. . Treasury Today. Treasury Today. Archivado desde el original el 1 de septiembre de 2013. Consultado el 30 de julio de 2013. 
  9. «Finance business partnering: a guide». ICAEW. Consultado el 22 de septiembre de 2014. 
  10. «Financial Business Partnering: Five steps to get you started». Jobsite - Insider. Jobsite. 
  11. Prevett, Hannah. «Bean counters start jumping». The Sunday Times. News International. 
  • Child, John; David Faulkner (1998). Strategies of Co-operation: Managing Alliances, Networks and Joint Ventures. Oxford University Press. p. 386. ISBN 978-0-19-877485-3. 
  • Doz Y. L., Hamel G., Alliance Advantage. The art of Creating Value through Partnering, Harward Business School Press, Boston, 1998, ISBN 0-87584-616-5.
  • Droli M. Partnering turístico. L'Impostazione, la Creazione, l'Organizzazione ed il Rinforzo Continuo di una Partnership Strategica di Successo, Forum, Università degli Studi di Udine, Udine, 2007, ISBN 978-88-8420-405-9.
  • Durkheim, The Division of Labor in Society, (1893) The Free Press reprint 1997, ISBN 0-684-83638-6
  • Lendrum T., The Strategic Partnering Handbook, A Practice Guide for Managers, McGraw-Hill, Nook Company, 1997, ISBN 0-07-470879-1.
  • Porter M., Competitive advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, NY, Free Press, 1985, ISBN 0-02-925090-0.
  • Williamson, O., Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, Free Press, NY, 1975.
  • Darby, Mark (2006). Alliance Brand: Fulfilling the Promise of Partnering. Wiley. ISBN 978-0-470-03218-3.
  •   Datos: Q3699759

Enero 19, 2022
asociación, empresarial, compañerismo, negocios, asociación, empresarial, desarrollo, éxito, largo, plazo, relaciones, estratégicas, entre, clientes, proveedores, basados, logro, mejores, prácticas, ventaja, competitiva, clientes, sostenible, modelo, socio, em. El companerismo de negocios o asociacion empresarial es el desarrollo del exito a largo plazo las relaciones estrategicas entre los clientes y los proveedores basados en el logro de las mejores practicas y la ventaja competitiva con sus clientes sostenible 1 El modelo socio empresarial es un proceso en el que los profesionales de relaciones humanas trabajan en estrecha colaboracion con los lideres y gerentes de linea para lograr los objetivos organizacionales compartidos 2 Indice 1 Mision 2 Ejemplos 3 Beneficios 4 Formacion de la asociacion empresarial 5 Asociacion Empresarial Financiera 6 Fuentes 7 ReferenciasMision EditarLa mision de la asociacion empresarial o de negocios y los aspectos clave de la disciplina han sido desarrollados recientemente en el campo del turismo La mision de la asociacion de negocios para el turismo consiste en crear organizar desarrollar y hacer cumplir las asociaciones operativa corto plazo tactica medio plazo y estrategica largo plazo 3 La asociacion es el proceso de dos o mas entidades que crean soluciones sinergicas para sus retos 4 Ejemplos EditarLa venta conjunta es un ejemplo de la actividad de la asociacion operativa El intercambio de inteligencia o integracion de la cadena de valor 5 es un ejemplo de iniciativas de la asociacion tactica Los acuerdos de asociacion se utilizan con frecuencia en los diferentes tipos de asociaciones Un ejemplo es el acuerdo estrategico de asociacion en el sector de la aviacion que fue elaborado por el Ministerio de Defensa del Reino Unido y AgustaWestland Ambos socios comparten un objetivo en comun acordado para mejorar los servicios de helicopteros y el apoyo a la linea del frente El Ministerio de la Defensa tambien desea ofrecer la mejor relacion calidad precio para el contribuyente mientras que AgustaWestland busca ofrecer la mejor rentabilidad a sus accionistas a traves de un flujo de ingresos estable a largo plazo Beneficios EditarReduccion de los costos generales La asociacion empresarial puede ser mas barata y flexible que una fusion o adquisicion y puede emplearse cuando una fusion o una adquisicion no es factible La asociacion empresarial aumenta la ventaja competitiva Porter 1985 Los beneficios directos de la asociacion empresarial consisten en una mayor ventaja competitiva a traves de la cooperacion la ventaja co operativa e incluso mejores oportunidades de ingresos la ocupacion y la inversion en el sector de aplicacion La asociacion empresarial crea un modelo no tan tradicional basado en la solidaridad u organico sino una forma logica de solidaridad mecanica Durkheim 1893 La asociacion toma un nuevo enfoque para lograr los objetivos de negocio Sustituye el modelo de cliente proveedor tradicional con un enfoque de colaboracion para el logro de un objetivo comun este puede