Angélica Moya Marín
Angélica Moya Marín (16 de febrero de 1966) es una política mexicana, miembro del Partido Acción Nacional desde 1990. Desde el inicio de su carrera profesional como política, como integrante de una comunidad o de un Partido Político humanista, en este caso el PAN, al que decidió sumarse por su doctrina, su desempeño ha tenido un marcado acento en el servicio a los demás y la solución de los problemas más sentidos para los ciudadanos, desarrollando de manera significativa los temas vinculados a la seguridad ciudadana, con énfasis en la prevención y al apoyo hacia las mujeres, aplicando a la vez su bagaje jurídico en diversos espacios para dar sustento a los cambios necesarios para mejorar el desempeño de diversas instituciones
| Angélica Moya Marín | ||
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Presidenta Municipal de Naucalpan | ||
| 18 de agosto de 2003-17 de agosto de 2006 | ||
| Predecesor | Eduardo Contreras Fernández | |
| Sucesor | José Luis Durán Reveles | |
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| Información personal | ||
| Nacimiento | 16 de Febrero de 1966 Naucalpan, Estado de México | |
| Nacionalidad | Mexicana | |
| Información profesional | ||
| Ocupación | Abogada | |
| Partido político | Partido Acción Nacional | |
Como Décima Regidora:
Este fue su primer cargo de elección popular, en la primera administración municipal del PAN (1997-2000), en el cual se destacó por trabajar activamente en la Comisión Legislativa y de Reglamentos Municipales, logrando presentar 54 iniciativas al Cabildo, de las cuales 17 fueron reglamentos nuevos o modificaciones de fondo a los existentes. Destacan el Reglamento de Cabildo y el Reglamento Orgánico de la Administración Pública de Naucalpan de Juárez, de nueva creación, así como la elaboración de tres Bandos Municipales, los cuales sustentaron una nueva visión de gobierno.
Como Diputada Local:
Fue diputada local por mayoría por el Distrito XXX en la LIV Legislatura del Estado de México. Fue electa como Subcoordinadora de la Fracción Legislativa del PAN y responsable del Proyecto para el Fortalecimiento del Municipalismo, logrando un estrecho contacto con varios alcaldes de la entidad para recoger sus necesidades y proponer una regulación más adecuada de las funciones y responsabilidades municipales en una nueva normatividad.
Su desempeño incluyó ocupar la Presidencia de la Mesa Directiva durante el Tercer Periodo de Sesiones y la presentación de 7 propuestas legislativas, entre puntos de acuerdo y modificaciones legales.
Como Presidencia Municipal:
Primer Mandato (2003-2006): En el contexto de la Presidencia Municipal: Luego de una campaña electoral exhaustiva, fue electa por decisión popular en la primera mujer presidente municipal en la historia de Naucalpan de Juárez y desde esa responsabilidad trabajó intensamente para atender de manera eficaz la seguridad, hacer más sólida la administración pública, mejorar la movilidad urbana y apoyar a las mujeres.
Para lograr dar un apoyo importante a las mujeres, impulsó a su equipo de gobierno para diseñar e implementar el programa "Ser Mujer", sabiendo que ellas desempeñan las actividades primordiales en el bienestar familiar y el desarrollo comunitario, para que sus aportes fueran debidamente reconocidos y valorados. Con la implementación de este programa fue posible apoyar a casi 11,000 mujeres.
En este contexto y como resultado de numerosas peticiones y teniendo como directriz la ampliación de políticas públicas que mejoren el nivel de vida de las familias naucalpenses, a través especialmente de las mujeres, creó el Instituto de las Mujeres Naucalpenses donde se buscó preparar y apoyar con educación, conocimiento de sus derechos y prevención del maltrato familiar y la violencia.
Convencida de que la solución de los problemas de inseguridad que tanto preocupan a los ciudadanos, tiene que ser debidamente sustentada, se buscaron en su administración abordajes integrales y modelos de seguridad y prevención sustentados en el conocimiento científico internacional en esta materia: no caben soluciones reactivas, improvisadas, sin fundamento o solo referenciadas por experiencias particulares. El primer logro en este importante tema, fue el cambio del modelo de seguridad pública al de seguridad ciudadana, para poner al ciudadano como eje de atención.