ser la construccion de un hospital mejorar un contrato de servicio existente o iniciar un nuevo programa de trabajo Esencialmente los socios trabajan juntos para lograr un objetivo comun acordado mientras que cada participante aun puede conservar diferentes razones para el logro de ese objetivo comun Formacion de la asociacion empresarial EditarLas empresas en general tienen que formar alianzas con otras empresas para hacer posible su modelo de negocio Teece 2010 6 Para llegar a ser atractivo para otros negocios las empresas necesitan alinear sus caracteristicas internas como el estilo de gestion y productos con la situacion del mercado En su estudio del ano 2013 Kask y Linton desarrollan dos perfiles ideales tambien conocidos como configuraciones o arquetipos para las nuevas empresas comercializadoras de invenciones El perfil del Heredero convoca a un estilo de gestion que no es demasiado emprendedor mas conservador y la puesta en marcha debe tener una invencion incremental basandose en una estandar previo Este perfil se dispuso a tener mas exito en la busqueda de un socio de negocios en un mercado con un diseno dominante una norma clara se aplica en este mercado En contraste con este perfil esta el Originador que tiene un estilo de gestion que es altamente emprendedor y tiene una invencion radical un estandar totalmente nuevo Este perfil se propuso tener mas exito en la busqueda de un socio de negocios en un mercado que no tiene un diseno dominante estandar establecido Las nuevas puestas en marcha deberian alinearse a uno de los perfiles al comercializar una invencion para poder encontrar y ser atractivo para algun socio de negocios Al encontrar un socio de negocios una puesta en marcha tendra mayores posibilidades de convertirse en un exito Kask amp Linton 2013 7 Asociacion Empresarial Financiera EditarEl termino Asociacion empresarial financiera se utiliza para describir a los ejecutivos de finanzas que estan trabajando junto a varios departamentos de la empresa incluyendo a las operaciones recursos humanos ventas y marketing entre otros suministrando informacion financiera herramientas analisis y comprension lo que permite a las companias tomar decisiones mas informadas mientras conducen diversas estrategias de negocio 8 Aunque las asociaciones empresariales financieras han existido por muchos anos 9 han cobrado mayor importancia sobre todo como resultado de la crisis financiera de 2007 2008 Segun la investigacion llevada a cabo por Robert Half Reino Unido el 81 de las empresas del Reino Unido estan buscando formar asociaciones mas fuertes entre el departamento de finanzas y otras partes sectores del negocio 10 Matthew Maloney el director financiero de la compania de divisas Moneycorp informo que los esfuerzos para integrar el equipo de finanzas mas cerca en el negocio han dado sus frutos 11 Fuentes EditarLas asociaciones exigen que todos los socios transformen sus negocios en terminos de relaciones comportamientos procesos comunicacion y liderazgo Ninguno de los participantes puede tener exito sin el otro por lo que el enfoque recomendado es implementar la transformacion como una actividad conjunta siempre que sea posible Las asociaciones han existido durante siglos En economia la asociacion empresarial ha adquirido un impulso significativo y enfoque dentro de las empresas lideres a nivel mundial como un medio para lograr un crecimiento significativo de los ingresos Doz Hamel 1998 Referencias Editar Lendrum 1997 Ulrich D y Brockbank W 2005 Role call People Management p 24 Droli 2007 Rigsbee Ed The Art of Partnering Kendall Hunt 1994 ISBN 0 8403 9343 1 Child Faulkner 1998 1 Teece Business Models Business Strategy and Innovation 2010 2 Kask amp Linton 2013 Business mating when start ups get it right Journal of small business and entrepreneurship Finance professionals need partnership skills says report Treasury Today Treasury Today Archivado desde el original el 1 de septiembre de 2013 Consultado el 30 de julio de 2013 Finance business partnering a guide ICAEW Consultado el 22 de septiembre de 2014 Financial Business Partnering Five steps to get you started Jobsite Insider Jobsite Falta la url ayuda 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0 Williamson O Markets and Hierarchies Analysis and Antitrust Implications Free Press NY 1975 Darby Mark 2006 Alliance Brand Fulfilling the Promise of Partnering Wiley ISBN 978 0 470 03218 3 Datos Q3699759 Obtenido de https es wikipedia org w index php title Asociacion empresarial amp oldid 131285783, wikipedia, wiki, leyendo, leer, libro, biblioteca,

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