De esta forma, la seguridad se atendió con un enfoque de ciudadanización de la seguridad y de la conformación e implementación de procesos no policiales para incidir en la construcción de comunidades seguras, promoviendo una lógica de diseño de la política de seguridad no eminentemente reactivo y que se articula a partir de acciones de prevención del delito: diseño de mecanismos de anticipación, elaborados a partir de diagnósticos tanto participativos en la comunidad como de gabinete, del reconocimiento y la valoración potencial del riesgo de que se realicen delitos o conductas violentas, esto implica la modificación de las causas estructurales sociales y económicas que posibilitan la existencia de escenarios de inseguridad social y la comisión de delitos.
Apoyados en esta visión y las políticas públicas implementadas, durante el tercer año de la administración se logró reducir el índice delictivo en un 32.48% con relación al primer año.
Policía de proximidad En su administración y con su apoyo decidido se instituyó la policía de proximidad que realizó funciones clave para al reconocimiento geográfico del municipio, identificación de factores de riesgo, vinculación con la ciudadanía, intervención en situaciones de crisis, participación y aplicación de programas de prevención comunitaria del delito.
Grupo Orión Grupo creado como policía de proximidad, conformado por agentes con conocimiento en psicología clínica, derecho y política criminal. Gracias a la actuación de este grupo se disminuyó el robo a casa habitación y vehículos en un 40% en las colonias en las que intervino. Este grupo fue el precursor de lo que hoy se conoce como la policía de género y, en general, de lo que concebimos como el esquema ideal para la actuación policial.
Programa D. A. R. E. Se implementó este programa preventivo-educativo, dirigido a niños y adolescentes con el fin de proporcionarles los elementos necesarios para fortalecer sus valores y autoestima y así procurar que tengan una vida libre de drogas y violencia.
El programa en Naucalpan inició en 2004 y durante toda la administración se instauró en 64 planteles educativos, llevando la orientación a más de 9 mil niños. El programa está orientado a niños de tercero a sexto de primaria, quienes recibían 17 lecciones semanales impartidas por elementos de Seguridad Pública, certificados internacionalmente para aplicar este programa.
Escuela Segura El programa Escuela Segura partía de la convicción de que sólo a través de una educación en valores se puede lograr una sociedad con rostro humano porque solo donde se fomenta el desarrollo pleno de la persona, es posible la confianza, el respeto y la justicia.
Este programa llegó a consolidarse como uno de los más exitosos, al lograr certificar como seguras un total de 120 instituciones, entre públicas y privadas, con la participación de 1,540 maestros y 12,557 padres de familia, en beneficio de 63,504 niños naucalpenses.
Al Rescate de Nuestros Parques Con este programa se buscó bridar mantenimiento y seguridad al interior de los parques municipales, quitándoselos a la delincuencia y devolviéndolos a la ciudadanía.
Destaca el rescate del Parque Revolución que con una superficie de 5,092 metros cuadrados, fue totalmente renovado, iluminado debidamente y enriquecido con una fuente “bailarina” para goce de quienes lo visitaban.
Martes Ciudadano Este programa fue diseñado para acercar a la ciudadanía con sus autoridades municipales y así atender un gran reclamo ciudadano, a través de un diálogo directo y personal que desemboque en soluciones y respuestas prontas y eficaces a las necesidades de la población.
Con este programa cada semana, la Presidenta Municipal y funcionarios del ayuntamiento visitaban las colonias del municipio, llevando además servicios gratuitos de las jornadas médico-asistenciales.
Gerente de Desarrollo Social en PEMEX: La Gerencia de Desarrollo Social es el área de la Dirección Corporativa de Administración encargada del otorgamiento de donativos en efectivo y donaciones en especie, dirigidos a comunidades con el propósito de generar entornos armónicos ante la presencia y operación de la empresa y la dinámica cotidiana de personas que se desarrolla, directa o indirectamente, con Petróleos Mexicanos.
Durante su gestión, se propusieron y establecieron mecanismos para que dichos recursos pudieran ser aplicados directamente en las propias comunidades afectadas de manera directa, sin descuidar el apoyo otorgado a los gobiernos municipales y estatales en donde la empresa realiza operaciones.
Un buen ejemplo de ello es el impulso que bajo su gestión se dio en el municipio de Papantla, Veracruz con acciones encaminadas a evitar el deterioro de la convivencia social y a fortalecer la seguridad humana de la población directamente afectada por el desarrollo de la industria petrolera.
Durante su desempeño como diputada federal: Destacó al interior de las Comisiones Unidas de Puntos Constitucionales y de Seguridad y después en el Pleno, donde analizó y discutió la Iniciativa de Ley de Seguridad Interior cuyo propósito principal era normar la participación de las Fuerzas Armadas en la función de seguridad pública. Sostuvo que el enfoque que debía darse a la reforma legislativa tendría que centrarse entonces en la reconfiguración constitucional de las Fuerzas Armadas, pues la seguridad interior es un concepto amplio de protección integral del total de las instituciones del Estado Mexicano, además de que tendría que ponerse un plazo perentorio para el fortalecimiento de las policías municipales y estatales para que gradualmente se hicieran cargo de la seguridad pública de manera completa, en su ámbito de competencia. La postura implicaba el abordaje más integral de la problemática de la seguridad.
Para el fortalecimiento del municipio, presentó un Proyecto de Decreto que reforma el artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos buscando que la administración pública de los tres órdenes de gobierno se encuentre debidamente acotada para fortalecer y precisar las atribuciones que tienen los municipios. Hoy más que nunca es necesario que la administración pública tenga orden en sus funciones y así evitar duplicidades en las atribuciones de cada uno de los ámbitos administrativos.
Trabajo independiente: Desde 2011 constituyó la Asociación Civil Humanismo Eficaz, lo cual le permite seguir cerca de las comunidades. El objeto social de la asociación posibilita trabajar en la investigación, difusión, capacitación, asesoría e implementación de propuestas y programas en temas relacionados con: Protección y Desarrollo Familiar; Seguridad Ciudadana y Humana; Desarrollo Comunitario, Desarrollo Sustentable y Protección al Ambiente, Gobierno y Políticas Públicas; hacer publicaciones; difundir sus programas y propuestas; realizar investigación; gestionar las demandas de las comunidades; impartir cursos, talleres, seminarios y conferencias, y dar asesoría o capacitación a la sociedad civil y a los ciudadanos e instituciones que así lo soliciten.
Comisión Nosotras Construimos En el contexto del gran reto que tiene que acometer el Partido Acción Nacional del Edomex en el 2021 para presentar los mejores perfiles a la ciudadanía como candidatos a los diferentes cargos en juego y especialmente candidatas, así como para dar cabal cumplimiento al principio de paridad consagrado en la ley (50% candidaturas femeninas), bajo la tutela de la dirigencia del Partido, diseñó y puso a consideración del Presidente el Proyecto Nosotras Construimos, con bases metodológicas bien sustentadas para la detección de liderazgos femeninos en diversos sectores de la sociedad, la determinación de los municipios prioritarios a intervenir y el diseño del perfil adecuado de candidata, así como los instrumentos para su objetiva valoración.
El proyecto tiene como objetivo que los liderazgos que decidan aceptar la invitación, puedan ser formadas y capacitadas para ser registradas como candidatas, realizar una adecuada campaña y eventualmente lleguen a ser servidoras públicas, ya sea de elección popular o de designación, así como interventoras comunitarias.
Con la implementación de este proyecto, el Partido contará con elementos objetivos para la toma de decisiones para la selección de candidatas, se abrirá formalmente a la sociedad y potenciará sus posibilidades de incidir de una manera positiva en la política mexiquense, al aportar la visión femenina a la política.
Segundo Mandató (2022-2024): El 17 de noviembre de 2020 ,anuncio que volvería a contender por la presidencia municipal de Naucalpan de Juárez, obteniendo críticas negativas sobre su supuesta postulación, ya que en el año de 2005 fue acusada por los mismos habitantes del municipio de vender de manera fraudulenta parte del Ejido "Lomas Verdes Petroquímica" para construir el Centro Comercial "La Cúspide" .
El 10 de febrero de 2021 ,obtuvo su registró para participar por la Presidencia Municipal de Naucalpan por parte de la coalición "Va Por México" conformada por los partidos políticos PAN-PRI-PRD. Inicio campaña el 4 de abril de 2021 y concluyó el 2 de junio del mismo año.
En las Elecciones Federales de 2021, celebradas el domingo 6 de junio de 2021, resultó ganadora con 174 mil 532 sufragios emitidos a su favor, volviendo a marcar historia por ser la primera presidenta municipal para un segundo período.